Презентация, доклад по экономической организации на тему бизнес-планирование

бизнес. Тяжелый — из-за непредсказуемости модных течений и веяний, которые могут сделать владельца торговой марки очень состоятельным человеком или, наоборот, разорить за один сезон. Жесткая зависимость от моды, капризов и вкусов покупателей накладывает особый отпечаток на руководство «модным» бизнесом, практику маркетинга на рынке модной одежды.

— как крупных сетей, так и бутиков, в большинстве случаев опираются на популярную теорию. Маркетинговая политика компании направлена на формирование имиджа магазина как максимально адекватного образу потенциальных покупателей, что в итоге приводит к построению покупательской лояльности данному магазину: как аффективной (высокая оценка магазина, эмоциональная приверженность, устные рекомендации, нечувствительность к предложениям конкурентов), так и поведенческой (повторные покупки, увеличение стоимости разовой покупки).

при сопоставлении нескольких альтернативных торговых зон (ТЗ), необходимо обратить внимание на:
• имидж ТЗ (в восприятии целевого рынка);
• плотность конкуренции; • интенсивность и характер пешеходных потоков;
• уровень социально-экономического развития района;
• перспективы возведения строительных объектов в ТЗ и их характер;
• наличие парковки.

Сотрудники таких магазинов должны уметь распознавать желания клиента, предлагать, но не навязывать варианты, выступать в роли стилиста. Профессиональных продавцов-консультантов на рынке труда очень немного, поэтому владельцам приходится самостоятельно подбирать людей, оплачивать их дополнительное образование или самим обучать персонал.