класса , 2000 г.р.
Руководитель:
Ковляр И.Н., учитель английского языка
- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад на тему Коммуникационные барьеры в организации и способы их преодоления
Содержание
- 1. Коммуникационные барьеры в организации и способы их преодоления
- 2. Единственный способ настраивать людей на энергичную деятельность
- 3. ЦЕЛЬ – определить коммуникативные барьеры в деловом
- 4. В данной работе раскрываются основные понятия и
- 5. Структура работы:ВведениеГлава 1Глава 2ЗаключениеСписок литературы
- 6. Глава 1. Коммуникативные барьеры и особенности делового
- 7. Виды коммуникативных барьеровЛичностные барьеры Организационные барьерыКультурные барьерыФизические барьерыЯзыковые барьерыСемантические барьерыВременные барьеры
- 8. Глава 2. Способы преодоления коммуникативных барьеров в
- 9. 1. Рациональность. Необходимо вести себя сдержанно. Неконтролируемые
- 10. Самое главное правило успеха при преодолении коммуникативных
- 11. Слайд 11
Единственный способ настраивать людей на энергичную деятельность – это общаться с ними.Ли ЯкоккаОсуждают то, чего не понимают.Квинтилиан
Слайд 1Коммуникационные барьеры в организации
и способы их преодоления
Подготовила:
Хакимова Александра,
обучающаяся 9 «Б»
Слайд 2Единственный способ настраивать людей на энергичную деятельность – это общаться с
ними.
Ли Якокка
Осуждают то, чего не понимают.
Квинтилиан
Ли Якокка
Осуждают то, чего не понимают.
Квинтилиан
Слайд 3ЦЕЛЬ – определить коммуникативные барьеры в деловом общении и описать способы
их преодоления.
ЗАДАЧИ:
Уточнить содержание исследуемой проблемы в контексте делового общения.
Обосновать особенности барьеров коммуникации
Определить способы преодоления этих барьеров.
Слайд 4В данной работе раскрываются основные понятия и характеристики коммуникативных барьеров, их
типология, отрицательные факторы воздействия на жизнедеятельность человека в современном обществе, пути преодоления коммуникативных барьеров.
Слайд 6Глава 1. Коммуникативные барьеры и особенности делового общения
1.1. Основные характеристики деловой коммуникации
1.2
Специфика делового общения
1.3 Структура делового общения
1.4 Виды коммуникативных барьеров в деловом общении
1.3 Структура делового общения
1.4 Виды коммуникативных барьеров в деловом общении
Слайд 7Виды
коммуникативных барьеров
Личностные барьеры
Организационные барьеры
Культурные барьеры
Физические барьеры
Языковые барьеры
Семантические барьеры
Временные барьеры
Слайд 8Глава 2. Способы преодоления коммуникативных барьеров в деловом общении
2.1 Межличностный конфликт
как следствие коммуникационных барьеров и способы его преодоления
2.2 Обзор и характеристика методов преодоления барьеров в
Коммуникации
2.3 Навыки и умения, необходимые для успешного делового общения
2.2 Обзор и характеристика методов преодоления барьеров в
Коммуникации
2.3 Навыки и умения, необходимые для успешного делового общения
Слайд 91. Рациональность. Необходимо вести себя сдержанно. Неконтролируемые эмоции отрицательно сказываются на
переговорном процессе и способности принятия разумных решений.
2. Понимание. Невнимание к точке зрения партнера ограничивает возможности выработки взаимоприемлемых решений.
3. Общение. Если ваши партнеры не проявляют большой заинтересованности, все же постарайтесь провести с ними консультации. Это позволит сохранить и улучшить отношения.
4. Достоверность. Ложная информация ослабляет силу аргументации, а также неблагоприятно влияет на репутацию.
5. Избегайте менторского тона. Недопустимо поучать партнера. Основной метод - убеждение.
6. Принятие. Постарайтесь принять другую сторону и, будьте открыты для того, чтобы узнать нечто новое от партнера.
2. Понимание. Невнимание к точке зрения партнера ограничивает возможности выработки взаимоприемлемых решений.
3. Общение. Если ваши партнеры не проявляют большой заинтересованности, все же постарайтесь провести с ними консультации. Это позволит сохранить и улучшить отношения.
4. Достоверность. Ложная информация ослабляет силу аргументации, а также неблагоприятно влияет на репутацию.
5. Избегайте менторского тона. Недопустимо поучать партнера. Основной метод - убеждение.
6. Принятие. Постарайтесь принять другую сторону и, будьте открыты для того, чтобы узнать нечто новое от партнера.
Правила налаживания отношений между партнерами
Слайд 10Самое главное правило успеха при преодолении коммуникативных барьеров – не забывать
об общечеловеческих моральных и поведенческих ценностях, или, если говорить простым языком, представлять себя на месте другого человека.
Заключение
