Презентация, доклад на тему Модель бюджетирования образовательного учреждения

Содержание

ЦЕЛИ: создать модель бюджетирования казенного образовательного учрежденияобеспечение должного качества образовательных услуг, развитие условий перехода на новые методики финансирования;необходимость создать гибкую современную систему финансирования Российского образования.

Слайд 1МОДЕЛЬ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
исполнитель проекта:
директор МОУ СОШ № 6
Купина Ирина Валентиновна

МОДЕЛЬ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ			исполнитель проекта:			директор МОУ СОШ № 6			Купина Ирина 				Валентиновна

Слайд 2ЦЕЛИ:
создать модель бюджетирования казенного
образовательного учреждения

обеспечение должного качества образовательных

услуг, развитие условий перехода на новые методики финансирования;

необходимость создать гибкую современную систему финансирования Российского образования.

ЦЕЛИ:   создать модель бюджетирования казенного 	образовательного учрежденияобеспечение должного качества образовательных услуг, развитие условий перехода на

Слайд 3ЗАДАЧИ:
изучить методику введения новой модели финансирования казенного образовательного учреждения с целью

организации работы в образовательном учреждении по оптимизации и повышению эффективности деятельности, в т.ч. финансовой;

представить оценку бюджетирования.

ЗАДАЧИ: изучить методику введения новой модели финансирования казенного образовательного учреждения с целью организации работы в образовательном учреждении

Слайд 4ПРИНЦИПЫ:
Переход от управления затратами к управлению результатами: от финансирования учреждений к

финансированию услуг.
Повышение эффективности бюджетных расходов. Формирование новых типов учреждений: казенных, бюджетных и автономных.
Переход от содержания учреждений по смете к финансированию заданий учредителя, включая критерии и показатели оценки качества услуг.
Изменение порядка распоряжения внебюджетными средствами, полученными от деятельности, приносящей доход.

ПРИНЦИПЫ: Переход от управления затратами к управлению результатами: от финансирования учреждений к финансированию услуг.Повышение эффективности бюджетных расходов.

Слайд 5ЭФФЕКТЫ:
Предложенная модель бюджетирования образовательного учреждения позволит обеспечить:

создание конкурентной среды образовательного

учреждения

возможность для учреждения планировать долгосрочные перспективы развития

создание условий для экономической независимости образовательного учреждения.

ЭФФЕКТЫ: Предложенная модель бюджетирования образовательного учреждения позволит обеспечить: создание конкурентной среды образовательного учреждениявозможность для учреждения планировать долгосрочные

Слайд 6РИСКИ:
Недостаток средств, выделяемых бюджетной системой.
Недостаточно эффективное распределение бюджетных средств между уровнями

образования и образовательными учреждениями.
Недостаточное развитие финансовых инструментов, для обеспечения доступности образования.
Слабая увязка показателей объемов и качества предоставляемых образовательными учреждениями услуг.

РИСКИ: Недостаток средств, выделяемых бюджетной системой.Недостаточно эффективное распределение бюджетных средств между уровнями образования и образовательными учреждениями.Недостаточное развитие

Слайд 7 МНОГОКАНАЛЬНОЕ И МНОГОУРОВНЕВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИИ
Бюджетное финансирование
Текущие расходы нормативное финансирование текущих

расходов образовательного учреждения
Капитальные расходы программноцелевое финансирование:
- финансирование расходов по выполнению федеральной, городской или муниципальной программы развития;
- целевое финансирование эксперимента или инновации


МНОГОКАНАЛЬНОЕ И МНОГОУРОВНЕВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИИ	Бюджетное финансированиеТекущие расходы нормативное финансирование текущих расходов

Слайд 8ВНЕБЮДЖЕТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Благотворительные взносы
юридических лиц:
физических лиц
Деятельность, не связанная с образовательным процессом

аренда;
производство товаров и услуг.
ВНЕБЮДЖЕТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕБлаготворительные взносы	юридических лиц:	физических лицДеятельность, не связанная с образовательным процессом     аренда;	производство товаров и

Слайд 9ЭТАПЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Планирование доходов и расходов (ПДР)

Планирование движения денежных средств (ПДДС)

Планирование

дисконтированных потоков (ПДП)

ЭТАПЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯПланирование доходов и расходов (ПДР)Планирование движения денежных средств (ПДДС)Планирование дисконтированных потоков (ПДП)

Слайд 10МОДЕЛЬ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ КАЗЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

Учредитель
Казенное образовательное учреждение
Бюджетное финансирование
Небюджетное финансирование
Бюджетная смета
Благотворительность

МОДЕЛЬ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ КАЗЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯУчредительКазенное образовательное учреждениеБюджетное финансированиеНебюджетное финансированиеБюджетная сметаБлаготворительность

Слайд 11ПОСТУПЛЕНИЕ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ

Бюджет
Муниципальный
Краевой
Федеральный

ПОСТУПЛЕНИЕ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВБюджетМуниципальныйКраевойФедеральный

Слайд 12  СХЕМА ОПРИХОДОВАНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ


цифры






деньги









Внебюджетные средства, привлекаемые в МКОУ СОШ № 6
МКОУ

СОШ № 6

МКУ Финансовый центр

Финансовое управление АКМР

Учредитель

            СХЕМА ОПРИХОДОВАНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ 			цифры			деньги		Внебюджетные средства,

Слайд 13  СТАДИИ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА:
План-факт-анализ исполнения бюджета прошлого года

Составление сводного бюджета отчетного периода

контроль

(мониторинг) исполнения бюджета отчетного периода

план-факт-анализ исполнения бюджета отчетного периода
  СТАДИИ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА: План-факт-анализ исполнения бюджета прошлого годаСоставление сводного бюджета отчетного периодаконтроль (мониторинг) исполнения бюджета отчетного

Слайд 14ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ БЮДЖЕТЫ УЧРЕЖДЕНИЯ
бюджет доходов и расходов (БДР);

бюджет движения денежных

средств (БДДС);

бюджет баланса (бюджет по балансовому листу) (ББЛ).

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ БЮДЖЕТЫ УЧРЕЖДЕНИЯбюджет доходов и расходов (БДР); бюджет движения денежных средств (БДДС); бюджет баланса (бюджет по

Слайд 15ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Переход на НСОТ

Национальные проекты

Инициатива президента «Наша новая школа»

Бюджетирование, ориентированное

на результат


ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯПереход на НСОТНациональные проектыИнициатива президента «Наша новая школа»Бюджетирование, ориентированное на результат

Слайд 16СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть