Презентация, доклад на тему Мастер-класс. Метод Шести шляп мышления Эдварда Де Боно

Ольга Ивановна

успешности»



«В способности думать заключена основа человеческой деятельности»
Э. де Боно

© 2016, Гизатулина Ольга Ивановна

в 1933 году. номинант Нобелевской премии 2005года, всемирно признанный авторитет в области творческого и концептуального мышления. За последние 30 лет де Боно работал более чем с 50 крупными компаниями, преподавал в университетах Гарварда, Лондона, Оксфорда и Кембриджа.
Автор 58 книг, переведенных на 34 языка, выступал с лекциями в 52 странах мира.

© 2016, Гизатулина Ольга Ивановна

решать и действовать;
3. Научиться эффективно управлять своим мышлением;
4. Научиться преодолевать беспорядочность, стихийность течения мыслей;
5. В нужных ситуациях уметь отделить логику от эмоций, желаемое от действительного, фантазии от фактов.

© 2016, Гизатулина Ольга Ивановна

человек может очертить процесс своего мышления в тот или иной момент, исходя из обстоятельств любой конкретной ситуации в быту, бизнесе или педагогической деятельности, чтобы направить её развитие в лучшую сторону.

© 2016, Гизатулина Ольга Ивановна

мыслителем.

Боно разделяет мышление на шесть отличных друг от друга режимов, обозначенных шляпами разного цвета. «Надевание» шляпы фокусирует мышление, «смена» шляпы изменяет его направление.

Когда разные части мыслительного процесса четко определены, мышление может стать более сосредоточенным и продуктивным.

Используя в качестве примеров ситуации из реальной жизни, доктор де Боно создает сценарии, которые показывают, как эффективнее использовать шляпы мышления.

Концепции Эдварда де Боно применяются крупнейшими корпорациями мира. «Шесть шляп мышления» ясно иллюстрирует, почему они сочли важным применить эти идеи в своих техниках менеджмента

© 2016, Гизатулина Ольга Ивановна

Что понимается под параллельным мышлением?

Это боковое, латеральное, конструктивное мышление, при котором различные точки зрения и подходы не сталкиваются, а сосуществуют.

С какими трудностями мы сталкиваемся при решении какой-либо задачи, проблемы, ситуации?

Эмоции (часто мы склонны опираться на чутье, эмоции ,предрассудки).

Беспомощность (я не знаю, что делать, с чего начать).

Путаница (мы пытаемся удержать в уме все сразу)

© 2016, Гизатулина Ольга Ивановна

цвет, делающий её легко различимой среди всех остальных,
поэтому, меняя шляпу, мы «дирижируем оркестром своих мыслей», придаём им нужное направление;

© 2016, Гизатулина Ольга Ивановна

«мыслеварительной» шляпы призвано помочь человеку обрести спокойное состояние, сосредоточиться на выполнении определённых мыслительных операций;

© 2016, Гизатулина Ольга Ивановна

от споров, отнимающих время без всякой пользы, помогают договориться с собеседником, прийти к согласию.

© 2016, Гизатулина Ольга Ивановна

является одной из самых перспективных форм накопления знаний.

© 2016, Гизатулина Ольга Ивановна

режимов, каждый из которых представлен шляпой своего цвета.

© 2016, Гизатулина Ольга Ивановна

обоснование чувствам. Какие у меня по этому поводу возникают чувства?

© 2016, Гизатулина Ольга Ивановна

© 2016, Гизатулина Ольга Ивановна

чем недостатки? Что здесь неправильно?

© 2016, Гизатулина Ольга Ивановна

это можно сделать? Почему это сработает?

© 2016, Гизатулина Ольга Ивановна

из возможных решений и действий? Каковы альтернативы?

© 2016, Гизатулина Ольга Ивановна

мы достигли? Что нужно сделать дальше?

© 2016, Гизатулина Ольга Ивановна

у обучаемых:

творческое мышление
критическое мышление
толерантность

© 2016, Гизатулина Ольга Ивановна

Черная шляпа: учти все риски
4) Желтая шляпа: найди возможности в сложившейся ситуации
5) Зеленая шляпа: проведи мозговой штурм и найди множество решений
6) Синяя шляпа: переключись

© 2016, Гизатулина Ольга Ивановна

stefa77777@gmail.com