Презентация, доклад на тему Цикл менеджмента

для этого средства и действия.
Это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.
Это очень важный этап управления, так как именно оно обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля, основу для управления членами организации.

путей и средств их достижения;
контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими.

которые ведут к разработке специфических стратегий).
тактическое (осуществляется на основе стратегического и является ядром осуществления стратегических планов).
оперативное (оперативным планированием охватываются отдельные функциональные области предприятия).

которые ведут к разработке специфических стратегий, необходимых для достижения организацией своих целей
Стратегия - детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей
Миссия – это то, для чего существует организация, вид ее основной деятельности

процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения целей
Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.

которое принимает на себя ответственность за их выполнение
Полномочия - ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач
Ответственность - обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение

и целей организации.
Это процесс формирования у работника необходимых стимулов, являющихся внешним побуждением к труду, которое развивается на основе осознания как своих личных потребностей, так и потребностей других людей.

заданными.
Это процесс обеспечения организацией своих целей и установления отклонений от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельности.

должен быть непрерывным.

потребностей А. Маслоу
Виды контроля