кабинетом
Васильченко
Елена Николаевна
- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад :Модель методической службы
Содержание
- 1. Презентация :Модель методической службы
- 2. Главная задача образования - подготовить поколение успешных, критически мыслящих, уверенных в себе, жизненно активных, компетентных выпускников.
- 3. Система образования постоянно находится в состоянии изменений:меняется
- 4. адресно, своевременно, конкретно .Задача методической службы - помочь каждому педагогу :
- 5. высокое число педагогов, имеющих первую и высшую
- 6. К методической работе в образовательных организациях следует
- 7. открытость работы организаций;взаимодействие на принципах партнёрства;выстраивание эффективных
- 8. Сетевая форма поможет:выработать индивидуальную траекторию профессионального саморазвития,осуществить
- 9. Слайд 9
- 10. Слайд 10
- 11. Слайд 11
- 12. Виды сетевого взаимодействия:сетевая опорная площадка,базовое учреждение,опорное образовательное учреждение, учебно-методический центр, ресурсный центр,стажерская площадка.
- 13. Методическая службаМОН ДНР, ИППО, отдел образования, вузы
- 14. 1. Рациональное использование возможностей для повышения квалификации.2.
- 15. Показатели эффективности новой модели районной
- 16. экономические; педагогические; эргономические; информационные; коммуникационные.Преимущества:
- 17. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Главная задача образования - подготовить поколение успешных, критически мыслящих, уверенных в себе, жизненно активных, компетентных выпускников.
Слайд 1
Модель развития методической службы Новоазовского района
в условиях модернизации образования
Заведующая методическим
Слайд 2Главная задача образования -
подготовить поколение
успешных,
критически мыслящих,
уверенных в
себе,
жизненно активных,
компетентных выпускников.
жизненно активных,
компетентных выпускников.
Слайд 3Система образования постоянно находится в состоянии изменений:
меняется структура и содержание образования,
в
практику входят новые формы и методы обучения,
появляются новые педагогические технологии
Слайд 5высокое число педагогов, имеющих первую и высшую категорию;
высокий возрастной уровень педагогов;
низкий уровень заинтересованности некоторых педагогов в профессиональном росте и представлении собственных достижений в работе;
необходимость быстрого реагирования на нововведения в образовании.
Проанализировав ситуацию в районе, выявили основные тенденции:
Слайд 6К методической работе в образовательных организациях следует подключать педагогов - лидеров,
имеющих положительный опыт в решении тех или иных задач современного образования, которые сами станут организаторами инновационной работы по определенному направлению.
Слайд 7открытость работы организаций;
взаимодействие на принципах партнёрства;
выстраивание эффективных связей;
возможность достижения общих целей
через активное включение в принятие решений.
Главные преимущества сетевой организации методической службы:
Слайд 8Сетевая форма поможет:
выработать индивидуальную траекторию профессионального саморазвития,
осуществить личностно ориентированную информационную поддержку,
развить
методическую тему на основе сотрудничества,
осуществить поиск в образовательной сети Интернет,
повысить информационную культуру,
учитывать интересы каждого учителя,
самореализоваться.
осуществить поиск в образовательной сети Интернет,
повысить информационную культуру,
учитывать интересы каждого учителя,
самореализоваться.
Слайд 12Виды сетевого взаимодействия:
сетевая опорная площадка,
базовое учреждение,
опорное образовательное учреждение,
учебно-методический центр,
ресурсный
центр,
стажерская площадка.
стажерская площадка.
Слайд 141. Рациональное использование возможностей для повышения квалификации.
2. Повышение показателей качества работы
учреждения.
3. Усовершенствование аттестационных мероприятий.
4. Изменение статуса учителя.
5. Повышение престижа педагогической профессии.
3. Усовершенствование аттестационных мероприятий.
4. Изменение статуса учителя.
5. Повышение престижа педагогической профессии.
Ожидаемые результаты:
Слайд 15Показатели эффективности
новой модели
районной методической службы
реализация личностного подхода к работе
с кадрами;
создание условий для профессионального роста педагогов;
расширение спектра образовательных услуг;
максимальная доступность образовательных услуг;
разнообразные «образовательных маршрутов»;
поддержка приоритетных направлений профессиональной подготовки педагогических и управленческих кадров.
создание условий для профессионального роста педагогов;
расширение спектра образовательных услуг;
максимальная доступность образовательных услуг;
разнообразные «образовательных маршрутов»;
поддержка приоритетных направлений профессиональной подготовки педагогических и управленческих кадров.
Слайд 16экономические;
педагогические;
эргономические;
информационные;
коммуникационные.
Преимущества:
