Слайд 1Виды анализа и организация аналитической работы предприятия. Анализ финансовой устойчивости предприятия
ТЕМА 36
Понятие об анализе хозяйственной
деятельности.
2. Цель и задачи, предмет и содержание
анализа деятельности предприятия.
Слайд 2Определение анализа
Под анализом понимается способ познания предметов и явлений окружающей среды,
основанный на расчленении целого на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей
Физический
Математический
Статистический
Экономический
В и д ы а н а л и з а
Изучение экономических процессов и явлений
Анализ хозяйственной деятельности
Общетеоретический
макроуровень
микроуровень
Слайд 3Общетеоретический экономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на макроуровне
(на уровне общественно-экономической формации, на государственном уровне национальной экономики и ее отдельных отраслей),
Конкретно-экономический анализ на микроуровне - анализ хозяйственной деятельности, который применяется для изучения экономики отдельных предприятий.
Слайд 4Виды анализа хозяйственной деятельности
Классификационный признак
Вид анализа
1. Отраслевой
√ 1.1. Отраслевой
1.2. Межотраслевой
2.
Временной
√ 2.1. Предварительный (перспективный)
√ 2.2. Последующий (ретроспективный):
2.2.1. Оперативный (ситуационный)
2.2.2. Итоговый (заключительный)
3. Пространственный
√ 3.1. Внутрихозяйственный
3.2. Межхозяйственный
4. По объектам управления
√ 4.1. Технико-экономический
√ 4.2. Финансово-экономический
4.3. Аудиторский (бухгалтерский)
4.4. Социально-экономический
4.5. Экономико –экологический и другие
5. По методам изучения объектов
5.1. Сравнительный
5.2. Диагностический (экспресс)
5.3. Факторный
5.4. Экономико-математический и другие
6. По субъектам (пользователям)
√ 6.1. Внутренний
6.2. Внешний
7. По охвату изучаемых объектов
√ 7.1. Сплошной
√ 7.2. Выборочный
8. По содержанию программ
√ 8.1. Комплексный
√ 8.2. Тематический
Слайд 5
Место экономического анализа в системе управления
Ресурсы
Управляемая система (предприятие)
Товары и услуги
Продуктовая программа
Планирование
Организация
Мотивация
Контроль
(учет, анализ)
Управленческие решения
Управляющая система
Ретроспективный анализ
Информация
Информация
Управленческие решения
Предварительный анализ
Слайд 6Самостоятельные направления методологии экономического анализа:
сравнительный,
технико-экономический,
оперативный,
экономико-математический,
функционально-стоимостной
и т.д.
Слайд 7Сравнительный анализ
Сравнение – сопоставление изучаемых данных и фактов хозяйственной жизни.
Различают
горизонтальный сравнительный анализ, который применяется для определения абсолютных и относительных отклонений фактического уровня исследуемых показателей от базового;
- вертикальный сравнительный анализ, используемый для изучения структуры экономических явлений;
трендовый анализ, применяемый при изучении относительных темпов роста и прироста показателей за ряд лет к уровню базисного года, т.е. при исследовании рядов динамики.
Слайд 8Технико-экономический анализ
Технико-экономический анализ исследует производственно-хозяйственную деятельность предприятий.
- всесторонняя
характеристика и объективная оценка выполнение плана.
- установление причин изменивших результаты, количественная оценка влияния каждой из них.
- установление резервов производства.
- разработка мероприятий по использованию выявленных в процессе анализа резервов.
- определение наиболее рациональных и экономичных путей проведения отдельных производственно-хозяйственных мероприятий.
- подготовка исходных данных для планирования работы предприятия в последующие периоды.
Слайд 9Оперативный
Классификация видов экономического анализа по различным группировочным признакам. Одним из общих
группировочных признаков анализа является время анализируемого периода. По этому признаку можно выделить следующие виды анализа:
оперативный,
текущий
перспективный.
К оперативному относится анализ за следующие промежутки времени в течение месяца: смену, сутки, неделю, декаду и периоды времени с начала месяца. Такое определение вполне соотносится с видами планирования, где под оперативным понимается планирование в пределах месяца. Кроме того, к оперативному анализу следует отнести анализ по производственным операциям и законченным технологическим циклам.
