- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад по менеджменту Менеджмент организации
Содержание
- 1. Презентация по менеджменту Менеджмент организации
- 2. Менеджмент наука и практика управления Понятие
- 3. “управление”ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ:Способ, манера общения с людьмиВласть
- 4. Основная цель менеджмента - достижение высокой эффективности производства,
- 5. Слайд 5
- 6. Менеджмент - как наукаобласть знаний изучает принципы
- 7. Менеджмент - как практикаМенеджмент как практическая деятельность реализует функции
- 8. Менеджмент - как искусствоМЕНЕДЖМЕНТНАУКАПРАКТИКА+ИСКУССТВО+=
- 9. Управленческие занятия
- 10. Сравнительные "портреты" современного менеджера и хозяйственного руководителя
- 11. Слайд 11
- 12. Слайд 12
- 13. Слайд 13
- 14. Слайд 14
- 15. Слайд 15
- 16. Слайд 16
- 17. Слайд 17
- 18. Слайд 18
- 19. Слайд 19
- 20. Слайд 20
- 21. Менеджмент многоаспектный процесс, в котором можно выделить следующие основные направления:
- 22. Слайд 22
- 23. Слайд 23
- 24. Психогеометрический тест. С.Деллингер
- 25. Игра “Менеджер ли я”1. В течение 5-10
- 26. Слабые стороны менеджера
- 27. Уметь:ставить перед собой четкие цели;предвидеть события;управлять собой;влиять
- 28. Игра “Незаконченное предложение”Управлять это значит ... Руководить…..вести за собой……быть лидером….
- 29. Тест “Кто вы ведущий или ведомый?”
- 30. Кто самый глупый на дереве? Сделайте выбор посмотрев на картинку
- 31. Человек №1Как видите, человек №1 просто сидит
- 32. Человек №3Вы не любите принимать поспешные решения:
- 33. Слайд 33
- 34. Слайд 34
- 35. Слайд 35
- 36. Слайд 36
- 37. Слайд 37
- 38. Слайд 38
Слайд 2Менеджмент
наука и практика управления
Понятие менеджмента.
Менеджмент как особый вид профессиональной
Цели и задачи управления организациями.
Особенности управления организациями различных организационно-правовых форм.
Функции менеджмента: организация, планирование, координация, мотивация, контроль.
Основные принципы планирования, организации, контроля.
Методы менеджмента.
Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности.
История развития менеджмента.
Виды менеджмента в процессе управления
Слайд 3“управление”
ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ:
Способ, манера общения с людьми
Власть и искусство управления
Особого
Орган управления, административная единица.
“менеджмент”
Менеджмент - это совокупность методов, форм и средств управления производством, позволяющая использовать его наиболее эффективно.
Слайд 4Основная цель менеджмента - достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала
Конечная цель менеджмента - обеспечение прибыльности, или доходности деятельности фирмы путем рациональной организации производственного процесса.
Главная задача менеджмента - организация производства товаров и услуг с учетом потребителей на основе имеющихся ресурсов и обеспечение рентабельности деятельности предприятия и его стабильного положения на рынке.
Слайд 6Менеджмент - как наука
область знаний изучает принципы и закономерности управления социально-экономическими
функции управления, методы управления, культуру управления, лидерство и т. д.
Слайд 7Менеджмент - как практика
Менеджмент как практическая деятельность реализует функции планирования, организации, мотивации, контроля,
Функции менеджмента - виды деятельности, необходимые для осуществления управления. Они раскрывают содержание управленческой деятельности.
Слайд 25Игра “Менеджер ли я”
1. В течение 5-10 минут участники записывают на
2. Определить степень важности каждого из качеств. Для этого их нужно разбить по номерам, присваивая наиболее важному качеству номер 1, и т.д. Также следует поступить и с отрицательными качествами.
Слайд 27Уметь:
ставить перед собой четкие цели;
предвидеть события;
управлять собой;
влиять на окружающих.
Знать:
социальные и экономические
особенность социальной обстановки;
принципы эффективного управления;
методы активизации трудовой деятельности.
Обладать:
способностью быть лидером;
высокой нравственностью;
сознанием социальной значимости;
физическим здоровьем.
Слайд 28Игра “Незаконченное предложение”
Управлять это значит ...
Руководить…..
вести за собой……
быть лидером….
Слайд 31Человек №1
Как видите, человек №1 просто сидит и ждёт, пока упадёт
Человек №2
Вы склонны к принятию поспешных решений, что не всегда играет вам на руку, ведь ошибок можно было избежать, если бы вы не делали всё сгоряча и на эмоциях. Вы также упрямы и будете отстаивать свою точку зрения до последнего (опять же на эмоциях), даже если окажется так, что оно в конечном итоге будет неверным. Вы вспыльчивый человек, который в сердцах может наговорить всякой ерунды, а потом долго об этом жалеть и извиняться.
Слайд 32Человек №3
Вы не любите принимать поспешные решения: 300 раз всё обдумаете,
Человек №4
Вы человек-бунтарь, который до последнего стоит на своём, чтобы доказать всем правду-матку. Вы всегда ищите справедливость, даже там, где, казалось бы, от вас уже ничего не зависит. Бороться до последнего - это точно про вас. Вы можете вершить судьбы, однако для этого стоит научиться мыслить более размеренно и рационально.
