Презентация, доклад к комбинированному уроку аглийского языка и менеджмента по теме Семья

What about you?

Слайд 1English - management
6th of May

English - management6th of May

Слайд 2What about you?

What about you?

Слайд 3What about you?

What about you?

Слайд 4Who is it?

Who is it?

Слайд 5Who is it?

Who is it?

Слайд 6Wеr ist das?

Wеr ist das?

Слайд 7Деловое общение – процесс взаимосвязи и взаимодействия, в котором происходит обмен

деятельностью, информацией и опытом, предполагающим достижение определенного результата, в его процессе ставятся конкретные задачи, которые требуют своего решения, или реализуются определенные цели.
Деловое общение – процесс взаимосвязи и взаимодействия, в котором происходит обмен деятельностью, информацией и опытом, предполагающим достижение

Слайд 8Фазы общения
1) Подготовка -выбор места и времени, определение для себя желаемого

результата, а также возможных и нежелательных компромиссов.
2) Вхождение в контакт, сонастройка с партнером, возможность освоиться самому и дать освоиться партнеру, понять его настроение и состояние.
3) Концентрация внимания на проблеме, задаче сторон, теме разговора (о чем, собственно, идет речь).
4) Мотивационный зондаж – задача этой фазы состоит в том, чтобы понять мотивы собеседника и его интересы ("а зачем он сюда пришел и все это говорит?").
5) Поддержание внимания и переключения его в нужное русло - выпятить то, что нужно, что нужно - скрыть.
6) Аргументация и убеждение, если есть расхождение во мнениях.>>
7) Перерыв в общении.
8) Фиксация результата необходима только в деловом общении, но может быть желательна и в некоторых случаях при решении межличностных конфликтов.

Слайд 9Приемы эффективного слушания и понимания
Нерефлексивное слушание
Выяснение
Перефразирование
Резюмирование основных мыслей и чувств
Отражение (или

укрывание) чувств
Приемы эффективного слушания и понимания Нерефлексивное слушаниеВыяснениеПерефразированиеРезюмирование основных мыслей и чувствОтражение (или укрывание) чувств

Слайд 11ПРАВИЛА ЗАПОЛНЕНИЯ АНКЕТ
Получая анкету для заполнения, попросите две копии.
Для заполнения

анкеты Вам пригодится чистая бумага, надежная ручка и документы, подтверждающие Ваше образование и опыт работы.
Обратите внимание на наличие инструкции по заполнению анкеты.
В вопросах открытого типа продумайте и пропишите развернутый ответ. Заполняйте все графы анкеты.
Если некоторые вопросы касаются информации, которую, Вам не хотелось бы разглашать, рекомендуется все же писать правду.
Постарайтесь зафиксировать в анкете ценную информацию, касающуюся Вашей квалификации, причем не только по специальности, но и в других областях (умение пользоваться факсом, компьютером).
Помните, что анализ анкетных данных дает массу полезной и важной информации для работодателя, поэтому не пренебрегайте внимательным и вдумчивым заполнением анкет.

ПРАВИЛА ЗАПОЛНЕНИЯ АНКЕТПолучая анкету для заполнения, попросите две копии.  Для заполнения анкеты Вам пригодится чистая бумага, надежная ручка

Слайд 2015 вопросов для собеседования с сотрудником по продажам
Каким Вы представляете свой обычный рабочий день?
2. Как бы

Вы оценили свои полиграфические знания по шкале от 1 до 10 баллов?
3. Как бы Вы оценили свои знания в теории и практике продаж по шкале от 1 до 10 баллов?
4. Сколько Вам необходимо зарабатывать, начиная с первого дня работы?




15 вопросов для собеседования с сотрудником по продажам Каким Вы представляете свой обычный рабочий день?2. Как бы Вы оценили свои полиграфические знания по шкале

Слайд 215. Сколько денег Вы хотите зарабатывать к концу Вашего первого года работы у нас?

На третий год работы?
6. Назовите, пожалуйста, Ваши самые сильные личные качества.
7. Каковы Ваши сильные стороны, как у сотрудника по продажам?
8. Какие недостатки Вы знаете за собой?
9. Как Вы думаете, каким будет мой следующий вопрос?
10. Какова самая важная причина в вашем нынешнем желании перемен?

5. Сколько денег Вы хотите зарабатывать к концу Вашего первого года работы у нас? На третий год работы?6. Назовите, пожалуйста, Ваши

Слайд 2211. Если бы я позвонил Вашему последнему руководителю прямо сейчас, что он сказал бы мне

о Вас?
12. Если бы я позвонил нескольким Вашим коллегам, которые работали с Вами в последние годы, что они мне сказали бы о Вас?
13. Как Вы собираетесь искать новых клиентов?
14. Что, по-вашему, является самым важным из всего, в чем Вам нужно будет убедить человека, чтобы он стал клиентом?
15. Как, по-вашему, в этом убедить потенциальных клиентов?


11. Если бы я позвонил Вашему последнему руководителю прямо сейчас, что он сказал бы мне о Вас?12. Если бы я позвонил нескольким Вашим коллегам,

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть