Презентация, доклад к докладу по темеСовременные механизмы в управлении образовательной организацией

Содержание

« В человеческой деятельности всегда были две неизменно трудные вещи: воспитание детей и управление взрослыми людьми».

Слайд 1Современные механизмы эффективного управления образовательной организацией

Современные механизмы эффективного управления образовательной организацией

Слайд 3« В человеческой деятельности всегда были две неизменно трудные вещи: воспитание

детей и управление взрослыми людьми».
И. Кант.
« В человеческой деятельности всегда были две неизменно трудные вещи: воспитание детей и управление взрослыми людьми».

Слайд 5Свойства управления
-Целеустремленность
-Осознанность
-Планомерность
-Систематичность

Свойства управления -Целеустремленность-Осознанность-Планомерность -Систематичность

Слайд 6Принципы управления
Принцип оптимального соотношения централизации и децентрализации.

Принцип оптимального соотношения и

коллегиальности в управлении.

Принцип рационального сочетания обязанностей, прав и ответственности в управлении.
Принципы управления Принцип оптимального соотношения централизации и децентрализации.Принцип оптимального соотношения и коллегиальности в управлении.Принцип рационального сочетания обязанностей,

Слайд 7Механизм управления
Планирование
Организация
Руководство
Контроль
Анализ
Регулирование

Механизм управления ПланированиеОрганизация Руководство Контроль Анализ Регулирование

Слайд 8Сбой
Создать условия
Не могут

Не умеют

Научить
Не хотят

Мотивировать

Сбой Создать условияНе могутНе умеютНаучитьНе хотятМотивировать

Слайд 9« Единственная возможность
заставить человека

сделать что -либо –
это сделать так,
чтобы он сам
захотел сделать это»

Д. Карнеги
« Единственная возможность     заставить человека     сделать что -либо –

Слайд 10ДАЙТЕ ЧЕЛОВЕКУ ПОЧУВСТВОВАТЬ СЕБЯ ПОБЕДИТЕЛЕМ
НЕПРЕДСКАЗУЕМЫЕ И НЕРЕГУЛЯРНЫЕ ПООЩРЕНИЯ СТИМУЛИРУЮТ ЛУЧШЕ, ЧЕМ

ОЖИДАЕМЫЕ И ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ
ВЫДЕЛЯЙТЕ ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ЦЕЛИ И ПООЩРЯЙТЕ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ
БОЛЬШИЕ И РЕДКО КОМУ ДОСТАЮЩИЕСЯ НАГРАДЫ ОБЫЧНО ВЫЗЫВАЮТ ЗАВИСТЬ, А НЕБОЛЬШИЕ И ЧАСТЫЕ – УДОВЛЕТВОРЕНИЕ
РАЗУМНАЯ ВНУТРЕННЯЯ КОНКУРЕНЦИЯ – ДВИГАТЕЛЬ ПРОГРЕССА.


Факторы мотивации

ДАЙТЕ ЧЕЛОВЕКУ ПОЧУВСТВОВАТЬ СЕБЯ ПОБЕДИТЕЛЕМНЕПРЕДСКАЗУЕМЫЕ И НЕРЕГУЛЯРНЫЕ ПООЩРЕНИЯ СТИМУЛИРУЮТ ЛУЧШЕ, ЧЕМ ОЖИДАЕМЫЕ И ПРОГНОЗИРУЕМЫЕВЫДЕЛЯЙТЕ ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ЦЕЛИ И

Слайд 11Факторы стимулирования педагогов
отдельные виды материального стимулирования – доплаты, премии;
улучшение

материально-технической базы;
повышение категории;
предоставление учителям свободного
времени и уменьшение внешнего вмешательства;
проведение конкурсов, семинаров, открытых уроков.
Факторы стимулирования педагогов отдельные виды материального стимулирования – доплаты, премии;  улучшение материально-технической базы; повышение категории; предоставление

Слайд 12Основные качества, которые должны быть присущи руководителю, следующие
Компетентность.
Коммуникабельность.
Внимательное

отношение к подчиненным.
Смелость в принятии решений.
Способность творчески решать проблемы.

Основные качества, которые должны быть присущи руководителю, следующие Компетентность. Коммуникабельность. Внимательное отношение к подчиненным. Смелость в принятии

Слайд 13Мониторинг
Диагностический мониторинг
Сравнительный мониторинг
Информационный мониторинг
Мониторинг уровня развития творческих способностей

Мониторинг Диагностический мониторингСравнительный мониторингИнформационный мониторинг Мониторинг уровня развития творческих способностей

Слайд 14Результаты

Всего -79
ВУЗ-39 уч.-49%
ССУЗ-32 уч-40%
Работают- 3уч-3,8%
Армия – 5 уч -6,3%
Качество 40,3%
9 «золото»
Биология,

химия , история

80 баллов и более
6 уч

Средний балл 3,98

90 баллов и более
2 уч

70 баллов и более – 30 уч

Все медалисты подтвердили результаты

РезультатыВсего -79ВУЗ-39 уч.-49%ССУЗ-32 уч-40%Работают- 3уч-3,8%Армия – 5 уч -6,3%Качество 40,3%9 «золото»Биология, химия , история 80 баллов и

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть