Презентация, доклад на тему Бизнес план Зоогостиница Любимчик

мест для оказания услуг по их передержке и временному
размещению.

с населением более 500 тыс. человек.

Потребность в заведениях такого рода у владельцев домашних животных возникает при необходимости оставить под присмотром питомца на время отсутствия – при отъездах, командировках, переездах и т.д.

средних пород до 30 кг (кроме бойцовских пород) - кошки всех пород - кролики / морские свинки / шиншиллы - минипиги - лисы (порода фенек) - еноты / ежи - хомяки / крысы

(искусственная линька или механическая
смена шерстного покрова, которая предполагает обновление
волосяного покрова у определенных пород), расчесывание, уход
за кожей и прочие гигиенические процедуры.

Зачем кошкам нужна стрижка?
Стрижка кошек призвана обеспечить комфортное
существование Вам и Вашему питомцу.

Уход за морской свинкой
Купать длинношерстную морскую свинку нужно 1 раз в один-два месяца, а бесшерстных (особенно породу болдуин) раз в две недели.
Длинношерстных морских свинок - причесывают (вычесывают
во время линьки), разбирают у кудрявых пород локоны, или
подстригают в районе попы, или под каре - ножницами, или в
жару под машинку (как и короткошерстных).

Салон красоты

Кроликам обязательно нужно стричь когти.

Маски и массаж для шерсти и кожи.
Специализированные маски содержат активные вещества,
благотворно влияющие на организм животного,
предотвращают сечение кончиков, препятствуют
спутыванию шерсти, увлажняют и питают шерсть и кожу,
придают шерсти вид шелка и блеска.


Выстригание орнамента - Выстригание рисунка на шерсти
Сухая color-пастель для шерсти - Окрашивание шерсти цветными мелками
Блеск тату - Нанесение рисунка блестками и стразами
Лапокюр - Стрижка и покрытие коготков лаком

будет принимать на временное содержание собак, кошек, грызунов и птиц.
В качестве дополнительного сервиса питомцам будет доступен целый ряд бесплатных услуг, что станет одним из основных конкурентных преимуществ проекта наряду с высоким уровнем сервиса.
Зоогостиница будет работать в среднем ценовом сегменте, при качестве услуг – выше среднего.
Средний чек на услуги составит 550 руб.
Прием животного в зоогостиницу будет осуществляться только при наличии ветеринарного паспорта с указанием всех необходимых прививок.

на это различные причины.
При этом вопреки расхожему мнению, постояльцами таких отелей могут быть не только животные не в меру богатых хозяев, но и клиенты со средним уровнем доходов:
во-первых, это могут быть владельцы, которым некуда деть домашних животных на время длительных отъездов или отпусков.
(Как правило, они пользуются услугами по передержке в зимние праздники и летний период)
во-вторую категорию можно отнести владельцев, путешествующих с животными и не желающими расставаться с ними надолго.
(Такие хозяева регулярно навещают своих питомцев, но при этом не могут быть с ними круглые сутки)
в-третьих, это владельцы, оставляющие питомцев на короткое время, когда собаку или кошку нужно временно «выселить».
(В качестве примеров можно привести ремонт в квартире, переезд на новое место жительства либо приезд в гости родственника с аллергией на кошек)

будет привлечено
внимание СМИ, размещена реклама в интернете
(на тематических форумах, в сообществах
владельцев домашних животных).




Для зоогостиницы будет разработан собственный сайт, с помощью которого можно будет забронировать номер.

для владельцев животных.










Со временем будет введена система поощрения для постоянных клиентов гостиницы.

секторов города, в районе с высокой транспортной доступностью, и работать в круглосуточном режиме. Технология оказания услуг будет подразумевать следующие этапы:

1)Процесс бронирования номера владельцем
животного посредством телефонной связи,
оставления онлайн-заяки. Прием заявок на
передержку будет доступен с 8:00 до 22:00.

отметками о сделанных прививках. В случае отсутствия таковой перед вселением необходимо сдать анализы на наиболее распространенные заболевания в партнерской ветклинике.

чужого животного в вашей гостинице.
На этот период, как правило, заключается Договор на содержание животного.

бесплатных и платных услуг по требованию клиента.
6)Прием животного владельцем.
7)Проведение процедуры уборки освободившегося номера, включая сухую и влажную уборку, обработку дезинфицирующими средствами и кварцевание.

200 кв. метров. При размещении зоогостиницы будут приняты во внимания требования СЭС, согласно которым подобные заведения должны располагаться на расстоянии не менее 150 метров от жилых домов.

приведены основные составляющие данных затрат.

Работа сотрудников будет организована в сменном режиме, требованиями к сотрудникам станут: опыт работы с животными (кинологи, работники зоопарков, «зооняни» и т.д.), ответственность, умение общаться с клиентами (хозяевами), терпение, исполнительность, любовь к животным. Также к работе в зоогостиницы будет привлечен ветеринар (по совместительству). Бухгалтерия будет передана на аутсорсинг.

руб., при максимальной загрузке зоогостиница сможет иметь выручку до 670 тыс. руб. в месяц, однако данные показатели трудно достижимы.
В первый год работы плановой отметкой будет являться лишь 1/3 загрузки гостиницы в пиковые месяц (пессимистический прогноз).
С учетом старта работы в апреле, за 2 месяца до начала сезона отпусков, достигнуть такой загрузки возможно уже на 3 месяц.
Чистая прибыль составит около 40 тыс. руб. при выручке 222,7 тыс. руб.
Далее, осенью, целесообразно ожидать снижения спроса вплоть до начала зимних праздников.
Во втором месяце планируется повысить плановую отметку в пиковые месяцы до половины загрузки, в третий – до 70% в сезон и т.д.

и электричества,
закупка кормов и других расходных материалов,
отчисления на рекламу,
траты на ветеринарное обслуживание и бухгалтерию.
Для питания животных будут закупаться исключительно
высококачественные корма.
При этом владелец может предоставить любой другой
корм для своего питомца по желанию.
Для повышения среднего чека клиентам будут
предлагаться дополнительные услуги.

Заработная плата

индивидуальный предприниматель.
В его функции войдут все процессы по организации бизнеса на этапе подготовки проекта, включая регистрацию, руководство оснащением, прием на работу персонала и т.д. В процессе деятельности он будет выступать в роли главного администраторов, а также осуществлять взаимодействие с партнерами и руководить маркетинговым продвижением. Ему будут подчиняться остальные сотрудники, включая штатный персонал (сотрудники гостиницы), а также наемные сотрудники (ветеринар, бухгалтер).

инвестиционных затрат представлены в Табл. 5.
Финансовые показатели основного периода деятельности приведены в Приложении 1.
Условия, принятые при расчетах: плановый объем продаж в сезон:
на 1 год работы – 220 тыс. руб. (1/3 загрузки),
на 2 год работы (в сезон) – 330 тыс. руб. (1/2 загрузки),
в 3 сезон – 70% загрузки в сезон и т.д. сезонные колебания спроса,
увеличение ФОТ с третьего года работы на 25% (в пиковые месяцы), увеличение среднего чека на услуги с третьего года на 10% ежегодно.

открытии, связанными с созданием собственного лица на рынке.
Однако после преодоления данного этапа и формированием постоянных клиентов, риски заметно снижаются: дело ставится на поток.
В сезон отпусков при высокой загрузке зоогостиницы возможно поднятие тарифов до 10% в сезон без существенных последствий на
уровне спроса.

10%

сопряжена с высокими рисками в нескольких случаях.
К ним можно отнести неудачное расположение гостиницы, слабый уровень сервиса, полукустарную организацию вне правового поля, отсутствие рекламы.
В нашем случае зоогостиница будет расположена в крупном городе с полумиллионным населением, в районе с высокой транспортной доступностью.
Бизнес будет оформлен согласно всем требованиям законодательства, а уровень сервиса обеспечат квалифицированные работники с опытом. Отсутствие в структуре постоянных затрат такого пункта как аренда существенно снижает риски по нерентабельности, в результате чего руководству гостиницы предоставляется большая свобода действий при распоряжении выручкой.

на рынке с постоянным расширением базы клиентов.
Риски проекта и меры по предотвращению описаны в Табл. 7.

рекламу. Период, когда бизнес окупится, наступит примерно через пару лет.
На самом деле, обычные гостиницы для людей очень помогают зоогостиницам. Ведь суть здесь одна и та же: бронировка номеров и их наполненность, сезоны высокого и низкого дохода. Это дает возможность перенимать маркетинг.
Например, трансфер для животных (зоотакси — доставка в гостиницу и обратно), веб-камеры в вольере, «Стандартный номер», «Номер «Студия», «Номер «Люкс» (чтобы хозяева могли наблюдать за своим животным онлайн).
А также дополнительные услуги, в частности груминг (уход за внешностью животного).

же Новый Год и праздники в мае – очень популярные периоды. Именно летом зоогостиница получает максимум прибыли: около 70%. К слову, некоторые гостиницы работают именно по сезонам, что и объяснениям не подлежит.
Залогом успеха может являться то, что на сегодняшний день это будет единственная в городе гостиница для животных.