Презентация, доклад на тему Деятельность и мотивация

Содержание

Деятельность – это динамическая система взаимодействия субъекта с миром.

Слайд 1Деятельность и мотивация
Подготовила: Рахимова И.И.

Деятельность и мотивацияПодготовила: Рахимова И.И.

Слайд 2Деятельность –
это динамическая система взаимодействия субъекта с миром.

Деятельность – это динамическая система взаимодействия субъекта с миром.

Слайд 3Деятельность характеризуется:

Деятельность характеризуется:

Слайд 5По своей роли и функций мотивыбывают:

По своей роли и функций мотивыбывают:

Слайд 6ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Слайд 7Структура деятельности

Структура  деятельности

Слайд 8МОТИВАЦИЯ — это…
процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения

личных целей или целей организации
МОТИВАЦИЯ — это…процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации

Слайд 9Мотивация оказывает влияние на следующие характеристики деятельности человека:
усилие;
старание;
настойчивость;
добросовестность;
направленность.

Мотивация оказывает влияние на следующие характеристики деятельности человека: усилие; старание;настойчивость;добросовестность;направленность.

Слайд 10Современные теории мотивации
Содержательные основываются на идентификации тех внутренних побуждений (называемых потребностями),

которые заставляют людей действовать так, а не иначе
Процессуальные основываются в первую очередь на том, как ведут себя люди с учетом их восприятия и познания
Современные теории мотивацииСодержательные основываются на идентификации тех внутренних побуждений (называемых потребностями), которые заставляют людей действовать так, а

Слайд 12Упрощенная модель мотивации поведения через потребности

Упрощенная модель мотивации поведения через потребности

Слайд 16Первичные потребности
являются по своей природе физиологическими и, как правило, врожденными

Первичные потребностиявляются по своей природе физиологическими и, как правило, врожденными

Слайд 17Вторичные потребности
По природе своей психологические (потребности в успехе, уважении, привязанности, власти

и потребность в принадлежности кому или чему-либо)
Вторичные потребностиПо природе своей психологические (потребности в успехе, уважении, привязанности, власти и потребность в принадлежности кому или

Слайд 18Закон результата
Степень удовлетворения, полученная при достижении поставленной цели, влияет на поведение

человека в сходных обстоятельствах в будущем. В общем случае люди стремятся повторить то поведение, которое ассоциируется у них с удовлетворением потребности и избегать такого, которое ассоциируется с недостаточным удовлетворением
Закон результатаСтепень удовлетворения, полученная при достижении поставленной цели, влияет на поведение человека в сходных обстоятельствах в будущем.

Слайд 20Вознаграждение – это…
все, что человек считает ценным для себя

Вознаграждение – это…все, что человек считает ценным для себя

Слайд 21Вознаграждение может быть
Внутренним - чувство достижения результата, содержательности и значимости выполняемой

работы, самоуважения и т. д.
Внешним - возникает не от самой работы, а дается организацией (заработная плата, продвижение по службе…)
Вознаграждение может бытьВнутренним - чувство достижения результата, содержательности и значимости выполняемой работы, самоуважения и т. д.Внешним -

Слайд 22Содержательные теории мотивации

Содержательные теории мотивации

Слайд 23Иерархия потребностей по Маслоу

Иерархия потребностей по Маслоу

Слайд 24Теория потребностей МакКлелланда
людям присущи три потребности: власти, успеха и причастности

Теория потребностей МакКлелландалюдям присущи три потребности: власти, успеха и причастности

Слайд 25Двухфакторная теория Герцберга
Вопросы:
«Когда после выполнения служебных обязанностей чувствовали себя особенно

хорошо?»
«Когда после выполнения служебных обязанностей чувствовали себя особенно плохо?»
Ответы подразделены на две категории:
ГИГИЕНИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ связаны с окружающей средой, в которой осуществляется работа
МОТИВАЦИИ связаны с самим характером и сущностью работы
Двухфакторная теория ГерцбергаВопросы: «Когда после выполнения служебных обязанностей чувствовали себя особенно хорошо?» «Когда после выполнения служебных обязанностей

Слайд 262.Теория Герцберга. В этой теории рассмотрено влияние материальных и нематериальных факторов

на становления личности и ее деятельность. Эта теория мотивации человека широко используется руководителями фирм и предприятий для оптимизации работы сотрудников;
2.Теория Герцберга. В этой теории рассмотрено влияние материальных и нематериальных факторов на становления личности и ее деятельность.

Слайд 27Процессуальные теории мотивации

Процессуальные теории мотивации

Слайд 28Теория ожиданий
Наличие активной потребности не является единственным необходимым условием мотивации человека

на достижение определенной цели
Ожидания в отношении затрат труда — результатов (З-Р) — это соотношение между затраченными усилиями и полученными результатами
Ожидания в отношении результатов — вознаграждений (Р-В) есть ожидания определенного вознаграждения или поощрения в ответ на достигнутый уровень результатов.
Валентность — это предполагаемая степень относительного удовлетворения или неудовлетворения, возникающая вследствие получения определенного вознаграждения
Мотивация = З-Р х Р-В х Валентность
Теория ожиданийНаличие активной потребности не является единственным необходимым условием мотивации человека на достижение определенной целиОжидания в отношении

Слайд 291.Теория ожиданий Врума. Уровень мотивации для конкретного человека зависит не только

от наличия потребностей, но и от того, как сильно он готов стараться, чтобы эти потребности удовлетворить. Нужно быть твердо уверенным, что выбранный вами подход будет результативным и поможет достичь цели;

1.Теория ожиданий Врума. Уровень мотивации для конкретного человека зависит не только от наличия потребностей, но и от

Слайд 30Теория справедливости Адамса
Люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям

и затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу
Теория справедливости АдамсаЛюди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением

Слайд 31Деньги — это…
наиболее очевидный способ, которым организация может вознаградить сотрудников

Деньги — это…наиболее очевидный способ, которым организация может вознаградить сотрудников

Слайд 32Изучение теорий мотивации для человека помогает лучше разобраться в собственном поведении

и поведении других людей, разработать план для повышения продуктивности. Как только вы определитесь, что значит мотивировать себя к действию, решение многих задач со временем перестанет быть для вас проблемой
Изучение теорий мотивации для человека помогает лучше разобраться в собственном поведении и поведении других людей, разработать план

Слайд 33Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть