Презентация, доклад на тему Совершенствование управления персоналом в образовательной организации в соответствии с требованиями ФГОС второго поколения

второго поколения



Еремеева Наталия Валерьевна
МБОУ Первомайская СШ
Научный руководитель: кандидат педагогических наук,
доцент Белухина Наталья Николаевна

организации в соответствии с требованиями ФГОС второго поколения.
Цель исследования:
изучение теоретических аспектов управления персоналом и разработка основной образовательной программы как средства его совершенствования.
Гипотеза исследования:
при условии использования программного подхода будет обеспечено совершенствование управления персоналом в соответствии с требованиями ФГОС

литературные источники по проблеме совершенствования управления персоналом;
изучить программный подход к совершенствованию управления персоналом в образовательной организации
рассмотреть основную образовательную программу образовательного учреждения как средство совершенствования управления персоналом.
проанализировать результаты работы МБОУ Первомайской СШ по совершенствованию управления персоналом в соответствии с требованиями ФГОС второго поколения.

поколения

Кадры - это штатные квалифицированные работники с определенной профессиональной подготовкой, которые имеют специальные знания, трудовые навыки или опыт работы в выбранной сфере деятельности.
Определение «персонал» является наиболее целесообразным на уровне организации, так как определяет личный состав организации, который работает по найму и характеризуется определенными признаками.
Управление персоналом - это создание организации, функционирующей по принципу сотрудничества, где оптимально совмещены стремление к индивидуальным, общеорганизационным и групповым целям.

второго поколения

Программа — это комплекс мероприятий по реализации стратегий. Производительность, мотивация и творческий потенциал персонала являются важнейшими конкурентными преимуществами, которые во многом определяют успех стратегии, направленной на эффективность предприятия.
Широкое использование таких понятий, как управление персоналом, кадровый менеджмент, управление человеческими ресурсами, показывает, что проблемы персонала входят в общую систему организованного управления.

соответствии с требованиями ФГОС второго поколения

Основным условием формирования и наращивания кадрового потенциала образовательной организации является обеспечение в соответствии с новыми образовательными реалиями и задачами системы непрерывного педагогического образования.
Требования к кадровым условиям включают:
укомплектованность образовательной организации педагогическими, руководящими и иными работниками;
уровень квалификации педагогических и иных работников образовательной организации;
непрерывность профессионального развития педагогических работников образовательной организации, реализующей образовательную программу основного общего образования.

квалификации и оценка персонала
Стратегическое управление и развитие организации.

учащиеся 9-х, 11-х классов успешно прошли итоговую аттестацию
Педагоги и учащиеся активно участвуют в конкурсах различного уровня.

педагогическому коллективу добиться определенных успехов:

- на базе школы в 2014-2015 учебном году прошёл семинар-практикум заместителей директоров по воспитательной работе и старших вожатых на тему «Школа — центр духовно-нравственного и гражданского воспитания»
на базе школы прошло совещание директоров школ района на тему «Профориентационная работа в школе»

проблемы:

Недостаточная готовность учителей полноценно организовать образовательный процесс в условиях ФГОС второго поколения
Узкопредметная направленность деятельности учителей. Нет стремления интегрировать деятельность.
Старение педагогического коллектива, ухудшение состояния здоровья, психологическое «выгорание».
Не до конца определены основные направления совершенствования и развития системы мотивации персонала учреждения

предложено проведение следующих мероприятий:

Повышение квалификации и переподготовка сотрудников.
Организация постоянного методического обеспечения введения в действие Федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования (ФГОС ООО)
Разработка системы мотивации для благоприятного морально-психологического климата.
Привлечение в школу молодых специалистов, оздоровление педагогов школы через программу оздоровления работников бюджетной сферы.

управления персоналом, наращиванию кадрового потенциала в соответствии с требованиями ФГОС к кадровым условиям реализации основной образовательной программы основного общего образования продолжается.