- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад по менеджменту на тему Менеджмент
Содержание
- 1. Презентация по менеджменту на тему Менеджмент
- 2. Менеджмент Это
- 3. Слайд 3
- 4. Общие различия в понятиях менеджер и предприниматель
- 5. Менеджер Это наемный профессиональный
- 6. Менеджмент как
- 7. 1. Управление
- 8. 4. Планирование, мотивация
- 9. Слайд 9
- 10. Виды менеджмента 1.
- 11. 2. Управление снабжением и сбытом- это заключение
- 12. 3. Управление финансовой деятельностью – это формирование
- 13. 4. Управление
- 14. 5. Управление инновациями – это организация процесса
- 15. 6.
- 16. Домашнее задание По данной теме составить кроссворд 15-20 слов.
Менеджмент Это управление заведование и организация производства, совокупность методов, принципов, средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения прибыли.
Слайд 2Менеджмент
Это управление заведование и организация
производства, совокупность методов, принципов, средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения прибыли.
Слайд 4Общие различия в понятиях менеджер и предприниматель (бизнесмен)
Бизнес-это предпринимательская деятельность, дело
или занятие которое является источником получения прибыли.
Предприниматель-это мелкий собственник который выполняет функции самостоятельно, личным трудом создает услуги, продукты, принимает самостоятельно необходимые решения по ходу развития своего дела. Сам обеспечивает производительную деятельность ресурсами, реализует продукцию, присваивает результаты своего труда.
Предприниматель-это мелкий собственник который выполняет функции самостоятельно, личным трудом создает услуги, продукты, принимает самостоятельно необходимые решения по ходу развития своего дела. Сам обеспечивает производительную деятельность ресурсами, реализует продукцию, присваивает результаты своего труда.
Слайд 5Менеджер
Это наемный профессиональный работник занимающий должность в
данной организации, но в тоже время может быть совладетелем этой организации.
Слайд 6 Менеджмент как наука имеет свои критерии,
научные понятия которые отражают сущность управленческого труда.
Слайд 7 1. Управление - это процесс воздействия
на работников в интересах достижения поставленных целей.
2. Объект управления - это люди, техника, технология (последовательность действий), организация.
3. Субъект управления - это может быть личность, или кибернетическое устройство.
2. Объект управления - это люди, техника, технология (последовательность действий), организация.
3. Субъект управления - это может быть личность, или кибернетическое устройство.
Слайд 8 4. Планирование, мотивация и контроль как функция
менеджмента- это те действия которые выполняет менеджер.
5. Организация- имеет двойное назначение:
А) как сфера деятельности человека;
Б) как функция.
5. Организация- имеет двойное назначение:
А) как сфера деятельности человека;
Б) как функция.
Слайд 10Виды менеджмента
1. Управление производством - это выбор
основных параметров работы техники и технологии определения объекта выпуска продукции или услуг, расстановка людей, доставка материала, разработка технической документации, контроль качества обслуживания машин и механизмов.
Слайд 112. Управление снабжением и сбытом- это заключение договоров на поставки и
сбыт организации хранения, в сортировке и упаковке, работа транспортных средств (логистика), маркетинг(изучение рынка, продвижение товаров на рынок по средством рекламы).
Слайд 123. Управление финансовой деятельностью – это формирование и распределение финансовыми ресурсами,
составление бюджетного и финансового плана, портфеля инвестиции, работа с кредиторами.
Слайд 13 4. Управление кадрами – это решения
вопроса подбора доставки и обучение работников, улучшение условий отдыха и труда, управление социального психологического процесса, создание необходимого морального климата.
Слайд 145. Управление инновациями – это организация процесса научных и опытно-конструкторных работ
(НИОКР), разработки новой организации производства и управление.
Слайд 15 6. Управление эккаутингом - это
сбор и обработка информации, анализ хозяйственной деятельности отделов и служб, поиск резервов и ресурсов для более эффективного использования потенциала предприятия (это весь банк информационных, организационных данных в организации).
