Презентация, доклад на тему ТемаФинансово-промышленные группы Холдинговая компания

экономической интеграции для реализации инвестиционных и иных проектов и программ, направленных на:
повышение конкурентоспособности и расширение рынков сбыта товаров и услуг,
повышение эффективности производства.

основное и дочернее

Полностью или частично объединивших свои материальные и нематериальные активы на основе договора о создании ФПГ

иные кредитные организации

представителей всех юридических лиц - участников ФПГ)
Ведет дела от имени ФПГ – Центральная компания ФПГ

отношениях, связанных с деятельностью группы
ведет учет, отчетность и баланс группы

других компаний с целью контроля либо направления их деятельности для проведения единой экономической политики.

компания прямо или косвенно (т.е. через другие компании своей группы):

направляет или осуществляет финансовые операции входящих в него компаний,
предоставляет им финансовые средства,
управляет денежными ресурсами,
обеспечивает предоставление технических услуг, услуг своих исследовательских, управленческих, сбытовых подразделений и т.д.

управления отмечается, что управление холдингами наиболее часто строится по принципу "децентрализации операций при централизации контроля", что не может не сказаться на построении бизнес-процессов и документопотоков холдинга. Прежде всего, такой подход к управлению сказывается на корпоративном документопотоке, который осуществляется между юридическими лицами холдинга.

Рассматривая, как данный принцип реализуется на практике, можно отметить, что документы, включаемые в корпоративный документопоток, исходя из их содержания и предназначения (для кого, с какой целью разрабатывался документ), создаются на определенном уровне, в зависимости от функций и полномочий создавшего их органа или должностного лица. Таким образом, прослеживается прямая связь между организационной структурой, зоной ответственности руководителей, построением бизнес-процессов и организацией документопотоков.