- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад по менеджменту на тему Коммуникации в организации
Содержание
- 1. Презентация по менеджменту на тему Коммуникации в организации
- 2. ВведениеУправленческая деятельность представляет собой в широком смысле
- 3. Цели коммуникацииОрганизовывать информационный обмен между субъектом и
- 4. Виды коммуникацийВертикальная — это обмен информацией междуруководителем
- 5. Формы и средства коммуникацийПисьменнаяУстнаяВидеоЭлектроннаяЭмоциональнаяЗнаковые системыЭлектронные средствасвязиВидео- ителекоммуникацииЭлементы структурыфизиологической системы человека1) Документы2) Речь
- 6. Значение коммуникации в организацииКоммуникация — основное условие
- 7. Коммуникационный процесс - это обмен информацией (в
- 8. Элемент коммуникационного процессаИсточник - создатель идеи (коммуникант).Сообщение
- 9. Основные результаты коммуникационного процессаОрганизованный информационный обмен между
ВведениеУправленческая деятельность представляет собой в широком смысле слова обмен информацией,который является сложнейшей проблемой в любой организации. Решать эту проблему помогает такая вещь как коммуникация.Коммуникация - это устойчивая связь между участниками управленческого процесса,представляющая собой взаимозависимость этаповработы с
Слайд 2Введение
Управленческая деятельность представляет собой в широком смысле слова обмен информацией,
который является
сложнейшей проблемой в любой организации. Решать эту проблему помогает такая вещь как коммуникация.
Коммуникация - это устойчивая связь между участниками управленческого процесса,
представляющая собой взаимозависимость этапов
работы с информацией.
Коммуникация - это устойчивая связь между участниками управленческого процесса,
представляющая собой взаимозависимость этапов
работы с информацией.
Слайд 3Цели коммуникации
Организовывать информационный обмен между субъектом и объектом управления.
Наладить процесс эмоционального
и интеллектуального обмена управленческой информацией.
Установить взаимосвязь между людьми в организации.
Сформулировать общие взгляды на внутреннюю
среду организации.
Организовать совместную работу коллективов с целью выполнения задач организации.
Установить взаимосвязь между людьми в организации.
Сформулировать общие взгляды на внутреннюю
среду организации.
Организовать совместную работу коллективов с целью выполнения задач организации.
Слайд 4Виды коммуникаций
Вертикальная — это обмен информацией между
руководителем и подчиненными;
Горизонтальная — представляет
собой процесс передачи информации между сотрудниками одного уровня;
Вербальная — процесс общения с целью передачи информации при помощи слов;
Невербальная — общение с помощью мимики,
жестов, взглядов;
Вербальная — процесс общения с целью передачи информации при помощи слов;
Невербальная — общение с помощью мимики,
жестов, взглядов;
Слайд 5Формы и средства коммуникаций
Письменная
Устная
Видео
Электронная
Эмоциональная
Знаковые системы
Электронные средства
связи
Видео- и
телекоммуникации
Элементы структуры
физиологической системы человека
1) Документы
2)
Речь
Слайд 6Значение коммуникации в организации
Коммуникация — основное условие существования и развития организации.
Коммуникация
осуществляет взаимодействие с внешней средой, определяя уровень и качество принятия управленческих решений.
Коммуникации характеризуют состояния внутренней среды организации путем обеспечения функционирования и взаимодействия людей, структуры, целей, технологии и задач организации.
Коммуникация создает неформальную структуру в процессе функционирования организации и способствует сближению с ней формальной структуры.
Коммуникации характеризуют состояния внутренней среды организации путем обеспечения функционирования и взаимодействия людей, структуры, целей, технологии и задач организации.
Коммуникация создает неформальную структуру в процессе функционирования организации и способствует сближению с ней формальной структуры.
Слайд 7Коммуникационный процесс - это обмен информацией (в любой форме) между элементами
организационной системы по каналам прямой и обратной связи.
Слайд 8Элемент коммуникационного процесса
Источник - создатель идеи (коммуникант).
Сообщение - информация, которую передает
источник
получателю.
Канал (прямой и обратной связи)- средство, с помощью которого сообщение передается от
источника к получателю и обратно.
Получатель - коммуникант, ради которого функционирует коммуникация
Канал (прямой и обратной связи)- средство, с помощью которого сообщение передается от
источника к получателю и обратно.
Получатель - коммуникант, ради которого функционирует коммуникация
Слайд 9Основные результаты коммуникационного процесса
Организованный информационный обмен между субъектом и объектом управления.
Налаженный
процесс эмоционального и интеллектуального обмена управленческой информацией.
Взаимосвязь между людьми в организации.
Общие взгляды на внутреннюю среду организации.
Взаимосвязь между людьми в организации.
Общие взгляды на внутреннюю среду организации.
