Презентация, доклад на тему Оценка эффективности использования комплексной организации работ строительного предприятия ООО Вектор

комплексной организации работ строительного предприятия ООО «Вектор».

Выполнил: Сельсков Александр

комплексной организации работ,
-Описать методы оценки эффективности использования комплексной организации работ,
-Описать эффективность использования комплексной организации работ строительного предприятия,
-Произвести анализ внешней и внутренней среды строительного предприятия ООО «Вектор»,
-Описать комплексную организацию работ топографо-геодезических работ в ООО «Вектор»,
-Описать эффективность использования комплексной организации работ на строительном предприятии ООО «Вектор»,
-Также дать своё предложения по улучшению использования комплексной организации работ на строительном предприятии ООО «Вектор»,
-Рассчитать продолжительность работ рабочих и электриков на строительном предприятии ООО «Вектор».

организации на практике приходится принимать множество разнообразных управленческих решений. Каждое принимаемое решение, касающееся цены, затрат организации, объема и структуры работ, в конечном итоге сказывается на финансовом результате организации.
Основными факторами, определяющими уровень и динамику рентабельности активов, являются:
• оборачиваемость активов;
• уровень рентабельности продукции.

и функционирует в определенной среде, и каждое его действие возможно только в том случае, если среда допускает его. Предприятие находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания, так как внешняя среда служит источником производственных ресурсов, необходимых для формирования и поддержания производственного потенциала. Факторы внешней среды являются неконтролируемыми со стороны предприятия и его служб. Под влиянием событий, происходящих вне предприятия, во внешней среде, руководителям приходится изменять внутреннюю организационную структуру, приспосабливая ее под изменившиеся условия.
Внешняя среда предприятия– это все условия и факторы, которые возникают независимо от деятельности предприятия и оказывают существенное воздействие на него. Внешние факторы обычно делятся на две группы: факторы прямого воздействия (ближайшее окружение) и факторы косвенного воздействия (макроокружение).
К факторам прямого воздействия относят факторы, которые оказывают непосредственное влияние на деятельность предприятия: поставщики ресурсов, потребители, конкуренты, трудовые ресурсы, государство, профсоюзы, акционеры (если предприятие является акционерным обществом).

или как их еще называют, геодезическое сопровождение строительства представляют определенный комплекс вычислений, измерений и построений в натуре и чертежах, которые обеспечивает точное и правильное размещение сооружаемых объектов. Возведение планировочных и конструктивных элементов должны соответствовать нормативным документам и геометрическим параметрам проекта.
Геодезические работы на стройке являются одной из составных частей процесса производства и строительного проектирования. Технологическая последовательность и содержание определяются технологией основного производства и этапами производства. В этой статье кратко опишем этапы работ при строительстве и затронем некоторые нюансы геодезических работ на разных типах объектов.

организации - освободить для нас, как можно больше времени для творческого подхода к собственному шедевру. Оценку эффективности комплексной организации работ на строительном предприятии ООО «Вектор» проводили, используя методику предложенную Н.М Гасановой.
Поскольку в рыночных условиях хозяйствования возрастает роль неопределённости и риска, постольку усиливается значение предварительной оценки ситуации, условий и характера функционирования строительного
комплекса, технико-экономического обоснования проводимых мероприятий и применяемых методов регулирования.

для немеханизированного является равномерность их использования при выполнении определенного вида работ. Это значит, что время выполнения каждого вида работ примерно одинаково, т.е. ритм потока одинаков. Все специалисты должны быть одинаково загружены. Для выполнения этого условия необходимо определить директивное (нормативное) время выполнения всех видов работ.

∑qраб / (N * n), где
qраб – трудоемкость рабочих,
n – число смен в сутки,
N – число рабочих в звене.
t = ∑73 / (25 * 2)=1,46

Для звена электриков

Для рабочего звена

t = ∑qэлек / (N*n), где
qэлек– трудоемкость электриков,
n – число смен в сутки,
N – число рабочих в бригаде.
t = ∑101 / (3*2)=16,83

«Вектор»

Особое внимание при оценке эффективности управления на предприятии следует уделить улучшению использования трудовых ресурсов, выявлению и мобилизации их резервов.
Одним из важнейших мероприятий является сокращение текучести кадров. Для этого необходимо:
улучшение условий труда и его оплаты;
максимально полное использование способностей работников;
совершенствование коммуникаций и обучения;
проведение эффективной политики социальных (корпоративных) льгот;
постоянный анализ и корректировка кадровой политики и заработной платы;
повышение степени привлекательности труда, выполняемых видов деятельности и др.
Перечисленные мероприятия являются стимулом работников к труду и сохранению рабочего места. Таким образом, мы видим, что основным моментом в организации труда на ООО "Вектор", как и на любом другом предприятии в современных условиях, является мотивация.