Презентация, доклад на тему Логистика сервисного обслуживания

Содержание

План занятияПонятие сервиса в логистике; Система логистического сервиса;Критерии качества логистического обслуживания;Послепродажное логистическое обслуживание.

Слайд 1Логистика сервисного обслуживания

Логистика сервисного обслуживания

Слайд 2План занятия
Понятие сервиса в логистике;
Система логистического сервиса;
Критерии качества логистического обслуживания;
Послепродажное

логистическое обслуживание.


План занятияПонятие сервиса в логистике; Система логистического сервиса;Критерии качества логистического обслуживания;Послепродажное логистическое обслуживание.

Слайд 3Понятие сервиса в логистике
Работа по оказанию услуг, т.е. по удовлетворению чьих-либо

нужд, называется сервисом

Логистический сервис неразрывно связан с процессом распределения и представляет собой комплекс услуг, оказываемых в процессе поставки товаров потребителю.
Объектом логистического сервиса являются предприятия производственной и непроизводственной сферы, население.
Логистический сервис осуществляется либо самим поставщиком, либо экспедиторской фирмой, специализирующейся в области послепродажного обслуживания
Понятие сервиса в логистикеРабота по оказанию услуг, т.е. по удовлетворению чьих-либо нужд, называется сервисомЛогистический сервис неразрывно связан

Слайд 4Все работы в области логистического сервиса делятся на три основные группы:
предпродажные,

т.е. работы по определению политики предприятия в сфере оказания услуг и формированию системы логистического обслуживания;
работы по оказанию логистических услуг, осуществляемые в процессе продажи товаров, например предоставление информации о прохождении грузов; подбор ассортимента, упаковка, формирование грузов единиц и т.п.;
послепродажный логистический сервис, включающий в себя гарантийное обслуживание, обязательства по рассмотрению претензий покупателей, обмен и т.п.

Все работы в области логистического сервиса делятся на три основные группы:предпродажные, т.е. работы по определению политики предприятия

Слайд 5Система логистического сервиса Формирование системы логистического сервиса
Действия по формированию системы логистических услуг

выполняются в следующей последовательности:
сегментация потребительского рынка, т.е. разделение его на конкретные группы потребителей, для каждой из которых могут потребоваться определенные услуги в соответствии с особенностями потребления;
определение перечня наиболее значимых для покупателей услуг;
ранжирование услуг, входящих в составленный перечень. Сосредоточение внимания на наиболее значимых для покупателей услугах;
определение стандартов услуг в разрезе отдельных сегментов рынка;
оценка оказываемых услуг, установление взаимосвязи между уровнем сервиса и стоимостью оказываемых услуг, определение уровня сервиса, необходимого для обеспечения конкурентоспособности компании;
установление обратной связи с покупателями для обеспечения соответствия услуг потребностям покупателей.

Система логистического сервиса Формирование системы логистического сервиса Действия по формированию системы логистических услуг выполняются в следующей последовательности:

Слайд 6
Основным критерием, позволяющим оценить систему сервиса, как с позиции поставщика, так

и с позиции получателя услуг, является уровень логистического обслуживания.
Уровень логистического обслуживания – это количественная характеристика соответствия фактических значений показателей качества и количества логистических услуг оптимальным или теоретически возможным значениям этих показателей. Расчет выполняется по следующей формуле:


где Y – уровень логистического обслуживания;
m – количественная оценка фактически оказываемого объема логистических услуг;
М – количественная оценка теоретически возможного объема логистического сервиса.

Уровень логистического обслуживания

Основным критерием, позволяющим оценить систему сервиса, как с позиции поставщика, так и с позиции получателя услуг, является

Слайд 7Пример
Рассмотрим деятельность оптового предприятия, торгующего запасными частями к автомобилям определенной марки.

Допустим, что общий список запасных частей для автомобилей данной марки содержит 2000 видов, из которых на предприятии постоянно имеются 500 видов. Тогда уровень обслуживания будет равен:





ПримерРассмотрим деятельность оптового предприятия, торгующего запасными частями к автомобилям определенной марки. Допустим, что общий список запасных частей

Слайд 8Уровень обслуживания можно оценивать также, сопоставляя время на выполнение фактически оказываемых

в процессе поставки логистических услуг со временем, которое необходимо было бы затратить в случае оказания всего комплекса возможных услуг в процессе той же поставки. Расчет выполняется по следующей формуле:




где n и N – соответственно фактическое и теоретически возможное количество оказываемых услуг;
ti – время на оказание i-й услуги.


Уровень обслуживания можно оценивать также, сопоставляя время на выполнение фактически оказываемых в процессе поставки логистических услуг со

Слайд 9Для оценки уровня логистического обслуживания выбираются наиболее значимые виды услуг, оказание

которых сопряжено со значительными затратами, а отсутствие – с существенными потерями на рынке.
Зависимость расходов на сервис (затрат на обслуживание) от уровня обслуживания показана ниже:







Для оценки уровня логистического обслуживания выбираются наиболее значимые виды услуг, оказание которых сопряжено со значительными затратами, а

Слайд 10Делая вывод из предыдущего графика, мы видим, что начиная от 70%

и выше затраты на сервисное обслуживание растут экспоненциально в зависимости от уровня обслуживания и при достижении уровня 90% увеличение объема логистического сервиса становится невыгодным. При этом снижение уровня обслуживания ведет к увеличению потерь, вызванных ухудшением качества сервиса







Делая вывод из предыдущего графика, мы видим, что начиная от 70% и выше затраты на сервисное обслуживание

Слайд 11Задача логистической службы заключается в поиске оптимальной величины уровня обслуживания. Графически

оптимальный размер уровня сервиса можно определить, построив суммарную кривую F, отражающую поведение затрат и потерь в зависимости от уровня обслуживания






Задача логистической службы заключается в поиске оптимальной величины уровня обслуживания. Графически оптимальный размер уровня сервиса можно определить,

Слайд 12Критерии качества логистического обслуживания

Критерии качества  логистического обслуживания

Слайд 13Гибкость поставки
Гибкость поставки характеризует степень удовлетворения пожеланий клиента об изменении первоначальных

условий поставки без нарушения согласованного срока выполнения заказа.
Сюда относят возможность изменения формы или способа передачи заказа, вида тары и упаковки по сравнению с установленными в рамках спецификации заказа и др.

Гибкость поставкиГибкость поставки характеризует степень удовлетворения пожеланий клиента об изменении первоначальных условий поставки без нарушения согласованного срока

Слайд 14Надежность поставки
Надежность поставки определяет способность поставщика соблюдать обусловленные договором сроки выполнения

заказа.
Существенным фактором, влияющим на надежность поставки, является наличие предусмотренных договором обязательств (гарантий), в силу которых поставщик несет ответственность за нарушение сроков поставки.

Надежность поставкиНадежность поставки определяет способность поставщика соблюдать обусловленные договором сроки выполнения заказа. Существенным фактором, влияющим на надежность

Слайд 15Длительность выполнения заказа
Длительность выполнения заказа характеризует календарный период с момента получения

заказа до поставки партии товаров потребителю.
Длительность выполнения заказа включает в себя время оформления заказа, изготовления (если заказанные товары отсутствуют на складе), упаковки, отгрузки и доставки потребителю.

Длительность выполнения заказаДлительность выполнения заказа характеризует календарный период с момента получения заказа до поставки партии товаров потребителю.

Слайд 16Послепродажное логистическое обслуживание
Послепродажное логистическое обслуживание представляет собой комплекс услуг по техническому

обслуживанию товаров в течение всего срока их эксплуатации, информированию и обучению потребителей
Послепродажное логистическое обслуживаниеПослепродажное логистическое обслуживание представляет собой комплекс услуг по техническому обслуживанию товаров в течение всего срока

Слайд 17Логистическое обслуживание в послепродажный период включает следующие основные мероприятия:
определение услуг, предоставляемых

клиенту посла продажи товара;
установление порядка послепродажного обслуживания в ходе обсуждения условий его поставки;
подготовку и выпуск необходимой технической документации, обучение пользователей товаров;
реализацию запасных частей, а также инструментов и измерительных приборов, позволяющих осуществлять уход за поставляемыми товарами;
управление процессом логистического обслуживания путем прямого его осуществления или посредством контроля за качеством обслуживания, проводимого субподрядчиками, дистрибьюторами или самими клиентами;
определение и возможную подготовку необходимой инфраструктуры и помещений для хранения запасных частей и проведения ремонтных работ;
управление транспортными средствами, погрузоразгрузочными работами, временным складированием и упаковкой в ходе перемещения запасных частей, а также передвижениями обслуживающего персонала.

Логистическое обслуживание в послепродажный период включает следующие основные мероприятия:определение услуг, предоставляемых клиенту посла продажи товара; установление порядка

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть