Слайд 1 Дайте же детям играть, потому что игра их
радует, влечет к себе и вместе с тем приносит им громадную пользу! Своей игрой они служат и Отечеству!
Е.А. Покровский
Слайд 2РОЛЕВАЯ ИГРА «ДРЕВО ПРОФЕССИЙ»
Подготовила педагог-психолог МАОУ «Лянторская СОШ №7» Т.Г. Яременко
Слайд 3РОЛЕВАЯ ИГРА «ДРЕВО ПРОФЕССИЙ»
Цель игры: активизация психологической готовности к профессиональному самоопределению;
актуализация внутренних ресурсов человека для успешной профессиональной самореализации; формирование способности к принятию решения о выборе и получения профессии; систематизация представлений о мире профессий, развитие навыков поиска и анализа информации, работы в группе.
Слайд 4РОЛЕВАЯ ИГРА «ДРЕВО ПРОФЕССИЙ»
Ход игры: ведущий делит группу на 6 команд:
«СМИ», «Образование»; «Бизнес и предпринимательство»; «Инженерные и промышленные технологии»; «Здравоохранение»; «Природные ресурсы и экология».
Инструкция: Сегодня мы заглянем в будущее. Представьте, что вы повзрослели на 20 лет. Развитие науки и техники изменило нашу жизнь. Одни профессии исчезли, появились новые. Изменилось содержание и условия работы многих традиционных профессий.
Слайд 5РОЛЕВАЯ ИГРА «ДРЕВО ПРОФЕССИЙ»
После обсуждения каждая команда должна представить описание будущего
мира профессий, руководствуясь этими вопросами:
как изменится за 20 лет ваша профессиональная сфера;
какие коренные изменения в ней произойдут?
какие профессии могут исчезнуть и почему? Назовите пять наименее востребованных через 20 лет профессий.
Слайд 6РОЛЕВАЯ ИГРА «ДРЕВО ПРОФЕССИЙ»
какие профессии через 20 лет будут наиболее нужными
и почему? Назовите пять самых востребованных через 20 лет профессий.
выберите профессию, с вашей точки зрения, наиболее нужную через 20 лет. Опишите ее, указав:
1) какими инструментами и приспособлениями будет пользоваться работник этой профессии;
2) с какими предметами и объектами он будет работать, какой получит результат;
Слайд 7РОЛЕВАЯ ИГРА «ДРЕВО ПРОФЕССИЙ»
3) каковы условия труда;
4) какими профессионально важными качествами
должен обладать этот специалист;
5) как долго и где нужно учиться, чтобы приобрести эту профессию.
Команды в течение двух часов работают над творческим проектом, используя предоставленные материалы. Проекты «Картина мира через 20 лет» оценивают жюри (ведущий, организаторы игры) и сами участники.
Слайд 8РОЛЕВАЯ ИГРА «ДРЕВО ПРОФЕССИЙ»
По завершении презентации каждый участник получает вырезанный из
цветной бумаги плод, на котором должен написать планируемое через 20 лет место работы и прикрепить его на одну из ветвей «Древа профессий».
Слайд 9РОЛЕВАЯ ИГРА «ДРЕВО ПРОФЕССИЙ»
Ведущий оценивает, насколько пропорционально «Древо профессий», к чему
может привести «перегруз» ветвей, чем грозит дефицит специалистов в сферах, на которых оказалось мало плодов. Обсуждение игры может перерасти в дискуссию о перспективах и смысле профессиональной деятельности, которая является важным элементом самой игры.
Слайд 10«Метод шести думательных шляп».
Эта интересная методика разработана известным специалистом в области
психологии творчества Эдвардом де Боно. Для того чтобы научиться решать творческие задачи, он предлагает не пытаться сделать все сразу, а выполнять по одному мыслительному действию за один раз.
Слайд 11«Метод шести думательных шляп».
Чтобы четко фиксировать в сознании каждый этап, автор
предлагает мысленно (а можно и по-настоящему) снимать и надевать шляпы разных цветов, каждая из которых задает определенное направление мышлению. Всего предлагается шесть разноцветных шляп.
Слайд 12«Метод шести думательных шляп».
Здесь возникает два вопроса: почему используются именно шляпы?
И почему они разноцветные? Отвечая на них, автор, справедливо подчеркивает, что головной убор — это то, что в первую очередь указывает на социальную роль, которую играет в данный момент человек. Судите сами, мы можем надеть бейсбольную кепку, солдатскую пилотку
Слайд 13«Метод шести думательных шляп».
или косынку медсестры, и каждый из этих головных
уборов предлагает нам новую социальную роль, а в соответствии с ней новую модель поведения и новый взгляд на окружающее. Психологически важно и то, что шляпу можно легко снять и надеть другую и таким образом поменять роль.
Слайд 14«Метод шести думательных шляп».
Почему шляпы различаются по цвету? Каждый цвет, как
известно, вызывает в сознании человека определенные чувства, ассоциации и даже переживания. Автор, в основном придерживаясь этих ассоциаций, предписал шляпе каждого цвета определенный тип мышления.
Слайд 15«Метод шести думательных шляп».
Надев ту или иную шляпу, человек начинает рассматривать
проблему под определенным углом зрения. А после того, как он посмотрел проблему с точек зрения, предписанных каждой шляпой, человек автоматически получает всесторонний, комплексный взгляд на нее.
Слайд 16«Метод шести думательных шляп».
Белая шляпа — факты, цифры и информация. Какой
информацией мы располагаем? Какая информация необходима?
Красная шляпа — эмоции, чувства, интуиция и предчувствия. Что я чувствую по поводу данной проблемы?
Слайд 17«Метод шести думательных шляп».
Черная шляпа — осторожность. Истина, здравый смысл и
соответствие фактам. Сработает ли это? Насколько это безопасно? Осуществима ли эта идея?
Желтая шляпа — преимущества, выгода. Зачем это делать? Каковы будут результаты? Стоит ли это делать?
Слайд 18«Метод шести думательных шляп».
Зеленая шляпа — исследования, предложения, новые идеи. Возможности
альтернативы. Что можно предпринять в данном случае? Существуют ли альтернативные идеи?
Синяя шляпа — рассуждения о том, как мы мыслили. Контроль над мыслительным процессом. Подведение итогов на данном этапе. Определение следующего мыслительного шага.
Слайд 19«Метод шести думательных шляп».
Участники тренинга могут предложить для общего обсуждения вопросы,
которые их беспокоят в настоящее время. Однако ведущий должен иметь в запасе свои темы для обсуждения, например, «Как зарабатывать деньги, сохранив время для хобби». Шестеро активных участников упражнения образуют внутренний круг, остальные – внешний. Активные участники последовательно обсуждают тему, «надевая и снимая» разные шляпы.