Презентация, доклад Мотивация деятельности в бизнесе

достижению некоторых довольно общих целевых состояний;
Мотивация - это процесс побуждения к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации.

автор Ранцева Ирина Павловна

значения мотивации в процессе труда;
- обучение каждого члена организации и руководящего состава психологическим основам внутриорганизационного общения;
- формирование у каждого руководителя демократических подходов к управлению учебным коллективом с использованием современных методов мотивации.

автор Ранцева Ирина Павловна

этих методов лежит утверждение, что основным модифицирующим фактором являются не только материальные стимулы, но и нематериальные мотивы, такие, как: самоуважение, признание со стороны окружающих членов коллектива, моральное удовлетворение работой и гордость своей организацией. Такие методы мотивации базируются на изучении потребностей человека, т.е. осознанного ощущения недостатка в чем-либо. Ощущение недостатка в чем-либо имеет вполне определенную цель, которая и служит средством удовлетворения потребностей.

автор Ранцева Ирина Павловна

к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов.

Мотивирование составляет сердцевину и основу управления человеком. Эффективность управления в очень большой степени зависит от того, насколько успешно осуществляется процесс мотивирования.

автор Ранцева Ирина Павловна

одобрение хорошо выполненной работы;
работа, которая заставляет развивать свои способности;
работа, позволяющая думать самостоятельно;
высокая степень ответственности;
работа, требующая творческого подхода;
материальное стимулирование сотрудников, которые хорошо выполняют свои обязанности

автор Ранцева Ирина Павловна

без больших напряжений и стрессов – легко
есть хорошие условия для собственного развития личности – ситуация успеха
если наказывают, то за дело – (справедливо!)
психологический комфорт в работе с руководителем.

автор Ранцева Ирина Павловна

сделанной работы

- желание продолжать работу

автор Ранцева Ирина Павловна

в работе

Расставьте прерогативы форм мотиваций активизации деятельности :

автор Ранцева Ирина Павловна

создании принимали участие представители разных сетевых компаний)
Работа на себя: ощущение свободы (нет начальника), возможность принимать самостоятельные решения и в отношении того, что делаешь, и сколько времени для этого используешь, и как быстро поднимешься по карьерной и финансовой лестнице. Ты и сам легко можешь стать начальником, подбирая людей, формируя свою команду по собственному усмотрению.
Использование (распределение) времени по своему усмотрению: возможность самому планировать время, которое проводишь с семьей и на работе, сколько будет рабочих дней, сколько выходных, когда будет отпуск, сколько раз в году.

автор Ранцева Ирина Павловна

в месяц (аванс - получка) и потом проявлять мастерство фокусника, распределяя ограниченный бюджет только на самое необходимое, обязательное, горящее… Можно делать продажи хоть каждый час и получать деньги от клиента сегодня, сейчас, сию минуту. Можно подсчитать, сколько нужно денег, и, исходя их этого, подсчитать, сколько нужно приложить усилий, чтобы их получить. Нет ограничений окладом, временем, штатным расписанием, возрастом, образованием и т. д.!
Быстрый заработок: возможность быстро заработать желаемую сумму; все зависит только от личного желания и активности, собственной готовности делать то, что приносит деньги.

автор Ранцева Ирина Павловна

как правило, не продается в магазинах, имеет уникального производителя, уникальные формулы и дополнительный сервис в виде консультирования и послепродажного обслуживания.
Товар от производителя - гарантия качества и экономия при оплате: клиент имеет возможность платить за гарантированно качественный товар, который доставлен без промедления непосредственно от производителя, без длительного хранения на складах, и за счет этого экономия, потому что в цену не включается плата посредникам и т. д.

автор Ранцева Ирина Павловна

для клиента! Можно, сидя в уютной домашней обстановке, выбирать нужный товар или продукт.
Приобретение нужных и полезных связей благодаря активному общению:
бизнес прямых продаж - это бизнес общения, бизнес знакомств, поскольку товары из каталога нужны ВСЕМ, то есть возможность завести знакомства со ВСЕМИ. И если клиент остается довольным, то чаще всего встречи по продаже перерастают в приятельские и дружеские отношения. Этот бизнес приносит не только деньги, но и ХОРОШИХ ДРУЗЕЙ!

автор Ранцева Ирина Павловна

значение имеет атмосфера общения, особое отношение и к клиенту, и к дистрибьютору, и к лидеру. Маркетинг-план построен таким образом, что на каждом уровне можно получить не только материальное вознаграждение, но и колоссальное моральное удовольствие: участие в праздниках, конференциях компании, награждение почетными знаками и подарками на многотысячных митингах.
Отсутствие денежного риска: заказ товара под клиента, нет необходимости приобретать товар за свои деньги.

автор Ранцева Ирина Павловна

в сетевом бизнесе всегда есть поощрительные программы, в которых подарки могут быть самые разные - от единицы продукта до зарубежной поездки или престижного автомобиля. Усилия, которые прикладываются, вознаграждаются ВСЕГДА!
Умение продавать - умение управлять жизнью: процесс продажи - это уникальный процесс, он предполагает умение убеждать, умение принимать решение и умение ВЛИЯТЬ на других людей и на ситуацию. И человек, совершенствуя навыки продажи, совершенствует навыки управления собственной жизнью! Многие успешные ПРОДАВЦЫ говорят: «Умеешь продавать - значит, умеешь ВСЕ!»

автор Ранцева Ирина Павловна

сервис, консультирование, подбор продукции, исходя из пожеланий, проблем и потребностей клиента, именно этому специально уделяется время и внимание.
Тестирование продукта до оплаты: у клиента есть возможность попробовать продукт в пробнике или демонстрационном образце, оценить эффект и только после этого принять решение о покупке.
Послепродажное обслуживание: обязательное внимание к клиенту после того, как он приобрел товар, оказание консультационных услуг по применению продукта, рекомендации по выбору дополнительного ассортимента, предложение сделать повторную покупку и т. д.
Отсрочка платежа для клиента и планирование приобретений клиентом с максимальной выгодой: возможность клиенту планировать свои покупки в зависимости от срока действия каталога или предложения компании, в некоторых компаниях оплата товара в рассрочку на выгодных условиях.

автор Ранцева Ирина Павловна

личных целей, важное умение руководителя - связать их с целями бизнеса;
Мотивация - ключевой фактор достижения успеха.

автор Ранцева Ирина Павловна

потребности - желания. Проще говоря, что бы что-то сделать – надо очень захотеть и это желание должно быть осознанно, если хотите, выстрадано. Ведь это как бросить курить, пока по-настоящему не захочешь, ни пластыри, ни фотографии раковых клеток, ни статистика смертности не помогут.
Цель надо увидеть, пережить, ощутить, полюбить ее и тогда любые «как?» перестанут быть помехой на пути достижения.

автор Ранцева Ирина Павловна

неустанно трудится, надеясь не только на самого себя, но и на близких, заботясь о них, помогая себе самому и другим; к тому, кто умеет самостоятельно принимать решение в личных и общественных проблемах.
Дистервег.

автор Ранцева Ирина Павловна