Текущий анализ проводится за квартал, полугодие и год и за минимальную временную единицу — месяц.
Перспективный анализ, являющийся базой для разработки соответствующих планов на пять, десять и более лет, имеет минимальную временную единицу — год. Перспективный анализ еще называют предварительным анализом.
Слайд 10Экономико–математический анализ
В настоящие время в анализе хозяйственной деятельности организаций все большее
применение находят математические методы исследования. Это способствует совершенствованию экономического анализа, его углублению и повышению его действенности.
В результате использования математических методов достигается более полное изучение влияния отдельных факторов на обобщающие экономические показатели деятельности организаций, уменьшение сроков осуществления анализа, повышается точность осуществления экономических расчетов, решаются многомерные аналитические задачи, которые не могут быть выполнены традиционными методами.
В процессе использования экономико-математических методов в экономическом анализе осуществляется построение и изучение экономико-математических моделей, описывающих влияние отдельных факторов на обобщающие экономические показатели деятельности организаций.
Слайд 11Функционально-стоимостной анализ
метод технико-экономического исследования систем, направленный на оптимизациюоптимизацию соотношения между их
потребительскими свойствами (функций, ещё воспринимаемым как качество) и затратами на достижения этих свойств.
Сегодня в экономически развитых странах практически каждое предприятие или компания используют методологию функционально-стоимостного анализа как практическую часть системы менеджмента качества, наиболее полно удовлетворяющую принципам стандартов серии ИСО 9000.
Слайд 12Содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия состоит во всестороннем изучении:
- технического уровня производства,
-качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции,
- обеспеченности производства материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами,
- эффективности их использования.
Этот анализ основан на системном подходе, комплексном учете разнообразных факторов, качественном подборе достоверной информации и является важной функцией управления.
Слайд 13Цель анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- повышение эффективности его работы на основе
системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов.
Слайд 14Задачами анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
идентификация реального состояния анализируемого объекта;
исследование состава и
свойств объекта, его сравнение с известными аналогами или базовыми характеристиками, нормативными величинами;
выявление изменений в состоянии объекта в пространственно-временном разрезе;
установление основных факторов, вызвавших изменения в состоянии объекта, и учет их влияния;
прогноз основных тенденций.
Слайд 15 Предметом анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является анализ производственных
и экономических результатов, финансового состояния, результатов социального развития и использования трудовых ресурсов, состояния и использования основных фондов, затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), оценка эффективности.
Слайд 16Объектом анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является работа предприятия в целом и
его структурных подразделений (цехов, бригад, участков).
Субъектами могут выступать органы государственной власти, научно-исследовательские институты, фонды, центры, общественные организации, средства массовой информации, аналитические службы предприятий.
Слайд 17Направления анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
изложение методик анализа результатов производственно-хозяйственной, коммерческой,
социальной и других видов деятельности предприятия;
выявление основных приемов анализа состояния и использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
установление путей повышения эффективности хозяйствующего субъекта на основе комплексного технико-экономического анализа;
оценка финансового состояния и диагностика банкротства, оценка финансового риска;
Слайд 18оценка экономических результатов работы предприятия с позиций конкурентоспособности продукции (работ, услуг),
уровня рейтинга предприятия, деловой активности и деловой репутации;
оценка производственных результатов работы предприятия;
оценка затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), использования материальных ресурсов и состояния их запасов, состояния и использования основных фондов;
оценка экологических последствий деятельности предприятия;
оценка использования трудовых ресурсов и результатов социального развития предприятия;
оценка эффективности работы предприятия и основных факторов, ее определяющих.
Слайд 19Функции анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
контрольная,
учетная,
стимулирующая,
организационная,
индикативная.
Слайд 20Управленческая деятельность на предприятии
Деятельность
Фазы процесса управления
1. Постановка проблемы
2. Поиск альтернативных решений
3.
Оценка альтернатив
4. Принятие решений
5. Реализация
6. Контроль
Детальная проработка плана реализации
Выбор альтернатив подлежащих реализации
Определение успеха реализации
Анализ альтернатив по степени достижения цели
Разработка плана
Реализация плана
Утверждение плана
Предварительный анализ как элемент планирования
Регулирование
Контроль
Слайд 21Этапы комплексного анализа хозяйственной деятельности