- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад зарубежный опыт формирования приверженности компании Опыт повышения лояльности персонала во Франции
Содержание
- 1. Презентация зарубежный опыт формирования приверженности компании Опыт повышения лояльности персонала во Франции
- 2. 35-часовая рабочая неделяФранцузы не то чтобы не
- 3. Гибкий график и удаленная работаПрактически 69% жителей
- 4. К дополнительному вниманию к своей персоне со
- 5. Как и во многих других странах, французы
- 6. Широкое распространение во Франции получило и корпоративное питание.Корпоративное питание
- 7. Все сотрудники владеют информацией о финансовом положении
- 8. "Франция – это очень социальная страна", как
- 9. Слайд 9
35-часовая рабочая неделяФранцузы не то чтобы не любят работать — они просто предпочитают не перерабатывать. Об этом свидетельствует 35-часовая рабочая неделя, утвержденная в большинстве французских компаний.
Слайд 235-часовая рабочая неделя
Французы не то чтобы не любят работать — они
просто предпочитают не перерабатывать. Об этом свидетельствует 35-часовая рабочая неделя, утвержденная в большинстве французских компаний.
Слайд 3Гибкий график и удаленная работа
Практически 69% жителей Франции считают лучшей нематериальной
мотивацией скользящий или гибкий график работы, вплоть до фриланса.
Слайд 4К дополнительному вниманию к своей персоне со стороны компании французы относятся
как к чему-то само собой разумеющемуся.
Дополнительные «бонусы» от работодателя
Слайд 5Как и во многих других странах, французы готовы проявиться благосклонность к
компании в обмен на такие «привилегии», как корпоративная медицинская страховка, помощь в погашении ипотеки.
Медицинское и социальное страхование, помощь в выплате кредитов
Слайд 7Все сотрудники владеют информацией о финансовом положении компании и знают, на
какую часть прибыли вправе рассчитывать за хорошую работу.
«Саморегуляция» размера заработной платы
Слайд 8"Франция – это очень социальная страна", как грустно заметил один из
директоров, и это налагает очень серьезные обязательства на руководителей по соблюдению интересов и прав его работников.
За соблюдением политических и гражданских прав работников следят также профсоюзы, которые традиционно сильны во Франции.
Также на каждом предприятии действует так называемый "комитет предприятия", который помогает находить общий язык между работниками и собственниками-руководителями при решении спорных вопросов.
Поэтому на французских предприятиях очень низкая текучесть среди работников, а руководителям приходится быть максимально гибкими в управлении.
За соблюдением политических и гражданских прав работников следят также профсоюзы, которые традиционно сильны во Франции.
Также на каждом предприятии действует так называемый "комитет предприятия", который помогает находить общий язык между работниками и собственниками-руководителями при решении спорных вопросов.
Поэтому на французских предприятиях очень низкая текучесть среди работников, а руководителям приходится быть максимально гибкими в управлении.
Заключение
