Слайд 1Модель частного предприятия
по пошиву подростковой одежды
ООО «Каэска"
Над проектом работала
группа
«Предприниматели»
МБОУ Дудовская средняя
общеобразовательная школа
Слайд 2Задачи:
Попробовать себя в различных видах профессиональной деятельности на одном предприятии
На
практике ознакомиться с основными понятиями предпринимательства.
Слайд 3Обоснование выбора темы и определение конкретной задачи
Все люди хотят красиво и
современно одеваться. Каждый человек должен быть в курсе новых направлений и тенденций моды. Установлено , что внешний вид человека имеет немалое влияние на психику , а это в свою очередь, сказывается на его общественной жизни, на самоощущении в коллективе, на успешности в делах. В целом сегодня уже никто не сомневается в том огромном значении , какое имеет для современной девушки одежда. Характерными признаками изменений в моде является смена стилей, появление новых силуэтов, перемены в цветовой гамме. Гамма молодежных цветов – вся палитра натуральных природных оттенков: розовый, голубой, зеленый, желтый , оранжевый. Все это как нельзя лучше подходит для подросткового возраста. Мы считаем , что ООО «Каэска» для подростков будет пользоваться спросом. Главное оно должно быть рентабельным – т.е. приносить доход.
Слайд 4
План работы над проектом:
Определение учредителей
Подбор кадров
Составление профессиональных инструкций
Оформление документации:
Устав, договора.
Медицинское,
социальное, страховое, пенсионное страхование
Составление инструкций по охране труда, санитарно-гигиеническим нормам
Проведение инструктажа по ОТ, ПБ, СГ иТН
Оформление выставки, стендов, интерьеров, рабочих мест
Подбор оборудования, инструментов и материалов
Оформление презентации проекта
Защита коллективного проекта (ролевая игра)
Слайд 5Распределение ролей:
Руководитель предприятия
Бухгалтер
Заместитель руководителя по кадрам
Мастера –закройщики
Модельеры
Швеи
Слайд 8Экономическое обоснование:
В нашем районе несколько швейных мастерских. Категория их зависит от
уровня обслуживания и квалификации мастеров.
Создавая предприятие, мы нашли учредителей (они нам дали деньги- 70000 руб.)
Взяли ссуду в банке под 19% годовых на 1 год(30000 руб.)
Все это составило (100000 руб.)
Слайд 9За год мы должны выплатить банку 30000+5700(19%)=35700 руб.
Каждый месяц мы должны
выплачивать банку 35700:12=2975 руб.
Средний доход салона в месяц
40000*30=120000руб.
Заработная плата работникам начисляется в размере 40% от стоимости выполненной работы и составляет
120000*40%=48000руб.
Слайд 10Отчисления на налоги
Единый налог на вмененный доход (ЕНВД)- 15%, 73000815%=10800руб.
Отчисления в
пенсионный фонд(ПФ)- 14,3%
72000814,3=10296руб.
Аренда помещения , плата за отопление, воду, электроэнергию, телефон в среднем составляет 4000руб . в месяц.
Таким образом , расходы в месяц составляют:
2975 руб. (кредит)+48000 руб (зарплата)+10800руб.(ЕНВД)+10296руб.(ПФ)+
4000руб.(аренда)=76071руб.
Средняя заработная плата должна составить :
48000:9=5300руб.
Прибыль салона за месяц должна составлять:
120000-76071=43929руб.
Эта сумма пойдет на развитие предприятия и погашение долга учредителю.
Рентабельность предприятия:
(43929:120000)*100=36,6%
Слайд 11Выводы:
Когда мы , организаторы салона, рассчитаемся с долгами , т. е.
с учредителями и банком, салон перейдет в нашу собственность.