Презентация, доклад на тему Рынок труда и трудовые отношения на предприятии.

прогнозирование численности.
Кадровая политика и управление персоналом на предприятии.
Государственное регулирование трудовых отношений.

экономики и отдельных предприятий (организаций). В соответствии с Законом «О занятости населения в Российской Федерации» занятость – это деятельность граждан, связанная с удовлетворением личных и общественных потребностей, не противоречащая действующему законодательству и приносящая, как правило, заработок (трудовой доход).

и согласия между работодателями и наемными работниками с участием государственных и общественных организаций на основе спроса и предложения по поводу оплаты и условий труда, социальных гарантий, социальной за- щиты и поддержки и т.п.

одного предприятия (организации), внутри которого назначение заработной платы работников и их размещение определяются административными правилами и процедурами.

системы оплаты труда,
подготовки и обучения работников,
степени ориентированности ее
на особенности существующих
рабочих мест, правила
продвижения
и квалификационного
роста.

предприятия:

на предприятии:

1) Коэффициент оборачиваемости персонала Коб определяется по формуле:





где Рпр – численность принятых на работу;
Рвыб – численность выбывших работников;
P – среднесписочная численность персонала предприятия.

определенный период);
P – среднесписочная численность персонала предприятия (за период).

(за период);
P – среднесписочная численность персонала предприятия (за период).

на данном предприятии в период, предшествующий отчетному;
Рпр – численность вновь принятых на работу за отчетный период;
Рвыб – численность выбывших работников за отчетный период.

желанию и уволенных за нарушения трудовой дисциплины;
P – среднесписочная численность персонала предприятия.

на работу за отчетный период;
Рвыб – численность выбывших работников за отчетный период.

совокупность принципов, методов, форм и организационных механизмов по выработке целей и задач организации в области работы с персоналом.

Эффективная кадровая политика должна быть направлена на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития фирмы.

профессионального, квалификационного, образовательного и психофизиологического состава.

Основные направления кадровой политики организации.
1. Управление персоналом организации.
2.Подбор и расстановка персонала.
3. Формирование и подготов-
ка резерва для выдвижения на
руководящие должности.
4. Оценка и аттестация персонала.
5. Развитие персонала.
6. Мотивация и стимулирование.

рост производительности труда;
- годовой экономический эффект (экономия приведенных затрат)
Прирост производительности труда определяется через показатели:
- выработки продукции на одного работающего;
- экономии численности работников;
- снижения трудоемкости продукции.

рынка труда можно выделить разработку программ по:
1) стимулированию занятости и увеличению количества рабочих мест в государственном секторе;
2) подготовке и переподготовке рабочей силы;
3) содействию найму рабочей силы;
4) социальному страхованию безработицы, выделению пособий безработным.

работника на определенную должность;
− избрания работника по конкурсу на замещение соответствующей должности;
− назначения или утверждения работника в должности.
Сторонами трудовых отношений являются работник и работодатель.
Работодатель – это физическое либо юридическое лицо (организация), вступившее в трудовые отношения с работником и наделенное правом заключать трудовые договоры.

соглашение между работодателем и работником, в соответствии с которым работодатель обязуется предоставить работнику работу по обусловленной трудовой функции, обеспечить надлежащие условия труда, своевременно и в полном объеме выплачивать работнику заработную плату, а работник обязуется лично выполнять определенную этим соглашением трудовую функцию, соблюдать действующие в организации правила внутреннего трудового распорядка.

для всех работников предприятия подчинение правилам поведения, определенным законодательством, коллективным договором, локальными нормативными актами организации.
Выделяют следующие виды дисциплины:
– государственная;
– трудовая (личная,
коллективная);
– технологическая.

и социально-бытовых отношений;
2) организационно-техническими, обеспечивающими нормальный ход производственного процесса с учетом специфики технологии и организации данного производства;
3) нормативно-правовыми, предусматривающими соблюдение конституционных прав работников и требований норм Трудового кодекса РФ, локальных нормативных актов, стимулов и санкций, вводимых на предприятии.

законодательных актов в области занятости населения, трудовых отношений, социальной политики, условий труда, миграционной и демографической политики и т.п.