- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад на тему Стили лидерства
Содержание
- 1. Стили лидерства
- 2. ЛидерствоЛидерство – явление целиком внутригрупповое.Типичная для лидера манера поведения называется стилем лидерства.
- 3. Стили лидерстваКлассическая теория стилей лидерства создана в
- 4. Авторитарный стильСистема жестких приёмов управления (воздействия), пресечение
- 5. Демократический стильПоощрение инициативы подчиненных, совместное обсуждение проблем,
- 6. Попустительский стильОтказ от управления и вмешательства в действия подчиненных, полная передача им инициативы и ответственности.
- 7. Стили лидерстваАвторитарный стиль необходим при выполнении простых
- 8. Стили лидерстваДемократический стиль используется там, где возникают очень сложные задачи, требующие максимального использования потенциала работников.
- 9. Спасибо за внимание!
ЛидерствоЛидерство – явление целиком внутригрупповое.Типичная для лидера манера поведения называется стилем лидерства.
Слайд 1Стили лидерства
Аспирант кафедры
«Методологии образования»
СГУ им. Н.Г. Чернышевского,
магистр (Педагогическое образование)
Е.В. Акчурина
Слайд 2Лидерство
Лидерство – явление целиком внутригрупповое.
Типичная для лидера манера поведения называется стилем
лидерства.
Слайд 3Стили лидерства
Классическая теория стилей лидерства создана в 30-е годы 20 века
К. Левиным, который выделил три стиля:
авторитарный;
демократический (интегративный);
попустительский (анархический).
авторитарный;
демократический (интегративный);
попустительский (анархический).
Слайд 4Авторитарный стиль
Система жестких приёмов управления (воздействия), пресечение инициативы подчиненных, единоличное принятие
решений и детализированный контроль за исполнением.
Слайд 5Демократический стиль
Поощрение инициативы подчиненных, совместное обсуждение проблем, коллегиальное принятие решений, общий
контроль за выполнением, мягкие приёмы управления.
Слайд 6Попустительский стиль
Отказ от управления и вмешательства в действия подчиненных, полная передача
им инициативы и ответственности.
Слайд 7Стили лидерства
Авторитарный стиль необходим при выполнении простых работ, где возможности работника
выразить себя невелики, в то же время работа должна быть выполнена обязательно.
Слайд 8Стили лидерства
Демократический стиль используется там, где возникают очень сложные задачи, требующие
максимального использования потенциала работников.
