Презентация, доклад по стратегическому менеджменту на тему: Бизнес-проект по созданию ювелирной мастерской

Содержание

ООО «Драгоценный миф»(Зарегистрирован 08.12.2012 года, номер лицензии МДКЗ 16129/9192)Адрес: 106692, г. Москва, Каширское шоссе, дом 128, корпус 2. ЗАО «Банк Русский стандарт»Адрес: 105187, г. Москва, ул. Ткацкая, дом 36.Расчётный счёт: 51366919855739686 Ген. Директор: Чаборина О.Н. тел: (095)-123-7807Директор: Яковлева

Слайд 1Правительство Москвы
Департамент образования г. Москвы
Колледж декоративно – прикладного искусства
Имени Карла Фаберже


(Художественное отделение. Ювелир)

Бизнес- план  Ювелирной мастерской  «Драгоценный миф»

Авторы: студенты 4-го курса:
Еремина Елена Чаборина Ольга Яковлева Екатерина
Боркунова Ирина Руководитель проекта: Лисичкина Л.А. .

Правительство МосквыДепартамент образования г. МосквыКолледж декоративно – прикладного искусстваИмени Карла Фаберже (Художественное отделение. Ювелир)Бизнес- план  Ювелирной мастерской

Слайд 2ООО «Драгоценный миф»
(Зарегистрирован 08.12.2012 года, номер лицензии МДКЗ 16129/9192)
Адрес: 106692, г.

Москва, Каширское шоссе, дом 128, корпус 2.
 ЗАО «Банк Русский стандарт»
Адрес: 105187, г. Москва, ул. Ткацкая, дом 36.
Расчётный счёт: 51366919855739686
 Ген. Директор: Чаборина О.Н. тел: (095)-123-7807
Директор: Яковлева Е.С. тел: (095)-753-73-72
Исполнительный директор: Ерёмина Е.Г. тел: (095)-694-8494
Юрист: Панько В.В. тел: (095)-753-73-72
Главный бухгалтер: Иншаков Н.Н. тел: (095)-740-87-78
Учредительные документы: Устав.

Титульный лист

ООО «Драгоценный миф»(Зарегистрирован 08.12.2012 года, номер лицензии МДКЗ 16129/9192)Адрес: 106692, г. Москва, Каширское шоссе, дом 128, корпус

Слайд 3Резюме от авторов
Значительное число предпринимателей в России, как и во всем

мире , находит себя в сфере малого бизнеса . Бизнес любого предпринимателя поначалу является малым. Ювелиры 4-го курса колледжа имени Карла Фаберже , понимая с какими трудностями придется столкнутся на российском рынке труда, создали свою творческую мастерскую «Драгоценный миф» при своем колледже. Мы использовали такой способ организации малого бизнеса – как франчайзинг, где в рамках ГБОУ КДПИ имени Карла Фаберже, мы получили право работать в творческой мастерской на заказ и распространять свои изделия на рынке. Работать в творческой мастерской могут ювелиры с 18 лет – это третий и четвертый курс. Здесь мы проходим хорошую школу предпринимательства и здесь родился наш бизнес-план.


Резюме от авторовЗначительное число предпринимателей в России, как и во всем мире , находит себя в сфере

Слайд 4Миссия творческой мастерской:
а) получение прибыли
б) создание своего имени (имиджа)


в) получение товарного знака
в) завоевание известности среди фирм данной специализации
г) продвижение на местный рынок
д) выпуск качественных ювелирных изделий, доступных широкому потребителю
е) разработка эксклюзивных изделий
Стратегия:
а) модернизация творческой мастерской колледжа
б) закупка современного оборудования
в) приемлемые цены за высококачественные изделия
Генеральная цель
Найти своего покупателя

Резюме

Миссия творческой мастерской: а) получение прибыли б) создание своего имени (имиджа) в) получение товарного знакав) завоевание известности

Слайд 5Ассортимент творческой мастерской

Ассортимент творческой мастерской

Слайд 6Каждый может быть уверен, что его мнение будет услышано и даже

маленькие творческие победы не останутся незамеченными. Карл Фаберже.

Это работы творческой мастерской, выполненные на заказ в
рамках франчайзинга.

Каждый может быть уверен, что его мнение будет услышано и даже маленькие творческие победы не останутся незамеченными.

Слайд 7ООО «Драгоценный миф» изготавливает ювелирные изделия
Разработка и изготовление ювелирных изделий
Моделирование 3D

изделий
Отливка изделий из драгоценных металлов
Создание мастер-моделей
Резка резиновых пресс-форм

ООО «Драгоценный миф» изготавливает ювелирные изделияРазработка и изготовление ювелирных изделийМоделирование 3D изделийОтливка изделий из драгоценных металловСоздание мастер-моделейРезка

Слайд 8Оборотные средства

Итого 3422100
Оборотные средства               Итого

Слайд 9Потребности в дополнительных финансовых средствах

Потребности в дополнительных финансовых средствах

Слайд 10Производственный план

Производственный план

Слайд 12Кадровый состав творческой мастерской

Кадровый состав творческой мастерской

Слайд 13Структура управления ювелирной мастерской

Структура управления ювелирной мастерской

Слайд 14Нахождение точки безубыточности

Нахождение точки безубыточности

Слайд 15Оценка эффективности проекта
Чистая прибыль – 1281000
Простая (бухгалтерская) норма прибыли:
Пнп = (ЧП

/ И) х 100 = 1281000/1345480 х
100%=95,2%
Оценка эффективности проектаЧистая прибыль – 1281000Простая (бухгалтерская) норма прибыли:Пнп = (ЧП / И) х 100 = 1281000/1345480

Слайд 16В многообразии предлагаемых моделей «Драгоценный миф» нашёл свой стиль, гармонично сочетающий

классику и современный дизайн. Компания стремится привносить в каждый день что-то новое, совершенствуя и обновляя свои коллекции. При необыкновенном разнообразии техник, материалов и художественных стилей неизменным остается высочайшее качество всех производимых нами ювелирных изделий.
В многообразии предлагаемых моделей «Драгоценный миф» нашёл свой стиль, гармонично сочетающий классику и современный дизайн. Компания стремится

Слайд 17Список литературы
http://diamant.ru/jewelry/
http://www.valtera.ru/
http://technonicol-moscow.ru/juvelirnye-izdelija-optom/al-jans-juvelirnaja-firma.html
http://www.adamas.ru/
http://www.yuveliri.ru/
http://www.worldgold.ru/



Список литературыhttp://diamant.ru/jewelry/http://www.valtera.ru/http://technonicol-moscow.ru/juvelirnye-izdelija-optom/al-jans-juvelirnaja-firma.htmlhttp://www.adamas.ru/http://www.yuveliri.ru/http://www.worldgold.ru/

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть