Презентация, доклад на тему Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов

системы

Россошанский колледж мясной и молочной промышленности

II курс специальность 09.02.04

Лекция № 12

за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение прибыли и развитие собственного дела.

продукции или выполнению услуг на основе потребления ресурсов.
Управление БП нацелено на выполнение качественного обслуживания потребителей (клиентов). При этом в ходе управления БП все материальные, финансовые и информационные потоки рассматриваются во взаимодействии.

составляют основной бизнес компании и создают основной поток доходов (пример: Снабжение, Производство, Продажи).
Поддерживающие — обслуживают основной бизнес (пример: Бухгалтерский учет, Подбор персонала, Техническая поддержка, административно-хозяйственный отдел).

перестройке предпринимательской деятельности на основе производства и реализации инноваций.
re-engineering – перепроектирование
Для состоявшихся бизнесменов.
Американский ученый М. Хамлер ввел термин «реинжиниринг».

перепроектирования процесса таким образом, чтобы максимизировать добавление ценности, а прочие показатели минимизировать.

достижения резких, скачко-образных улучшений современ-ных показателей деятельности компаний (стоимость, качество, сервис и темпы).

важнейших процессов.
Результатом реинжиниринга является улучшение важнейших количественно измеряемых показателей.

и систем, которые дают возможность проведения инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов.

основной деятельностью предприятия - выпуском продукции и обслуживанием конечных потребителей.

удовлетворения потребностей потенциальных потребителей и выведение на рынок новых продуктов и услуг - исследование рынка (маркетинг), стратегическое планирование производства, конструкторская и технологическая подготовка производства (проектирование и инжиниринг).

и переподготовка кадров, закупка и ремонт оборудования, социально-культурное обслуживание работников предприятий).