Презентация, доклад к уроку Как организовать мозговой штурм?

Мозговая атака -в переводе с английского - метод корзинки - один из методов активного обучения, управления и исследования, который помогает стимулировать мозговую активность, творческий и инновационный процессы.

Слайд 1Мозговой штурм
«Мозговая атака вырабатывает привычку активно мыслить
и действовать»

Мозговой штурм «Мозговая атака вырабатывает  привычку активно мыслить и действовать»

Слайд 2Мозговая атака -
в переводе с английского - метод корзинки - один

из методов активного обучения, управления и исследования, который помогает стимулировать мозговую активность, творческий и инновационный процессы.
Мозговая атака -в переводе с английского - метод корзинки - один из методов активного обучения, управления и

Слайд 3Цели "мозговой атаки"
Генерирование идей
для решения проблемы

Ранжирование идей
по их приоритетности
Выработка

привычки
активно мыслить

Выработка умений
по использованию
«найденных» идей

Демонстрация процесса
рождения нестандартных
идей

Цели

Слайд 4

На этапе генерирования идей абсолютно запрещена
критика ( даже ирония) в

любой форме.
Поощряются оригинальные, даже фантастические идеи.
Все идей фиксируются в записи или на видео.
При желании используется персональное авторство.
Все участники МА абсолютно независимы
Группа аналитиков проводит анализ, синтез, критику, оценку и отбор наиболее эффективных идей.

правила

На этапе генерирования идей абсолютно запрещена критика ( даже ирония) в любой форме.Поощряются оригинальные, даже фантастические идеи.Все

Слайд 5Сценарный план
проведения " МА"
1 этап. Пролог
2 этап. Генерационный
3

этап. Синтезирующий

4 этап. Критикующий

5 этап. Эпилог

Сценарный планпроведения

Слайд 6 1 этап. Пролог
1.1 Введение в « МА»: создание атмосферы,
мобилизация

участников. Информация о целях.
правилах и технологии проведения.

1.2 Выбор девиза « МА».

Мы решим задачу и проблем не будет!
Проблема очень сложная, но мы ее решим!
Нерешенная проблема усиливает тревожность,
депрессию и угрызения совести. Тревоги не для нас!
Вырабатываем привычку решать проблемы!

1.3 Постановка и трактовка проблемы.

1 этап. Пролог1.1 Введение в « МА»: создание атмосферы, мобилизация участников. Информация о целях. правилах

Слайд 7 2 этап. Генерационный
2.1 Генерация – разведка ( психологическая поддержка участников

и их первых идей, контроль выполнения правил).

2.2 Каскадная генерация идей ( динамичное поступление идей и их запись аналитиками).
2 этап. Генерационный2.1 Генерация – разведка ( психологическая поддержка участников и их первых идей, контроль

Слайд 8 3 этап. Синтезирующий
Синтез идей аналитиками
( классификация, оценивание идей) и

их обобщение
3 этап. СинтезирующийСинтез идей аналитиками ( классификация, оценивание идей) и их обобщение

Слайд 9 4 этап. Критикующий
Критика поступивших идей
( « разгромить» с различных

позиций предложенные идеи, критикуя конструктивно идеи, а не людей, их представивших)
- Доклад главного аналитика
4 этап. КритикующийКритика поступивших идей ( « разгромить» с различных позиций предложенные идеи, критикуя конструктивно

Слайд 105 этап. Эпилог
Подведение общих итогов
( оценка работы участников в МА)

5 этап. ЭпилогПодведение общих итогов ( оценка работы участников в МА)

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть