Слайд 1
Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение
«Средняя общеобразовательная школа № 90»
ЗАТО
Северск
747
Обучающихся
49
педагогов
Слайд 2
Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение
«Средняя общеобразовательная школа № 90»
СЕТЕВОЙ СОЦИАЛЬНО – ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
«СПОРТЛАНДИЯ»
(СПАРТАКИАДА ЖИТЕЛЕЙ МИКРОРАЙОНА)
Слайд 3
ЗАКАЗ К МБОУ «СОШ№90»
АДНИНИСТАРЦИИ ЗАТО СЕВЕРСК,
УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАНИЯ
г. СЕВЕРСКА
Концепция создания образовательных
округов на территории ЗАТО Северск.
Постановление Главы Администрации ЗАТО Северск от 10.04.2012 № 1066 «О создании образовательных округов на основе общественно-активных школ».
Заключение экспертного совета Управления образования Администрации ЗАТО Северск от 14 марта 2012 г. №166.
На базе МБОУ «СОШ № 90»
создан центр образовательного округа № 2 ЗАТО Северск
Слайд 4АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА
Модернизация важнейших компонентов материально – технического обеспечения социально – образовательной,
спортивно - оздоровительной сфер.
Снижение показателей здоровья населения ЗАТО Северск.
Отсутствие четкой стратегии молодежной политики, поддержки детских, подростковых и юношеских общественных объединений.
Рост социальных рисков в городе:
- кризис семьи как института социализации
личности ребенка;
- рост социального сиротства;
- рост детской и подростковой преступности;
- распространение наркомании и токсикомании
Слайд 5ЦЕЛЬ ПРОЕКТА «СПОРТЛАНДИЯ»
Повышение роли физической культуры и спорта в формировании здорового
образа жизни населения, усиление работы по поддержке и развитию массового спорта в микрорайоне и городе на основе интеграции ресурсов здоровьесберегающей среды инфраструктуры образовательного округа.
Слайд 6ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
1. Разработать пакет управленческих решений:
- по обеспечению эффективного использования спортивных сооружений, находящихся на территории образовательного округа;
- по привлечению дополнительных средств на обновление и совершенствование МТБ развития массовой физической культуры в рамках образовательного округа № 2 ЗАТО Северск.
2. Разработать и утвердить план сетевых спортивно-оздоровительных мероприятий.
3. Организовать работу по созданию и оборудованию по месту жительства населения спортивно - оздоровительных площадок, семейных клубов здоровья, спортивных коллективов.
4. Внедрить систему мероприятий по пропаганде и популяризации значения и роли физической культуры и спорта в формировании здорового образа жизни, по профилактике заболеваний, правонарушений, негативных форм зависимости в СМИ
Слайд 7РЕСУРСЫ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА
управленческие (разработка положения, согласование управленческих действий, принятие решений);
организационно-методические (изучение
спроса населения, разработка сценариев, создание организационных условий для проведения мероприятий проекта);
кадровые (реализация мероприятий проекта, обслуживание соревнований);
материально – технические (использование спортивных сооружений, оборудования субъектов образовательного округа, формирование призового фонда, привлечение дополнительных внебюджетных средств);
информационные (реклама, пропаганда, трансляция и обмен передовым опытом).
Слайд 8Администрация ЗАТО Северск
Управление образования
Бизнес
Негосударственные организации
Сеть образовательных учреждений
Сеть культурно – просветительских, спортивно
-оздоровительных учреждений
СМИ
Общественность
Экспертные организации
Основные формы социального партнерства:
подготовка кадров;
оказание спонсорской помощи;
реализация социально - значимых проектов;
обеспечение безопасности;
участие в конкурсах – грантах;
организация площадок профессиональных проб и практик;
укрепление имиджа субъектов инфраструктуры образовательного округа.
РЕАЛИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА МБОУ «СОШ № 90»
Совет округа
МБОУ
«СОШ № 90» -
центр округа
Слайд 9СОЦИАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРСТВО
МБОУ «СОШ № 90»
МБОУ ДОД СДЮСШОР «Лидер»,
МБДОУ «ЦРР
- детский сад 57»,
МБОУ ДОД СДЮСШОР «Янтарь»,
Госкорпорация «РОСАТОМ»
НФ «Арго-С»
ООО «Тепловые сети»,
Муниципальное автономное учреждение «Городской дом культуры им. Н.Островского»
Комитет по делам молодежи и спорту Администрации ЗАТО Северск,
ОАО ГЭС ЗАТО Северск.
ОАО «Северский водоканал» ЗАТО Северск.
Депутат Законодательной Думы Томской области Осипцов В. Депутаты Думы ЗАТО Северск (Изместьев К.М., Некрасова И.В.)
Слайд 10
СОСТАВ СОВЕТА ОКРУГА ( I этап реализации проекта)
1. Харламова Инга Эдуардовна
– директор МБОУ «СОШ № 90»
2.Глушенкова Анжелика Валерьевна – зам. директора МБОУ «СОШ № 90» по УМР, руководитель проекта СПК
3. Ольховиков Вадим Витальевич – директор МБОУ ЗАТО Северск ДОД «СДЮСШОР «Лидер»
4. Тарасов Юрий Вениаминович - директор МБОУ ЗАТО Северск ДОД «СДЮСШОР «Янтарь»)
5. Шошин Виктор Викторович – директор МАУ «ГОРОДСКОЙ ДОМ КУЛЬТУРЫ им. Н.ОСТРОВСКОГО»
6.Скворцова Ольга Владимировна - заведующая МБДОУ "ЦРР - детский сад №57 "Росинка«; Копанева Светлана Николаевна , Макшакова Марина Леонидовна – зам. заведующей по ВМР МБДОУ "ЦРР - детский сад №57 "Росинка"
7. Зам. директора - Дополнительного офиса № 8616/0167 Томского отделения ОАО «Сбербанк России».
9. Депутат Городской Думы ЗАТО Северск – Некрасова Ирина Васильевна
10. Депутат Городской Думы ЗАТО Северск – Изместьев Константин Михайлович
11. Иванов Олег Александрович – представитель общественности микрорайона образовательной округа, председатель Управляющего Совета школы
12. Маркова Юля Сергеевна– представитель детской общественности микрорайона образовательного округа, член Управляющего Совета школы.
13. Ковалева Лариса Юрьевна - заведующая отделом НМСОП МАУ ЗАТО Северск «РЦО» Управления образования Администрации ЗАТО Северск
14. Блохин Алексей Владимирович - юрисконсульт ООО «Тепловые сети»
Слайд 11Руководители и инициаторы проекта
МБОУ «Средняя общеобразовательная школа № 90»
Слайд 12Руководители и инициаторы проекта
МБОУ ДОД СДЮСШОР «Лидер»
МБДОУ
«ЦРР - детский сад
57»
Слайд 13АУДИТОРИЯ ПРОЕКТА
Жители микрорайона,
школьные и спортивно – просветительские сообщества,
сообщества организаций
дошкольного образования,
взрослые и дети с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ),
ветераны спорта,
семейные клубы,
производственные коллективы,
негосударственные, общественные организации,
представители бизнес структур.
Слайд 14ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
I этап. Аналитико-подготовительный (ноябрь 2011 – январь 2012).
II этап.
Реализация проекта (2012-2013г.г.)
III этап. Аналитический (2014г.г.)
Слайд 15«СПОРТЛАНДИЯ»
(комплекс спортивно – оздоровительных мероприятий образовательного округа)
Спортивные праздники
Спортивные состязания
Благотворительные акции
Просветительская деятельность
Слайд 16Спортивные
состязания
«Пираты Карибского
моря»
Слайд 17Городские соревнования
по водно-спасательному многоборью «Спасатель - 2013»
Слайд 21
Веселые старты
производственных команд
социальных партнеров
«Спортивный округ – здоровый город»
Слайд 22Веселые старты
производственных команд
социальных партнеров
«Спортивный округ – здоровый город»
Слайд 23«Спартакиада школьников на приз Деда Мороза»
Соревнования
школьных
команд города
Слайд 24Соревнования
детских команд социальных партнеров
образовательного округа
(детский сад и первоклассники)
Слайд 25Новогодние старты на приз Деда Мороза «Зимние потешки» (декада спортивных состязаний)
Слайд 26Новогодние старты
на приз Деда Мороза
«Зимние потешки»
(декада спортивных состязаний)
Слайд 27Новогодние старты
на приз Деда Мороза
«Зимние потешки»
Слайд 28Новогодние старты на приз Деда Мороза
«Зимние потешки»
Слайд 30Новогодние старты
на приз Деда Мороза
«Зимние потешки»
Слайд 33Веселые старты семейных команд
«Папа, мама и я – дружная семья»
Слайд 34Конкурс плакатов
«Спорт – против
наркотиков»
Слайд 36
Мастерская Деда Мороза
«Новогодняя ёлка»
(призовой фонд проекта,
созданный руками
обучающихся,
семейными клубами)
Слайд 37Кругосветка
зимних праздников
«Зимние посиделки»
Подведение итогов,
награждение, поздравления,
спортивно-развлекательные игры, конкурсы,
аттракционы.
Слайд 38Информационное освещение хода и результатов реализации проекта.
Школьный сайт (http://school90.vseversk.ru/ ).
Всероссийский
портал «ОАШ».
Газета «Диалог»
Школьная газета «Пульс»
Новости СТС;
ИНФО Северск;
Сайт Администрации ЗАТО Северск
Сайт Управления образования ЗАТО Северск
Сайт РОСАТОМА (результаты конкурса-гранта)
Слайд 41
Основные результаты реализации
проекта «Спортландия»
январь 2012 – апрель 2013г.г.
Создан
Совет образовательного округа;
успешная апробация сетевого плана проекта;
привлечены дополнительные внебюджетные средства (победа в конкурсах – грантах – 500тыс. руб.; 600тыс. на поощрение участников реализации проектов);
повысилась эффективность использования площадей спортивно-оздоровительных комплексов и общеобразовательных учреждений, дошкольных учреждений во внеурочное время;
Слайд 42расширился список социальных партнеров
(на апрель 2013г. – 9 внутренних социальных
партнеров, 2 внешних);
успешная реализация перспективного плана популяризации идей проекта среди населения микрорайона и города;
положительная динамика активизации деятельности жителей микрорайона в решении социально – значимых проблем школы и города (в среднем на 21% за период марта 2012г. – марта 2013г.)
Основные результаты реализации
проекта «Спортландия»
январь 2012 – апрель 2013г.г.
Слайд 43Основные результаты реализации
проекта «Спортландия»
январь 2012 – апрель 2013г.г.
стабильно
высокое среднее качество по физической культуре по школе – 87-90 %;
снижение уровня правонарушений, совершаемых подростками в городе (по школе на 32%) - социальная стабилизация микрорайона;
стабильность контингента учреждений инфраструктуры образовательного округа;
снижение уровня заболеваемости (январь 2012г. – март 2013г. – в среднем по школе на 12%);
стабильная положительная динамика показателей мониторинга воспитательной работы
(в среднем 11-15%):
Слайд 44Основные результаты реализации
проекта «Спортландия»
январь 2012 – апрель 2013г.г.
повышение
социального статуса школы как центра единого социокультурного пространства образовательного округа;
положено начало активизации гражданской инициативы школьников в таких формах, как:
разработка социальных проектов по благоустройству школы, микрорайона;
проведение благотворительных операций для жителей микрорайона и города, оказавшихся в трудной жизненной ситуации;
создание призового фонда социально – образовательного события
проведение массового спортивно-оздоровительных декад с участием семейных клубов классных коллективов.
Слайд 45Основные результаты реализации
проекта «Спортландия»
формируется атмосфера социального доверия и духовной
и гражданской консолидации;
план проекта «Спортландия» реализован в полном объеме;
активизировалась работа по созданию системы и совершенствованию форм спортивно-оздоровительной работы на основе социального партнерства.
В январе 2013г. проект «Спортландия»
вошел в список социально – значимых
проектов общественно-активных школ России.
Слайд 46Общий охват населения мероприятиями
проекта «Спортландия»
за сентябрь – декабрь 2012г.
составил 3900 - 4100чел.
Слайд 47 Результативность участия МБОУ «СОШ №90»
в социально- образовательных конкурсах
Проект «Спортландия»:
- ПОБЕДИТЕЛЬ ВСЕРОССИЙСКОГО КОНКУРСА НАЦИОНАЛЬНОЙ ПРЕМИИ «ЭЛИТА РОССИЙСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ» (НАГРАЖДЕН ЗОЛОТОЙ МЕДАЛЬЮ «ЗА ОСОБЫЕ УСПЕХИ В РОССИЙСКОМ ОБРАЗОВАНИИ»), май 2013г.
Победитель Всероссийского конкурса социально-образовательных проектов РОСАТОМ, 2013г. (социальное партнерство МБОУ ДОД СДЮСШОР «Лидер»), 450тыс.руб. ,
Победитель городского конкурса социально-образовательных проектов СХК (проект «Кубок Надежд)»,130тыс. руб.
- Призер городского конкурса – смотра (III место) на лучшую организацию спортивно-массовой работы общеобразовательными школами системы образования ЗАТО Северск, 2013г.
- Победитель муниципального конкурса – гранта НФ АРГО-С по поддержке гражданских инициатив, ноябрь – декабрь 2012г. (50тыс. руб.).
Слайд 48ПЕРСПЕКТИВА ПРОЕКТА
Реализация проекта «Спортландия» будет
способствовать:
формированию системы и совершенствованию форм спортивно
– оздоровительной работы субъектов инфраструктуры образовательного округа на основе социального партнерства по поддержке и развитию массового спорта в микрорайоне и городе;
формированию культуры здорового образа жизни, мотивации социального поведения, социальной и духовной консолидации общества, гражданской идентичности посредством организации спортивно – оздоровительного досуга населения микрорайона;
обеспечению социальной привлекательности микрорайона образовательного округа;
созданию инфраструктуры образовательного округа, способной решать социально – значимые проблемы жителей микрорайона