- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад по основам рыночной экономики на тему Управленческие решения
Содержание
- 1. Презентация по основам рыночной экономики на тему Управленческие решения
- 2. Назначение темы иметь представление: о
- 3. знать:схему процесса принятия и реализации управленческих решений
- 4. уметь:определять факторы, влияющие на процесс принятия решенийнаходить нужное решение в отдельных управленческих ситуациях.
- 5. Слайд 5
- 6. Решение – это выбор альтернативы.Правильное решение -
- 7. Виды управленческих решений. Запрограммированные решения – это
- 8. Подходы к принятию решений.Интуитивные решения Решения, основанные на суждениях Рациональное решение
- 9. Принятие рационального решения – это аналитический процесс,
- 10. Проблема:Предположим, что вы являетесь предпринимателем, самостоятельно обеспечивающим
- 11. факторы, влияющие на процесс принятия управленческих
- 12. Рефлексия:Сегодня я узнал(а)… Я понял(а), что..Было интересно…Я
- 13. Домашнее заданиеИ.Я. Петренко , С.Б. Исмуратов «Рынок. Бизнес. Менеджмент», часть 3 стр. 21-24, конспектировать.
Назначение темы иметь представление: о природе процесса принятия решений. Определение «решения». Сущность решений в менеджменте. Решения, типичные для функций управления.
Слайд 2Назначение темы
иметь представление:
о природе процесса принятия решений.
Определение «решения».
Сущность решений в менеджменте.
Решения, типичные для функций управления.
Слайд 4уметь:
определять факторы, влияющие на процесс принятия решений
находить нужное решение в отдельных
управленческих ситуациях.
Слайд 6Решение – это выбор альтернативы.
Правильное решение - это то решение, которое
отвечает поставленной задаче, определенной цели.
Слайд 7Виды управленческих решений.
Запрограммированные решения – это решения с ограниченной альтернативой
и выбор должен быть сделан в пределах направлений, заданных организацией
Незапрограммированные решения-решения, принимаемые в новых для организации ситуациях, которые сопряжены с неизвестными факторами
Незапрограммированные решения-решения, принимаемые в новых для организации ситуациях, которые сопряжены с неизвестными факторами
Слайд 8Подходы к принятию решений.
Интуитивные решения
Решения, основанные на суждениях
Рациональное решение
Слайд 9Принятие рационального решения – это аналитический процесс, состоящий из ряда последовательных,
взаимосвязанных этапов.
Диагноз проблемы
Выявление альтернатив
Оценка альтернатив
Формулировка ограничений
и критериев
для принятия решений
Окончательный выбор
Слайд 10Проблема:
Предположим, что вы являетесь предпринимателем, самостоятельно обеспечивающим себя работой в рамках
своего малого предприятия, использующего четырех работников(двое заняты полный рабочий день, двое других – на условиях частичной занятости, т.е. неполный рабочий день). Все ваши работники являются ответственными лицами, за исключением одного, занятого в течение полного рабочего дня, который часто опаздывает и не менее часто выпрашивает себе дополнительные свободные дни. Эта ситуация создает проблему морального свойства с другими работниками.
Слайд 11факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.
Личностные оценки руководителя.
Среда принятия решений
Условие риска
Неопределенность.
Время и изменяющаяся среда
Информационные ограничения
Поведенческие ограничения
Слайд 12Рефлексия:
Сегодня я узнал(а)…
Я понял(а), что..
Было интересно…
Я выполнял(а) задания…
Теперь я могу…
Я
приобрел(а)…
Я научился…
У меня получилось…
Я смог(ла)…
Я почувствовал(а), что…
Мне захотелось…
Урок дал мне для жизни…
Я научился…
У меня получилось…
Я смог(ла)…
Я почувствовал(а), что…
Мне захотелось…
Урок дал мне для жизни…
Слайд 13Домашнее задание
И.Я. Петренко , С.Б. Исмуратов «Рынок. Бизнес. Менеджмент», часть 3
стр. 21-24, конспектировать.
