- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад по написанию бизнес плана. Один из вариантов итоговой работы в 11 классе
Содержание
- 1. Презентация по написанию бизнес плана. Один из вариантов итоговой работы в 11 классе
- 2. Что такое бизнес-план.Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций,
- 3. Бизнес планированиеПланирование бизнеса — это определение целей и
- 4. Цели бизнес-планаОн дает инвестору ответ на вопрос,
- 5. Задачи бизнес-планаОпределить конкретные направления деятельности фирмы,Целевые рынки
- 6. Элементы бизнес-планаРезюмеЦели и задачиАнализ рынкаПродуктПлан маркетингаПлан производстваУправленческий персоналИсточники и объём требуемых средствФинансовый планДетальный финансовый план
- 7. Резюме бизнес-планаРезюме бизнес-плана – это суть и
- 8. Анализ (оценка) рынка сбытаОписание потребителей нового товара.Оценка конкурентов.Оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов.
- 9. Продукт или идея (сущность) предлагаемого проекта Общие
- 10. План маркетингаЦели маркетинга.Стратегия маркетинга.Финансовое обеспечение плана маркетинга.
- 11. План производстваИзготовитель нового товара.Наличие и требуемые мощности производства.Материальные факторы производства.Описание производственного процесса.
- 12. Управленческий персонал (организационный план) Организационно-правовая форма собственности
- 13. Финансовый план + Источники и объём требуемых
Что такое бизнес-план.Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент
Слайд 1Бизнес-план
схема составления
Составил: Ковальчук Д.Г.
Учитель технологии МБОУ СОШ№ 1
Г. Южно-Сахалинск
2015г.
Слайд 2Что такое бизнес-план.
Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения
о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения.
Бизнес-план — программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес-планирования.
Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения.
Бизнес-план — программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес-планирования.
Слайд 3Бизнес планирование
Планирование бизнеса — это определение целей и путей их достижения, посредством
каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.
Слайд 4Цели бизнес-плана
Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства
в данный инвестиционный проект.
Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.
Банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.
Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.
Банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.
Слайд 5Задачи бизнес-плана
Определить конкретные направления деятельности фирмы,
Целевые рынки и место фирмы на
этих рынках;
Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.
Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.
Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
Выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
Оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.
Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.
Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
Выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
Оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
Слайд 6Элементы бизнес-плана
Резюме
Цели и задачи
Анализ рынка
Продукт
План маркетинга
План производства
Управленческий персонал
Источники и объём требуемых
средств
Финансовый план
Детальный финансовый план
Финансовый план
Детальный финансовый план
Слайд 7Резюме бизнес-плана
Резюме бизнес-плана – это суть и краткое содержание его основных
разделов. Резюме это первое, что видит потенциальный инвестор.
Слайд 8Анализ (оценка) рынка сбыта
Описание потребителей нового товара.
Оценка конкурентов.
Оценка собственных сильных и
слабых сторон относительно конкурентов.
Слайд 9Продукт или идея (сущность) предлагаемого проекта
Общие исходные данные и условия.
Описание образца
нового товара.
Оценка опыта предпринимательской деятельности.
Оценка опыта предпринимательской деятельности.
Слайд 10План маркетинга
Цели маркетинга.
Стратегия маркетинга.
Финансовое обеспечение плана маркетинга.
Слайд 11План производства
Изготовитель нового товара.
Наличие и требуемые мощности производства.
Материальные факторы производства.
Описание производственного
процесса.
Слайд 12Управленческий персонал
(организационный план)
Организационно-правовая форма собственности фирмы.
Организационная структура фирмы.
Распределение обязанностей.
Сведения о партнерах.
Описание
внешней среды бизнеса.
Трудовые ресурсы фирмы.
Сведения о членах руководящего состава.
Трудовые ресурсы фирмы.
Сведения о членах руководящего состава.
Слайд 13Финансовый план + Источники и объём требуемых средств
План доходов и расходов
.
План денежных поступлений и выплат.
Сводный баланс активов и пассивов фирмы.
График достижения безубыточности.
Стратегия финансирования (источники поступления средств и их использование).
Оценка риска и страхование.
План денежных поступлений и выплат.
Сводный баланс активов и пассивов фирмы.
График достижения безубыточности.
Стратегия финансирования (источники поступления средств и их использование).
Оценка риска и страхование.
