Презентация, доклад на тему Сущность, виды, этапы контроля

целей. Он представляет собой:
систему наблюдения;
проверки соответствия процесса функционирования управляемой подсистемы принятым решениям;
выработки определенных действий.

своевременного управляющего воздействия для обеспечения заданной эффективности достижения цели деятельности.

— точное определение целей, которые должны быть достигнуты в определенный отрезок времени. Оно основывается на планах, разработанных в процессе планирования;
2) измерение того, что было достигнуто за период, и сравнение достигнутого с ожидаемыми результатами;
3) подготовка необходимых корректирующих действий.

фактического начала работ;
2) текущий контроль. Осуществляется непосредственно в ходе проведения работ;
3) заключительный контроль. Одна из функций состоит в том, что контроль дает руководству информацию, необходимую для планирования.

стандартами и критериями
3. Принятия необходимых корректировочных действий:
- ничего не предпринимать
- устранить отклонения
- пересмотреть стандарт

модели функционирования организации и определение «точек контроля».
3) Осуществление наблюдения, сбор и обработка информации.

процессе контроля могут иметь место объективные и субъективные ошибки.

а осуществляемый им вдогонку;
тотальный контроль, порождающий несамостоятельность и иждивенчество работников;
отсутствие информирования контролируемых о результатах;
поверхностный контроль по причине недоверия, например, за отлучками с рабочего места и пр.

тестовых заданий