Презентация, доклад по риторике Правила сотрудничества

СОШ № 62 города Тюмени
Кучергина Е. Н.

возможность получить то, в чем личность нуждается.
Сотрудничество - позитивное взаимодействие, в котором цели и интересы участников совпадают либо достижение целей одних участников возможно только через обеспечение интересов и устремлений других его участников» 

самим собой

машет крыльями, создает потоки воздуха, увеличивающие подъемную силу для тех, кто летит следом. Путешествуя клином, пернатые на 71% увеличивают дальность своего полета.

А мы? Когда мы объединены общей целью и концентрируем усилия на общем результате, мы облегчаем работу тем, кто рядом, помогая друг другу сделать больше.

гусей в клине чувствует себя плохо и отстает. Тогда двое других отсоединяются от стаи и сопровождают его до земли, где остаются рядом для защиты и помощи.
А мы? В тяжелые моменты мы должны помнить: самое главное, что каждый из нас может сделать друг для друга, — это быть рядом.

чувства и интересы друг друга, не ценят вклад каждого в общий результат.
Поэтому важно не игнорировать просьбы и вопросы тех, с кем мы работаем (ведь им необходим ответ).
Делайте над собой усилие и старайтесь отвечать коллегам. А в трудной ситуации берите на себя часть их обязанностей.
Психологические исследования показывают, что уважение к другим людям непосредственно зависит от степени самоуважения. Тот, кто не уважает себя, неспособен уважать никого.

Условие эффективного сотрудничества-
взаимоуважение

устает, он уступает ведущее место тем, кто летит рядом.
А мы? Мы часто боимся доверить кому-то работу, которую считаем своей. Но у нас было бы намного больше сил и энергии, если бы мы позволяли коллегам иногда делать что-то вместо нас — так, как они (а не мы) считают нужным.

открыто выражать свои интересы и чувства. Легко ли коллеге догадаться о вашей давней обиде, если вы не сообщите ему (ей) об этом?

ситуациях общения отстаивать свою точку зрения, свои нравственные принципы и убеждения нужно силой аргументации, а не демонстрацией агрессивных намерений и готовности любой ценой подавить сопротивление оппонента.
Вообще, следует избегать силового давления на человека, которого вы хотите убедить в том, что правы вы, а не он.

во всем. Уязвим и тот, кто не способен противостоять нажиму со стороны других людей, когда их желания и стремления противоречат его собственным представлениям о том, что и как нужно делать.

зрения собеседника, не следует прибегать к безоговорочному ее отрицанию. Почему?
Этим можно только повысить ценность заблуждения, заставить человека упорствовать в своих ошибках.
Психологи советуют дать собеседнику возможность выговориться; тогда собеседник почувствует, что идея принадлежит ему.
Взывайте к благородным побуждениям; придавайте своим идеям наглядность

Тот, кто первым идет на примирение, проявляет не слабость, а силу духа. Как погасить конфликт?
Во-первых, найти что-то положительное в противнике и понять собственные слабости, которые способствовали возникновению конфликта. Во-вторых, выяснить, в чем я могу быть предубежденным.
После этого можно предложить компромиссное решение, основанное на справедливом распределении вины

борьба за интересы дела приводила к враждебным отношениям между людьми.
Отличие конструктивного конфликта от разрушительного состоит в том, что в первом случае целью конфликта является поиск взаимоприемлемых путей решения противоречий, а во втором — стремление любой ценой утвердить собственную правоту

конфликт имеет цель унизить противника

свое преимущество при любом удобном случае.
Не забывай, что все, что ты говоришь, имеет вес и влияние на других людей.

лучше
Заменить на: вместе с командой, совместными усилиями, наша работ

сказать.
Придерживаться уверенного, но дружелюбного тона.
Не лгать самому и не заставлять лгать собеседника.
Не высмеивать собеседника.
Не перебивать, давая возможность высказаться.
Избегать высокомерного, пренебрежительного поведения по отношению к собеседнику.
Уважать точку зрения собеседника.
Называть собеседника по имени.
При встрече с любым человеком иметь хорошее, позитивное настроение.