Презентация, доклад на тему Управление человеком и управление группой

группы, её содержательные и формальные характеристики. Управление групповой динамикой и поведением людей в группе

которой они связаны реальными контактами, принято называть малой (или реальной) социальной группой. В отличии от больших социальных групп, малые социальные группы характеризуются малым числом членов и ограниченным числом контактов.

используются понятия групповой динамики – совокупности внутригрупповых социально-психологических процессов и явлений, характеризующих вес цикл жизнедеятельности малой группы и его этапы: *образование, *функционирование, *развитие, *стогнация, *регресс и *распад. К процессам групповой динамики относят лидерство, принятие групповых решений, конфликты, групповое давление, т.е. все те процессы, которые фиксируют и обеспечивают изменения, происходящие в группе за время ее существования.

групповой динамикой, происходят как под воздействием внешних обстоятельств, так и в результате разрешения внутренних противоречий в самой группе. Основное противоречие заключается в следующем: противоречие между отрицающими друг друга тенденциями групповой активности – интеграции группы в единое социальное образование и дифференциации членов группы в силу их индивидуальных особенностей и различий.

упрочнение единства членов группы, стабилизацию межличностных отношений. Эта тенденция является необходимой для сохранности и постоянного воспроизводства группы как социально-психологической общности.
2-я тенденция проявляется в специализации и иерархизации деловых и эмоциональных взаимосвязей членов группы. Данную тенденцию принято рассматривать как стимул и развитие группы. Также она может привести к гармонии в отношении людей, входящих в группу.

группы: *формирование, *групповые волнения, *установление групповых норм, *нормальное взаимодействие.

Величина -
Каналы коммуникаций
- Состав
- Характер совместной деятельности

внутреннюю картину социальной жизни людей в организации. Т.к. такая картина создается не на основе формально задаваемых правил, а иногда и вопреки им, ее чаще называют неформальной структурой группы. Эти группы могут охватывать конкретное число участников, которые образуют неформальную группу.
Изучение неформальной структуры отношений позволяет руко­водителю проанализировать социально-психологический климат в коллективе, определить его особенности, методы управления им.

психологического клима­та, вызванный межличностными отношениями и влияющий на них. Крат­ковременное проявление социально-психологического климата называ­ют социально-психологической атмосферой. Важные факторы социаль­но-психологического климата: совместимость членов группы и четкость распределения ролей.