Презентация, доклад на тему Власть, лидерство, стили руководства в управлении организацией.

Содержание

Власть и лидерство в управленииПонятие и виды власти в менеджменте. Баланс власти.Понятие и концепция лидерства. Стили управления.

Слайд 1 Власть Лидерство Стили руководства в управлении организацией

Власть Лидерство Стили руководства в управлении организацией

Слайд 2Власть и лидерство в управлении
Понятие и виды власти в менеджменте. Баланс

власти.
Понятие и концепция лидерства. Стили управления.
Власть и лидерство  в управленииПонятие и виды власти в менеджменте. Баланс власти.Понятие и концепция лидерства. Стили

Слайд 3Виды власти в организации

Виды власти в организации

Слайд 4Законная власть

Законная власть

Слайд 5Власть принуждения

Власть принуждения

Слайд 6Власть поощрения

Власть поощрения

Слайд 7Власть эксперта

Власть эксперта

Слайд 8Власть уважения, харизма
Харизма – преклонение перед личностью руководителя и безоговорочная вера

в его возможности – ощущение прилива энергии от общения с ним.
Власть уважения, харизмаХаризма – преклонение перед личностью руководителя и безоговорочная вера в его возможности – ощущение прилива

Слайд 10Ослабление власти руководителя в современных условиях обусловлено





Ослабление власти руководителя в современных условиях обусловлено

Слайд 11Концепции лидерства
Лидерство – это способность влиять на поведение отдельных людей и

их группы, чтобы побудить их действовать для достижения цели
Концепции лидерстваЛидерство – это способность влиять на поведение отдельных людей и их группы, чтобы побудить их действовать

Слайд 12Личностный подход
Характеристика руководителей по А. Файолю
Здоровье и физическая выносливость
Ум и умственная

работоспособность
Нравственные качества: воля, активность, энергия, мужество ответственности, чувство долга, забота об общем интересе
Административные способности: умение строить социальный организм, распорядительность
Значительный круг общих познаний
Общее значение со всем, что имеет отношение к существенным функциям бизнеса
Возможна более глубокая компетентность в характерных для данного предприятия профессиях


Личностный подходХарактеристика руководителей по А. ФайолюЗдоровье и физическая выносливостьУм и умственная работоспособностьНравственные качества: воля, активность, энергия, мужество

Слайд 13Личностный подход (современная модель)

Личностный подход (современная модель)

Слайд 14Черты эффективного лидера
формулировка общей идеи;
наличие ясной миссии;
широта мышления;
высокие нравственные стандарты;
умение предвидеть

и провести изменения;
восприимчивость;
умение рисковать;
умение принимать решения;
мудро использовать власть;
мастерское владение искусством общения;
умение создавать атмосферу команды;
преданность делу;
мужество;
умение наставлять;
умение совмещать профессиональную и личную жизнь;
умение учиться на протяжении всей жизни.
Черты эффективного лидераформулировка общей идеи;наличие ясной миссии;широта мышления;высокие нравственные стандарты;умение предвидеть и провести изменения;восприимчивость;умение рисковать;умение принимать решения;мудро

Слайд 15Стиль управления – совокупность методов воздействия на подчиненных с целью получения

необходимых результатов.

Стиль управления – совокупность методов воздействия на подчиненных с целью получения необходимых результатов.

Слайд 16Авторитарный стиль руководства

Авторитарный стиль руководства

Слайд 17Демократический стиль руководства

Демократический стиль руководства

Слайд 18Либеральный стиль руководства

Либеральный стиль руководства

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть