Презентация, доклад ВКР по теме оценка эффективности программно-целевых методов управления органами местного самоуправления.

студент 4 курса
социально-экономического факультета
заочной формы обучения
Басов М.В.

в том, что на данное время разумная реализация программно-целевого метода органами местного самоуправления в основном вызывает успешное решение социально-экономических проблем региона.

городского округа Шатура.
Предметом исследования является программно-целевой метод планирования и управления.

планирования и управления органами местного самоуправления городского округа Шатура Московской области.
В соответствии с целью  работы были определены следующие задачи:
проанализировать сущность и необходимость использования программно-целевого подхода в управлении общественными процессами;
охарактеризовать управление социально-экономическим развитием муниципального образования;
проанализировать программно-целевой метод в планировании социально-экономического развития муниципального образования;

государственной программы «Развитие образования и воспитание на 2015-2019» в городском округе Шатура;
6. определить направления по повышению эффективности реализации целевых программ в городском округе Шатура.

является обеспечение доступного качественного образования и успешной социализации детей в образовательных организациях Шатурского муниципального района.
Задачи муниципальной программы:
совершенствование сети образовательных организаций.
повышение доступности, качества и эффективности образовательных услуг в образовательных организациях Шатурского муниципального района.
сохранение кадрового потенциала, повышение престижности профессии педагога.

и достижении следующих социально-экономических результатов:

- ликвидация очередности в дошкольных образовательных учреждениях Шатурского муниципального района;

- организация обучения в одну смену;

- обновление содержания и технологий образования;

- развитие кадрового потенциала системы образования;

- обновление материально—технической базы образовательных учреждений,

структуру и конечные цели;
2) отставание в создании механизмов реализации, особенно финансовых;
3)недостаточная взаимосвязь между целевыми программами, которые осуществляются параллельно на определенной территории;
4) нехватка закрепленных правил распределения ограниченных финансовых средств между отдельными программами;
5) недостаточный контроль над использованием бюджетных средств, выделяемых на программы, и за соответствием получаемых результатов целям программ.

порядок текущее управление реализацией программ;
3) установить правила распределения финансовых средств между отдельными программами;
4) в полном объеме проводить мероприятия программ.