- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад на тему Разработка организационных структур управлении
Содержание
- 1. Разработка организационных структур управлении
- 2. План:Основные принципы и правила разработки ОСУ, требования к ОСУ.Организация отделов и бюро на машиностроительном предприятии.
- 3. Разработка ОСУ начинается с определения типа ОСУ,
- 4. Правила создания ОСУ:
- 5. Предприятие возглавляет директор, а акционерное общество -генеральный директор;
- 6. 2. Директору дается ряд заместителей по важнейшим функциям управления.
- 7. 3. Первым заместителем директора является главный инженер или технический директор;
- 8. 4. Начальники основных цехов подчинены директору через заместителей по производству;
- 9. 5. Начальники вспомогательных цехов подчинены главному инженеру через начальника соответствующего отдела;
- 10. 6. Бухгалтерия, финансы, отдел контроля качества продукции подчиняется директору;
- 11. 7. Цех возглавляет начальник цеха, а участок мастер;
- 12. 8. На предприятии создаются отделы, а в цехах бюро.
- 13. Требования к ОСУ:- ОСУ должна быть простой
- 14. 1.Техническую подготовку производства на предприятии осуществляет главный
- 15. ОГМех - отдел главного механика, организация ремонта
- 16. Слайд 16
- 17. 2.Экономические вопросы решают следующие отделы:ПЭО — планово-экономический
- 18. 3. Коммерческие вопросы на предприятии решают следующие
- 19. Производство на предприятии организовывает заместитель директора по
- 20. 4. Общие вопросы на предприятии решают следующие
План:Основные принципы и правила разработки ОСУ, требования к ОСУ.Организация отделов и бюро на машиностроительном предприятии.
Слайд 2План:
Основные принципы и правила разработки ОСУ, требования к ОСУ.
Организация отделов и
бюро на машиностроительном предприятии.
Слайд 3Разработка ОСУ начинается с определения типа ОСУ, который зависит от масштабов
производства, номенклатуры изделий, уровня специализации производства и сложности изделия, затем определяется численность управленцев и состав звеньев управления.
Слайд 95. Начальники вспомогательных цехов подчинены главному инженеру через начальника соответствующего отдела;
Слайд 13Требования к ОСУ:
- ОСУ должна быть простой и легко обозрима;
В ОСУ
должны быть четко видны все взаимосвязи;
В ОСУ должно быть оптимальное количество звеньев управления, т.е. должна быть экономичной;
С ОСУ должны быть ознакомлены все работники предприятия;
У каждого руководителя в ОСУ должно быть оптимальное количество
подчиненных;
- Численность управленцев должна исходить из норм управляемости.
В ОСУ должно быть оптимальное количество звеньев управления, т.е. должна быть экономичной;
С ОСУ должны быть ознакомлены все работники предприятия;
У каждого руководителя в ОСУ должно быть оптимальное количество
подчиненных;
- Численность управленцев должна исходить из норм управляемости.
Слайд 141.Техническую подготовку производства на предприятии осуществляет главный инженер и
ряд отделов, подчиненных ему:
ОГТ - отдел главного технолога - разрабатывает технологические процессы для обрабатывающих и сборочных цехов, проектирует оснастку и
инструмент.
ОГЭ –отдел главного энергетика, занимается
организацией потребления энергии на предприятии, рассчитывает
нормы потребления и организует ремонт энергооборудования.
ОГС -отдел главного сварщика - разрабатывает технические процессы выполнения
сварочных работ.
ОГТ - отдел главного технолога - разрабатывает технологические процессы для обрабатывающих и сборочных цехов, проектирует оснастку и
инструмент.
ОГЭ –отдел главного энергетика, занимается
организацией потребления энергии на предприятии, рассчитывает
нормы потребления и организует ремонт энергооборудования.
ОГС -отдел главного сварщика - разрабатывает технические процессы выполнения
сварочных работ.
Слайд 15ОГМех - отдел главного механика, организация ремонта оборудования на предприятии.
ОГК -
отдел главного конструктора, разрабатывает чертежи и документацию.
ОТБ- отдел техники безопасности.
ОТК - отдел технического контроля - проверка качества продукции.
ОАСУП - обрабатывает и хранит информацию о ходе производственного процесса на предприятии, о режиме работы, об использовании ресурсов.
РМЦ - ремонтно-механический цех.
ЭСЦ—энергосберегающий цех.
ОГМет — отдел главного металлурга- разрабатывает технические процессы для литейных и кузнечных цехов, а также проектирует для них оснастку и инструмент.
ОТБ- отдел техники безопасности.
ОТК - отдел технического контроля - проверка качества продукции.
ОАСУП - обрабатывает и хранит информацию о ходе производственного процесса на предприятии, о режиме работы, об использовании ресурсов.
РМЦ - ремонтно-механический цех.
ЭСЦ—энергосберегающий цех.
ОГМет — отдел главного металлурга- разрабатывает технические процессы для литейных и кузнечных цехов, а также проектирует для них оснастку и инструмент.
Слайд 172.Экономические вопросы решают следующие отделы:
ПЭО — планово-экономический отдел — разработка б/п,
отчет о выполнении работ.
ООТиЗ — отдел организации труда и заработной платы.
ООТиЗ — отдел организации труда и заработной платы.
Слайд 183. Коммерческие вопросы на предприятии решают следующие отделы
ОМТС — отдел материально-технического
снабжения - приобретает материальные ресурсы для предприятия.
ОМС - отдел маркетинга и сбыта. Изучает спрос, предложение,
организует рекламу.
ОВК - отдел внешней кооперации - осуществляет заключение
договоров.
ОМС - отдел маркетинга и сбыта. Изучает спрос, предложение,
организует рекламу.
ОВК - отдел внешней кооперации - осуществляет заключение
договоров.
Слайд 19Производство на предприятии организовывает заместитель директора по производству и подчиненный ему
ПДО (производственный диспетчер. отдел), который осуществляет поставку материалов со складов в цеха.
Слайд 204. Общие вопросы на предприятии решают следующие отделы.
ОК - отдел кадров;
АХО
- административно-хозяйственный отдел;
ВОхР- охрана предприятия.
ВОхР- охрана предприятия.
