Презентация, доклад по дисциплине Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Тема: Американская модель менеджмента

Содержание

Американский менеджмент формировалсяв конце 19 – начале 20 вв., в условияхсоздания крупных иерархическихструктур, разделения управленческого иисполнительского труда; введения норми стандартов, установление должностинаемного менеджера, их обязанностей ответственностиАмериканская модель применяется в корпорациях США, Австралии, Новой Зеландии, Канады, частично

Слайд 1СПб ГБПОУ «Колледж кулинарного мастерства»
Зозулина Виктория Викторовна
преподаватель СПб ГБПОУ «ККМ»
Санкт-Петербург

2017

ОП.07 «Основы экономики, менеджмента и маркетинга»

Американская модель менеджмента

СПб ГБПОУ «Колледж кулинарного мастерства»Зозулина Виктория Викторовнапреподаватель СПб ГБПОУ «ККМ» Санкт-Петербург 2017ОП.07 «Основы экономики, менеджмента и маркетинга»Американская

Слайд 2Американский менеджмент формировался
в конце 19 – начале 20 вв., в условиях
создания

крупных иерархических
структур, разделения управленческого и
исполнительского труда; введения норм
и стандартов, установление должности
наемного менеджера, их обязанностей ответственности

Американская модель применяется в корпорациях США, Австралии, Новой Зеландии, Канады, частично в Великобритании, и некоторых других странах.
Американский менеджмент формировалсяв конце 19 – начале 20 вв., в условияхсоздания крупных иерархическихструктур, разделения управленческого иисполнительского труда;

Слайд 3Американский менеджмент впитал в себя основы классической школы, основателем которой является

Анри Файоль. Основоположником науки управления по праву считается американский инженер и исследователь Ф. Тейлор (1856 - 1915). Предложенная им система организации труда и управленческих отношений вызвала «организационную революцию» в сфере производства и управления им. Американцы Лютер Гьюлик и Линдал Урвик сделали много для популяризации основных положений классической школы. Классическая школа оказала значительное влияние на формирование всех других направлений в американской теории управления.
Американский менеджмент впитал в себя основы классической школы, основателем которой является Анри Файоль. Основоположником науки управления по

Слайд 4Современный американский менеджмент базируется на трех исторических предпосылках:

наличие рынка;
индустриальный способ организации

производства;
корпорация как основная форма предпринимательства.
Современный американский менеджмент базируется на трех исторических предпосылках:наличие рынка;индустриальный способ организации производства;корпорация как основная форма предпринимательства.

Слайд 5 Корпорации имеют статус юридического лица, а их акционеры - право на

часть прибыли, распределяющейся пропорционально количеству принадлежащих им акций. Корпорации пришли на смену небольшим предприятиям, в которых вся собственность принадлежала владельцам капитала, и они полностью контролировали деятельность рабочих.
По мнению теоретиков менеджмента, создание корпораций повлекло за собой отделение собственности от контроля над распоряжением ею, т. е. от власти. Реальная власть по управлению корпорацией перешла к ее правлению и менеджерам. В модели американского менеджмента и в настоящее время корпорация является основной структурной единицей.
Американские корпорации широко используют в своей деятельности стратегическое управление, которое заключается в разработке долгосрочной стратегии и в осуществлении управления в реальном масштабе времени.
Корпорации имеют статус юридического лица, а их акционеры - право на часть прибыли, распределяющейся пропорционально количеству принадлежащих

Слайд 6Особенности американского менеджмента:

бизнесмены действуют прямолинейно;

прибегают к натиску, приказу в процессе согласования

решения на переговорах,

не делают долгих отступлений, а сразу переходят к самой сути вопроса, прагматически классифицируя их, решая вопросы один за другим.

главной целью является всесторонняя договоренность. Одно из самых важных условий - соблюдение всех законов, нормативных актов, положений, а не выгода и согласие между партнерами. В состав американской делегации на переговорах обязательно входит уполномоченный представитель, который имеет право на принятие решений, и юрист. Американские менеджеры не приветствуют, если их коллеги (партнеры) прерываются во время дискуссий или перед принятием решения удаляются для обсуждения своего решения
Особенности американского менеджмента:бизнесмены действуют прямолинейно;прибегают к натиску, приказу в процессе согласования решения на переговорах,не делают долгих отступлений,

Слайд 7Американский экономист Роберт Хейлбронер указал на три основных исторически сложившихся подхода

к распределению ресурсов общества. Это — традиции, приказы и рынок. Традиционный подход имеет в виду распределение экономических ресурсов общества посредством сложившихся традиций, от одного поколения к другому. Командный подход подразумевает распределение ресурсов через приказы. Рыночный подход предусматривает распределение ресурсов с помощью рынка, без какого-либо вмешательства общества. Этот подход является наиболее эффективным
Американский экономист Роберт Хейлбронер указал на три основных исторически сложившихся подхода к распределению ресурсов общества. Это —

Слайд 8Основой стратегического управления является системный и ситуационный анализ внешней (макроокружение и

конкуренты) и внутренней (научные исследования и разработки, кадры и их потенциал, финансы, организационная культура и пр.) среды.
Важнейшей составной частью плановой работы корпорации является стратегическое планирование, возникшее в условиях насыщения рынка и замедления роста ряда корпораций. Стратегическое планирование создает базу для принятия эффективных управленческих решений.
Основой стратегического управления является системный и ситуационный анализ внешней (макроокружение и конкуренты) и внутренней (научные исследования и

Слайд 9Доминирующие качества делового человека - Отказ от индивидуализма, переход к коллективным

формам. Стремление к продуманному риску
Критерии к продвижению по службе - Высокая квалификация, способность к обучению. Перемещение в должности происходит быстр
Профессиональная компетентность - Тенденция перехода от узкой специализации к овладению несколькими смежными специальностями. Традиционные формы обучения и повышения квалификации
Процесс принятия решений - Сверху вниз, индивидуальность принятия решения менеджером; принимаются быстро, реализуются медленно
Отношение работников к фирме и работе - Краткосрочный наем, частая смена работы в зависимости от материальных благ.
Главный мотив – экономические факторы (деньги)
Характер проведения инноваций - Революционным путем
Форма деловых отношений - Контракты
Доминирующие качества делового человека - Отказ от индивидуализма, переход к коллективным формам. Стремление к продуманному рискуКритерии к

Слайд 10 Американский менеджмент позволил США занять лидирующее положение среди стран западного мира

и Японии. Кроме того, именно в США впервые сформировалась наука и практика менеджмента. Его ведущее значение в мире сегодня неоспоримо, а влияние на развитие теории, практики наиболее велико. Но на этом развитие и совершенствование Американской технологии управления не заканчивается. Американский менеджмент в последнее время стал приобретать черты Японской модели управления. Связи с этим, многие считают что Американская модель начала утрачивать свои лидирующие позиции, но я думаю, что это просто очередной этап ее развития
Американский менеджмент позволил США занять лидирующее положение среди стран западного мира и Японии. Кроме того, именно в

Слайд 11Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть