детского сада»
Сергач – 2019г.
- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад на тему Бережливые технологии в ДОУ. Проект Оптимизация навигации детского сада
Содержание
- 1. Бережливые технологии в ДОУ. Проект Оптимизация навигации детского сада
- 2. Нижегородская область стала первым регионом России, где
- 3. Заказчики процесса — родители (законные представители)Периметр проекта
- 4. Ключевой риск: Не рациональный расход времени
- 5. 1. Старт проекта — 01.10. 2019г. 2.
- 6. Проблемы и пути их решения
- 7. ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОЕКТА
- 8. БылоСтало
- 9. БылоСтало
- 10. БылоСтало
- 11. БылоСтало
- 12. БылоСтало
- 13. Достигнутый результат1.Уменьшилось время у родителей (законных представителей)
Нижегородская область стала первым регионом России, где бережливые технологии внедрили сразу в нескольких сферах. Система образования Нижегородской области является полноправным участником проекта «Бережливый регион»Бережливые технологии – это эффективное управление временем всех участников образовательного процесса Актуальность
Слайд 2Нижегородская область стала первым регионом России, где бережливые технологии внедрили сразу
в нескольких сферах.
Система образования Нижегородской области является полноправным участником проекта «Бережливый регион»
Бережливые технологии – это эффективное управление временем всех участников образовательного процесса
Система образования Нижегородской области является полноправным участником проекта «Бережливый регион»
Бережливые технологии – это эффективное управление временем всех участников образовательного процесса
Актуальность
Слайд 3Заказчики процесса — родители (законные представители)
Периметр проекта — Муниципальное бюджетное дошкольное
образовательное учреждение детский сад №8 «Сказка» (МБДОУ детский сад №8 «Сказка»)
Владелец процесса — заведующий МБДОУ детский сад №8 «Сказка» Нехорошева Надежда Николаевна
Руководитель проекта — Сигунькова С.И. – старший воспитатель (координатор)
Команда проекта: педагог – психолог Радаева О.В.
Владелец процесса — заведующий МБДОУ детский сад №8 «Сказка» Нехорошева Надежда Николаевна
Руководитель проекта — Сигунькова С.И. – старший воспитатель (координатор)
Команда проекта: педагог – психолог Радаева О.В.
Вовлечённые лица в рамки проекта «Оптимизация навигации детского сада»
Слайд 4Ключевой риск:
Не рациональный расход времени родителей (законных представителей) и
посетителей ДОУ при поиске нужного помещения и специалиста
Проблемы:
Отсутствуют указатели направления движения
Не размечено направление открывания дверей
Отсутствует схема передвижения по первому и второму этажу ДОУ
Не на всех кабинетах имеются знаки дополнительной информации (таблички, обозначающие кабинет)
Целевые ориентиры
1. Уменьшение времени у родителей (законных представителей) и посетителей при поиске нужных помещений ДОУ
2. Улучшение эмоционального психологического состояния детей и родителей (законных представителей)
Проблемы:
Отсутствуют указатели направления движения
Не размечено направление открывания дверей
Отсутствует схема передвижения по первому и второму этажу ДОУ
Не на всех кабинетах имеются знаки дополнительной информации (таблички, обозначающие кабинет)
Целевые ориентиры
1. Уменьшение времени у родителей (законных представителей) и посетителей при поиске нужных помещений ДОУ
2. Улучшение эмоционального психологического состояния детей и родителей (законных представителей)
Обоснование выбора
Слайд 51. Старт проекта — 01.10. 2019г.
2. Диагностика и определение целевого
состояния — до 08.10.2019г.
разработка карты текущего состояния — 07.10.2019г.
разработка карты целевого состояния — 08.10.2019г.
3.Внедрение улучшений — до 14.11.2019г.
совещание по защите подходов внедрения — 01.11.2019г.
3. Закрепление результатов и закрытие проектов —15.11.2019г. -29.11.2019г.
4. Завершающее совещание – 29.11.2019г.
разработка карты текущего состояния — 07.10.2019г.
разработка карты целевого состояния — 08.10.2019г.
3.Внедрение улучшений — до 14.11.2019г.
совещание по защите подходов внедрения — 01.11.2019г.
3. Закрепление результатов и закрытие проектов —15.11.2019г. -29.11.2019г.
4. Завершающее совещание – 29.11.2019г.
Ключевые события проекта
Слайд 13Достигнутый результат
1.Уменьшилось время у родителей (законных представителей) и посетителей при поиске
нужных помещений ДОУ
2.Улучшилось эмоциональное и психологическое состояния детей и родителей (законных представителей)
2.Улучшилось эмоциональное и психологическое состояния детей и родителей (законных представителей)
