Презентация, доклад Менеджер образования (кризисный менеджер)

Содержание

Содержание: Введение.2. Определение.3. Цель и содержание деятельности менеджера.4. Функции менеджера.5. Требования к деятельности и личности менеджера.

Слайд 1Менеджер образования
Выполнила: Таманаева Марина Николаевна
Зам. директора по безопасности МБОУ СОШ №

26

Менеджер образования Выполнила: Таманаева Марина НиколаевнаЗам. директора по безопасности МБОУ СОШ № 26

Слайд 2 Содержание:
Введение.

2. Определение.

3. Цель и содержание деятельности менеджера.

4. Функции менеджера.

5. Требования к

деятельности и личности менеджера.

Содержание: Введение.2. Определение.3. Цель и содержание деятельности менеджера.4. Функции менеджера.5. Требования к деятельности и  личности

Слайд 3Введение
- Основные направления развития образования в России
Гуманизация
Образование по
выбору
Личностно –
ориентированное
обучение

Введение- Основные направления развития образования в РоссииГуманизацияОбразование повыборуЛичностно –ориентированноеобучение

Слайд 4Главной ценностью образования становится развитие в человеке потребности и возможности выйти

за пределы изучаемого, способности к самореализации творческого потенциала, направленности на саморазвитие и самообразование в течении всей жизни.

Главной ценностью образования становится развитие в человеке потребности и возможности выйти за пределы изучаемого, способности к самореализации

Слайд 5Система управления образованием, сегодня нуждается в совершенствовании и обновлении так, чтобы

могла обеспечить переход образовательных учреждений с экстенсивного на интенсивный путь развития и саморазвития, смогла осуществить замену субъектно-объектных отношений в системе «руководитель-учитель – ученик-родитель» на субъектно-субъективные, составляющие основу саморазвития каждой личности.

Одно из ведущих мест в процессе решения этих задач принадлежит менеджеру образования, которому приходиться сталкиваться с возрастающей сложностью новых задач и нести все большую ответственность за принятые решения и конечные результаты.

Система управления образованием, сегодня нуждается в совершенствовании и обновлении так, чтобы могла обеспечить переход образовательных учреждений с

Слайд 6Менеджер образования -
это профессионал, способный творчески осуществлять профессиональную управленческо-педагогическую деятельность,

непрерывно развиваясь и самореализовываясь в ней как индивидуальность.
Менеджер образования - это профессионал, способный творчески осуществлять профессиональную управленческо-педагогическую деятельность, непрерывно развиваясь и самореализовываясь в ней

Слайд 7Деятельность менеджера образования
Административная
Исследовательская
Коммуникативная
Педагогическая

Деятельность менеджера образованияАдминистративнаяИсследовательскаяКоммуникативная Педагогическая

Слайд 8Большое значение – в деятельности менеджера образования придается педагогическому блоку.
Характерно, что

в теории управления также выделяется педагогический аспект деятельности руководителя, их воспитывающее воздействие на коллектив. Наиболее четко идея педагогического характера деятельности директора выражена у В.А. Сухомлинского «… хороший директор – это прежде всего, хороший организатор, воспитатель не только по отношению к детям, которых учит на своих уроках, так и по отношению ко всем воспитателям школы и учителям».
Большое значение – в деятельности менеджера образования придается педагогическому блоку.Характерно, что в теории управления также выделяется педагогический

Слайд 9Деятельность менеджера образования по своему содержанию является управленческой и педагогической.

ЦЕЛЬ –

обеспечение условий для успешной деятельности педагогического коллектива по реализации стоящих перед ним задач.

УПРАВЛЯТЬ – значит приводить к успеху других.

Менеджмент рассматривает успех с позиции удовлетворения у человека потребностей высшего уровня, в самовыражении через творческую профессиональную деятельность


Деятельность менеджера образования по своему содержанию является управленческой и педагогической.ЦЕЛЬ – обеспечение условий для успешной деятельности педагогического

Слайд 10Целевые действия
Способы деятельности
Условия деятельности
Стадии творческого процесса
Вдохновение
Созревание
Проверка
Компоненты творческой профессиональной

деятельности
Целевые действияСпособы деятельностиУсловия деятельностиСтадии творческого процессаВдохновение Созревание Проверка Компоненты творческой профессиональной деятельности

Слайд 11Стадии принятия управленческого решения
Появление проблемы, ее определение
Описание проблемной ситуации
Сбор и обработка

информации

Формулирование критериев решения

Возникновение проблемной ситуации

Стадии принятия управленческого решенияПоявление проблемы, ее определениеОписание проблемной ситуацииСбор и обработка информацииФормулирование критериев решенияВозникновение проблемной ситуации

Слайд 12Выработка курса действий
Возможные последствия принятого решения
План действий по реализации решения
Выполнение принятого

решения

Результаты контроля хода реализации

Выработка курса действийВозможные последствия принятого решенияПлан действий по реализации решенияВыполнение принятого решенияРезультаты контроля хода реализации

Слайд 13Проанализировав стадии творческого процесса педагога и стадии принятия управленческого решения мы

видим их практическую тождественность, что еще раз доказывает управленческо-педагогическое содержание деятельности менеджера образования и присутствие управленческого аспекта в деятельности педагога, а также творческий характер управленческой деятельности.
Проанализировав стадии творческого процесса педагога и стадии принятия управленческого решения мы видим их практическую тождественность, что еще

Слайд 14 Готовность к творческой управленческо-педагогической деятельности определяется уровнем развития индивидуальности

личности и уровнем саморегуляции. Основой является процесс осознания себя субъектом жизнедеятельности. Центральное звено этого явления – рефлексия как познание и самоанализ человеком явления собственного сознания.

Наличие рефлексивной позиции у менеджера образования необходимо в двух аспектах:

1. Мотивационном 2. Процессуальном

Отражает направленность Показывает степень развития
личности на самопознание навыков, необходимые для
осуществлении рефлексии

Готовность к творческой управленческо-педагогической деятельности определяется уровнем развития индивидуальности личности и уровнем саморегуляции. Основой является

Слайд 15 Управленческо-педагогическая деятельность по своим компонентам представляется творческим процессом. Управленческо-педагогическое

творчество определяется как сознательная, целеполагающая деятельность менеджера образования, направленная на высокоэффективное и результативное решение управленческо-педагогических задач, в процессе решения которых развивается личность самого менеджера. Основу творческой управленческой и педагогической деятельности составляет профессиональное управленческое педагогическое мышление.
Управленческо-педагогическая деятельность по своим компонентам представляется творческим процессом. Управленческо-педагогическое творчество определяется как сознательная, целеполагающая деятельность

Слайд 16Профессиональное мышление - это отражение и преобразование в обобщенном виде в

психике объективного

характера процесса деятельности, детерминируемых спецификой явлений, целями и задачами деятельности, а также творческим опытом.

Мышление менеджера должно быть категориальным и деаликтическим, приближающимся к мышлению исследователя, поскольку управленческие решения, принимаемые менеджером, носят диалектический характер.

Профессиональное мышление - это отражение и преобразование в обобщенном виде в психике объективногохарактера процесса деятельности, детерминируемых спецификой

Слайд 17Функции менеджера
Ситуативные
Оценка возможных решений и выбор наиболее подходящих. Важно: управленческая

компетентность и профессионализм
Функции менеджера СитуативныеОценка возможных решений и выбор наиболее подходящих. Важно: управленческая компетентность и профессионализм

Слайд 18Инициативные
Выбор творческих решений на основе возможных проверенных и новых идей. Важно:

решительность и способность сделать прорыв в неизвестное

Инновационные

Необходимо понимать новые непредсказуемые проблемы, решение которых требует нового мышления

ИнициативныеВыбор творческих решений на основе возможных проверенных и новых идей. Важно: решительность и способность сделать прорыв в

Слайд 19Требования к деятельности и личности менеджера

Требования к деятельности и личности менеджера

Слайд 22Подводя итоги всему вышесказанному, можно сделать вывод о том, что для

эффективного и плодотворного решения задач в процессе образовательной деятельности, менеджер образования должен обладать высоким творческим уровнем управления.
Подводя итоги всему вышесказанному, можно сделать вывод о том, что для эффективного и плодотворного решения задач в

Слайд 23Литература:

1. Анисимов О.С. Принятие управленческих решений: методология и технология, - М.,

2002,
2. Беспалько В.П. Слагаемые педагогической технологии, - М., Педагогика, 1993г.
3.Конаржевский Ю.А. Концепция внутришкольного управления- Алма-Ата, 1990,
4. Конаржевский Ю.А. Внутришкольный менеджмент. М., 1992
5. Шипилина Л.А. Технология управления саморазвитием менеджера: Учебное пособие, Омск, 1998г.

Литература:1. Анисимов О.С. Принятие управленческих решений: методология и технология, - М., 2002,2. Беспалько В.П. Слагаемые педагогической технологии,

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть