Презентация, доклад на тему Классный час Жизнь без конфликта

Плюсы конфликта В конфликте выясняется истина Открываются вещи, которые мы раньше не замечали Конфликт – признак деятельности коллектива Выявляется позиция (мнение) каждого человека В ситуации конфликта

Слайд 1Жизнь без конфликта
Будьте друг к другу терпимы

Жизнь без конфликтаБудьте друг к другу терпимы

Слайд 2 Плюсы

конфликта
В конфликте выясняется истина
Открываются вещи, которые мы раньше не замечали
Конфликт – признак деятельности коллектива
Выявляется позиция (мнение) каждого человека
В ситуации конфликта человек раскрывается
Происходит утверждение личности
Может быть положительный результат
Выявляется направление перспективы развития
Человек в конфликте может совершенствоваться


Плюсы конфликта В конфликте выясняется истина Открываются

Слайд 3 Минусы конфликта
Падает настроение,

отчего падает настроение и трудоспособность
Конфликт может отрицательно сказаться на здоровье
Возникает желание не работать (учиться) в данном коллективе, что приводит и к внутреннему разладу
Мысли направлены не на дело, а на конфликт
Появляется раздражительность, отчего возникают проблемы в общении с другими людьми
Плохое настроение может передаваться на семью
Минусы конфликта Падает настроение, отчего падает настроение и трудоспособность Конфликт

Слайд 4Что мы испытываем, когда сталкиваемся с конфликтом?

Гнев
Ощущение крушения надежд
Конфуз
Страх
Обида
Угнетенное состояние
Раздражение
Нервное состояние



Что мы испытываем, когда сталкиваемся с конфликтом?ГневОщущение крушения надеждКонфузСтрахОбидаУгнетенное состояниеРаздражениеНервное состояние

Слайд 5

Стадии конфликта

Дискомфорт

Инцидент

Конфликт

Какие виды конфликтов можно выделить?
Стадии конфликта Дискомфорт Инцидент Конфликт Какие

Слайд 6Конфликт с собой

Конфликт с другими

Конфликт личности и группы
Виды конфликтов

Конфликт с собойКонфликт с другимиКонфликт личности и группыВиды конфликтов

Слайд 7 Причины

возникновения
Противоречия между привычными приемами работы и новой ситуацией
Трудности принятия решения
Неудовлетворенность статусом
Неумение общаться
Протест на принудительную ситуацию и т.д.

Конфликт с собой

Причины возникновенияПротиворечия между привычными приемами работы и

Слайд 8Своевременность смены стратегии деятельности
Способы переработки напряженности
Способность уловить подходящий момент для реализации

планов
Умение дожидаться результатов принятого решения
Привычка в трудные минуты поощрять себя
Умение продуктивно переживать чувство изолированности

Способы разрешения конфликта

Своевременность смены стратегии деятельностиСпособы переработки напряженностиСпособность уловить подходящий момент для реализации плановУмение дожидаться результатов принятого решенияПривычка в

Слайд 9

Причины возникновения
Давление
Различие целей
Противоречие в интересах
Психологическая несовместимость
Непродуктивные стили
Поверхностность в оценке

Стратегии поведения в конфликте: избегание, приспособление, компромисс, сотрудничество, соревнование

Конфликт с другими

Причины возникновенияДавлениеРазличие целейПротиворечие в интересахПсихологическая несовместимостьНепродуктивные

Слайд 10Выяснить, уточнить, дать возможность выговориться
Оценивать позицию, а не партнера
Присоединиться
Удачный момент для

оглашения своего решения

Способы разрешения конфликта

Выяснить, уточнить, дать возможность выговоритьсяОценивать позицию, а не партнераПрисоединитьсяУдачный момент для оглашения своего решенияСпособы разрешения конфликта

Слайд 11

Причины возникновения
Поведение, отличное от групповых норм
«Выдавливание» из группы
Конфликтная личность
Высокий интеллект как помеха комфортности
Неудачный стиль руководства
Неоцененный или недостаточный вклад отдельного человека в работу группы
Несправедливое наказание
Внешняя индентификация
Борьба за власть и неумение делегировать полномочия

Конфликт личности и группы

Причины возникновенияПоведение, отличное от групповых норм«Выдавливание»

Слайд 12Сплочение группы
Успешно преодоленный кризис
Усиление совместимости в группе
Уточнение общих целей
Воздействие личным примером
Юмор
Предоставление

новой информации
Снижение авторитета конфликтной личности
Изменение структуры коллектива

Способы разрешения конфликта

Сплочение группыУспешно преодоленный кризисУсиление совместимости в группеУточнение общих целейВоздействие личным примеромЮморПредоставление новой информацииСнижение авторитета конфликтной личностиИзменение структуры

Слайд 13управлять чувством гнева;
относиться друг к другу с уважением;
слушать точку зрения другого

человека;
разрешать проблемы, выбирая решения, которые являются приятными и справедливыми для обеих сторон.

Разрешение конфликта возможно, если люди способны:

управлять чувством гнева;относиться друг к другу с уважением;слушать точку зрения другого человека;разрешать проблемы, выбирая решения, которые являются

Слайд 14Не знаешь, что делать, - не делай.
Не ошибается тот, кто ничего

не делает. Умей признать ошибку.
Любая ситуация нас чему-то учит.
Бери лучшее из любого случая.
Если чувствуешь, что заходишь в тупик, создай искусственную изоляцию. И воспринимай её – как удовольствие.
Искусственная изоляция помогает нам свою позицию пересмотреть или остаться при своем мнении.

Некоторые советы

Не знаешь, что делать, - не делай.Не ошибается тот, кто ничего не делает. Умей признать ошибку.Любая ситуация

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть