Презентация, доклад Планирование профессиональной карьеры

Процесс постановки цели

Слайд 1Тема 2. Планирование профессиональной карьеры


ПРОБЛЕМА ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ
И ВЫБОРА ПРИОРИТЕТОВ

Тема 2. Планирование профессиональной карьерыПРОБЛЕМА ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ И ВЫБОРА ПРИОРИТЕТОВ

Слайд 2
Процесс постановки цели

Процесс постановки цели

Слайд 3 Цели по срокам достижения классифицируются на три группы:

Долгосрочные (более 5 лет);
Среднесрочные

(на 5 лет);
Краткосрочные (на ближайшие 12 месяцев).
Цели по срокам достижения классифицируются  на три группы: Долгосрочные (более 5 лет);Среднесрочные (на 5 лет);Краткосрочные

Слайд 4Правило SMART - принцип (технологии), используют для правильности формулирования цели
Согласно

правилу цели делятся на:
Конкретные (Specific)
Измеримые (Measurable)
Согласованные (Agreeable)
Достижимые (Realistic)
Определенные во времени (Timebound)
Целей может быть очень много и достичь их всех сразу невозможно, поэтому необходимо выбрать:
Приоритет - (от лат. Prior - первый, старший), первенство во времени какой-либо деятельности

Правило SMART - принцип (технологии), используют для правильности формулирования цели  Согласно правилу цели делятся на:Конкретные (Specific)Измеримые

Слайд 5Планирование
Планирование можно представить как закрытую систему, состоящую из:
плана

жизни и долгосрочных планов,
годовых планов,
месячных планов и недельных планов,
планов дня.
План- это перечень дел, выполнение которых ведет к достижению цели, и твердые сроки выполнения этих дел.
Планирование   Планирование можно представить как закрытую систему, состоящую из:плана жизни и долгосрочных планов,годовых планов,месячных планов

Слайд 6Определение планирование карьеры
Планирование карьеры - это создание

условий для непрерывного преодоления человеком достигаемых уровней.
Планирование карьеры - это процесс медленного развертывания профессиональной самоконцепции и самоопределения в терминах собственных способностей, талантов, мотивов, потребностей, отношений и ценностей. Планирование карьеры - это поиск путей личностного совершенствования для достижения конкретных целей с учетом индивидуальных возможностей и ограничений.
Определение планирование карьеры    Планирование карьеры - это создание условий для непрерывного преодоления человеком достигаемых

Слайд 7Развитие карьеры

Линейное развитие системы -

такое развитие, которое предполагает возможность экстраполировать результаты.
Нелинейное развитие системы - развитие, в котором невозможно определить результаты, сложно прогнозировать конкретное будущее системы.
Развитие карьеры      Линейное развитие системы - такое развитие, которое предполагает возможность экстраполировать

Слайд 8Потребности - нужда в чем-либо необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития

организма, человеческой личности, социальной группы, общества в целом.

3 уровня удовлетворения потребностей:
1). Минимальный уровень - обеспечивает выживание и возможность проявления духовных и социальных потребностей.
2). Нормальный уровень - время, которое человек занят мыслями об удовлетворении потребностей в пище, жилье, безопасности, должно составлять не более 10% времени бодрствования.
3). Уровень роскоши - удовлетворение потребностей существования выше минимального и среднего уровней, становится самоцелью и (или) средством демонстрации высокого общественного положения. На этом уровне человек "живет, чтобы есть, а не ест, чтобы жить".

Потребности - нужда в чем-либо необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, человеческой личности, социальной группы,

Слайд 9 СТРУКТУРА ПЛАНА КАРЬЕРЫ
1. Титульный лист
2. Оглавление (содержание).

3. Введение (Обоснование правильности своего профессионального выбора; определение личной актуальности процесса планирова­ния карьеры; описание выбранной профессии по профессиограмме: предмет труда , средства труда)
4. Сравнительный анализ жизненных ценностей и ценностей, кото­рые можно реализовать в определённой профессиональной сфере.
5. Декларация жизненных целей (перечень важнейших личных и профессиональных целей). Описание профессиональной цели во внешней (статусно-ролевая характеристика) и внутренней (цен­ностная позиция) форме.
6. Анализ построения жизненного сценария, определение жизнен­ной стратегии, выбор приоритетов.
7. Анализ собственных достоинств: определение сильных сторон личности, востребованных в выбранной профессии, сравнение с профессионально важными качествами. Определение методов дальнейшего развития качеств характера, требуемых умений и навыков.
8. Анализ собственных недостатков, выявление личностных харак­теристик, препятствующих успешной профессиональной самореа­лизации.
9. Составление плана саморазвития и самовоспитания.
10. Развёрнутый план карьеры:
а) возможный тип карьеры в данной специальности.
б) приоритетные принципы и правила планирования карьеры.
в) анализ роли внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на планирование карьеры. Выявление внутренних ресурсов личности (преимущества темперамента, эффективность личных способов деятельности) 11. Анализ местного рынка образовательных услуг и рынка труда
12. Описание запасного варианта получения профессии и профессио­нального выбора
СТРУКТУРА ПЛАНА КАРЬЕРЫ   1. Титульный лист  2. Оглавление (содержание).  3. Введение (Обоснование

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть