- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад на тему Власть, лидерство, стили руководства в управлении организацией.
Содержание
- 1. Власть, лидерство, стили руководства в управлении организацией.
- 2. Власть и лидерство в управленииПонятие и
- 3. Виды власти в организации
- 4. Законная власть
- 5. Власть принуждения
- 6. Власть поощрения
- 7. Власть эксперта
- 8. Власть уважения, харизмаХаризма – преклонение перед личностью
- 9. Слайд 9
- 10. Ослабление власти руководителя в современных условиях обусловлено
- 11. Концепции лидерстваЛидерство – это способность влиять на
- 12. Личностный подходХарактеристика руководителей по А. ФайолюЗдоровье и
- 13. Личностный подход (современная модель)
- 14. Черты эффективного лидераформулировка общей идеи;наличие ясной миссии;широта
- 15. Стиль управления – совокупность методов воздействия на подчиненных с целью получения необходимых результатов.
- 16. Авторитарный стиль руководства
- 17. Демократический стиль руководства
- 18. Либеральный стиль руководства
Власть и лидерство в управленииПонятие и виды власти в менеджменте. Баланс власти.Понятие и концепция лидерства. Стили управления.
Слайд 2Власть и лидерство
в управлении
Понятие и виды власти в менеджменте. Баланс
власти.
Понятие и концепция лидерства. Стили управления.
Понятие и концепция лидерства. Стили управления.
Слайд 8Власть уважения, харизма
Харизма – преклонение перед личностью руководителя и безоговорочная вера
в его возможности – ощущение прилива энергии от общения с ним.
Слайд 11Концепции лидерства
Лидерство – это способность влиять на поведение отдельных людей и
их группы, чтобы побудить их действовать для достижения цели
Слайд 12Личностный подход
Характеристика руководителей по А. Файолю
Здоровье и физическая выносливость
Ум и умственная
работоспособность
Нравственные качества: воля, активность, энергия, мужество ответственности, чувство долга, забота об общем интересе
Административные способности: умение строить социальный организм, распорядительность
Значительный круг общих познаний
Общее значение со всем, что имеет отношение к существенным функциям бизнеса
Возможна более глубокая компетентность в характерных для данного предприятия профессиях
Нравственные качества: воля, активность, энергия, мужество ответственности, чувство долга, забота об общем интересе
Административные способности: умение строить социальный организм, распорядительность
Значительный круг общих познаний
Общее значение со всем, что имеет отношение к существенным функциям бизнеса
Возможна более глубокая компетентность в характерных для данного предприятия профессиях
Слайд 14Черты эффективного лидера
формулировка общей идеи;
наличие ясной миссии;
широта мышления;
высокие нравственные стандарты;
умение предвидеть
и провести изменения;
восприимчивость;
умение рисковать;
умение принимать решения;
мудро использовать власть;
мастерское владение искусством общения;
умение создавать атмосферу команды;
преданность делу;
мужество;
умение наставлять;
умение совмещать профессиональную и личную жизнь;
умение учиться на протяжении всей жизни.
восприимчивость;
умение рисковать;
умение принимать решения;
мудро использовать власть;
мастерское владение искусством общения;
умение создавать атмосферу команды;
преданность делу;
мужество;
умение наставлять;
умение совмещать профессиональную и личную жизнь;
умение учиться на протяжении всей жизни.
Слайд 15Стиль управления – совокупность методов воздействия на подчиненных с целью получения
необходимых результатов.
