Презентация, доклад открытого учебного занятия Лидерства и власть

Республики Крым «Ялтинский экономико-технологический колледж» (ГБПОУ РК «ЯЭТК»)

Тема открытого занятия
«Лидерство и власть»


Автор:
Миронова В. П.
Преподаватель общепрофессиональных
дисциплин

поведение других или отдавать приказы подчиненным, а также стимулировать или наказывать их при выполнении различных задач.
Влияние - это такое поведение одного человека, который меняет поведение другого человека.
Лидерство - это способность человека оказывать влияние на отдельных лиц или группы, направляя их усилия на достижение целей организации. Сила власти зависит не столько от уровня иерархии в организации, сколько от степени зависимости одного человека от другого.

игре студентов нужно разделить на три команды.
Каждая команда - это отдельная коммерческая фирма, которая должна определиться с направлением своей деятельности, создать штат сотрудников: директор, заместитель директора, бухгалтер, офис-менеджер, менеджер по рекламе, менеджер по сбыту и поставки продукции и т.п. (В зависимости от деятельности фирмы и количества членов команды).

целого предприятия всегда связана с рынком, где и выставляется продукция, товар, вид услуг, то, чем занимается фирма для продажи или обмена. Здесь осуществляются коммерческие операции, заключаются контракты. Поэтому сегодня имеем возможность организовать и показать свою первую коммерческую операцию, а именно: представить рекламную кампанию своей фирмы.

делового письма, для этого каждая компания зачитает своему сопернику подготовлен деловое письмо-предложение. Вам необходимо написать письмо-отказ, поскольку ваша компания, из известных вам причин не может принять предложение или выполнить эту работу. Об этом вы и сообщаете в своем письме.

один наотрез от этого отказывается, мотивируя плохими межличностными отношениями между ними. Вы говорите: _________________

когда вы через два дня спрашиваете его о причинах, он говорит: «Как раз с вами я бы не хотел обсуждать этот вопрос».
Вы говорите: _________________

Конкурс 3. ситуационные задачи

работает и со вкусом одевается. Сравнив мысленно себя с ним, вы приходите к выводу, что ваш внешний вид оставляет желать лучшего. А тут еще распространилась среди подчиненных шутка насчет ваших брюк и кроя пиджака. Как вести себя в этой ситуации?

Конкурс 3. ситуационные задачи

следующее:
• посетителей устраивает ассортимент;
• посетители довольны качеством предлагаемой продукции;
• им нравится качество обслуживания и вежливость персонала;
• однако посетители не хотели бы прийти в этот магазин еще раз в связи с тем, что персонал магазина плохо относится друг к другу, работники грубо разговаривают между собой, и у посетителей создается впечатление, что персонал магазина не любит свою работу, свою организацию.
Какие действия должен предпринять директор заведения для сплочения коллектива, становления благоприятной психологической атмосферы?

Конкурс 3. ситуационные задачи

находится«Не в форме», делая множество ошибок. Некоторое время вы исправляете ошибки сами. Наконец, вашему терпению наступает предел.
Вы говорите: ______________________

Конкурс 3. ситуационные задачи

Первый: «Главное - что сказано, а не как сказано. У меня нет времени, чтобы подбирать для каждого форму выражения».
Второй: «Может быть, у тебя народ такой безобидный. А мне постоянно приходится продумывать, как с кем лучше поговорить».
Позиции которого руководителя вы предпочтете и почему?

Конкурс 3. ситуационные задачи

ситуации. Ваша задача, в виде сценок сформулируйте деловое общение. Ситуации такие.
1. Встреча и знакомство на улице.
2. Телефонный разговор.
3. Деловой прием в кабинете.
4. Поздравление коллег (это может быть поздравления с днем ​​рождения).

лотереи-конкурса «Угадай правильный ответ»

коммерции»: учебник для студ. Учреждений сред. Проф. Образования / Н. П. Мусалов,Е. Н. Щербакова. – М.: Издательский центр «Академия», 2014 -208 с. с. 78-83 читать и устно ответить на вопросы.
Подготовка докладов по пройденным темам.

занятии Я: узнал ...
3. Сегодня на занятии Я: познакомился ...
4. Сегодня на занятии Я: сделал выводы ...