Презентация, доклад на тему Развитие sofl skills, как тренд современного профессионального образования

Ворлдскиллс Россия по компетенции «Сварочные технологии»

Курсы повышения квалификации

навыки») – это личные качества, которые позволяют эффективно и гармонично взаимодействовать с другими людьми. К этим навыкам относится: управление личным развитием, умение оказать первую помощь, умение грамотно управлять своим временем, умение убеждать, навык ведения переговоров, лидерство и т.д.
Hard-skills- профессиональные знания и навыки: они понадобятся вам на работе и в выполнении практических заданий.

нереалистичные планы;
Отсутствие готовности что-то менять в нынешней работе и жизни в целом;
По окончании тренинга (вебинара/мастер-класса/лекции) забывать все, что было час назад и выносить скорее только эмоциональное состояние, нежели что-то конструктивное;
Делание только того, что хорошо получается и страх браться за иные новые задачи и проекты;
Отсутствие желания искать и находить время для того, чтобы подумать о своих действиях и их результатах;
Отсутствие интереса к обратной связи об успешности своих действий.

опыт, профессионально расти;
У Вас есть представление о целях своего развития и конкретный план развития;
Вы готовы выйти из «зоны комфорта» и пробовать не только то, что Вам хорошо дается, но и что-то новое, пойти на риск;
Вы анализируете свои действия и их результаты, ищете причины успехов и неудач именно в своих действиях, а не во внешних обстоятельствах;
Вы стремитесь получать обратную связь об успешности Ваших действий от коллег, подчиненных, руководителей или экспертов с открытого рынка.

при решении задач, входящих в ваш профессиональный функционал

Методы развития навыков

.

Обязательно соблюдайте баланс: нужно развивать профессиональные знания и навыки, но не забывайте, что большая часть успеха зависит от того, какой вы, а не только от того, как хорошо вы что-то знаете или умеете в профессиональной области. Есть люди - отличные профессионалы и мастера своего дела, но об этом либо никто не знает, либо никто не хочет этого признавать
Если Вы замечаете, что развивающие действия не оказывают должного эффекта, Вы анализируете, почему так происходит, и вносите необходимые изменения либо в план, либо в свой способ его выполнять.
Вы не отменяете развивающие действия полностью. Если их выполнение невозможно, Вы заменяете их на равноценные

знания и навыки, которые в дальнейшем будут вами развиваться и использоваться в жизни и работе;
Если понимаете необходимость в упорядочении тех знаний, которыми уже обладаете.
Не всегда тренеры и эксперты дают новую информацию, но часто Вы можете значительно увеличить уровень осознания того, что и как Вы делаете, а, следовательно, можете научиться прогнозировать результаты применения того или иного инструмента.
Посещая тренинги и мастер-классы ставьте конкретные обучающие цели в ходе программы и перед ней. Обязательно ответьте себе на вопросы: «Что хочется начать делать лучше после тренинга?», «Что хочется узнать и чему хочется попрактиковаться?»
Не рассчитывайте, что на тренинге у Вас выработается навык. Вы можете узнать что-то, упорядочить или попрактиковаться в чем-то и получить умение. Навык у Вас появится только тогда, когда вы будете применять на практике то, о чем говорилось на тренинге.
Занимайте активную позицию: задача тренера — помочь в ходе освоения навыка, поправить то, что не сразу удается, но не сформировать за вас навык.
Соблюдайте культуру обучения.

которая направлена на то, чтобы с помощью круга друзей и знакомых быстро и эффективно решать сложные жизненные задачи и бизнес-вопросы». Это наиболее точное определение нетворкинга, однако, хочется еще добавить, что это не просто дружба с целью выгоды, а выстраивание отношений на основе доверия, симпатии и желания помочь.
Теория шести рукопожатий.
Делайте первый шаг
Для нетворкинга используйте все доступные методы связи (личное общение, телефон, электронная почта)
Всегда будьте готовы к знакомству
Поддерживайте связь постоянно
Распространяйте только позитивную информацию
Не приуменьшайте важности ни одного из своих контактов
Не пропускайте ни одного мероприятия, на которое вас приглашают.
Повышайте свои коммуникативные навыки.

Нентворкинг и обучение у других

которые имеют отношение к цели развития специфике работы. Корректируйте на их основе программу собственного развития.
Откажитесь от выполнения действий, ведущих к неуспеху.
Применяйте новые подходы, методы, идеи, о которых вы узнали, в нерабочих ситуациях для тренировки
Письменно анализируйте собственный жизненный и профессиональный опыт, релевантный цели, выделяя тенденции и отдельные полезные ходы.

Саморазвитие

работу или действительно обладают навыком который Вы развиваете.
Получайте обратную связь о действиях с разных сторон и точек зрения (от людей, исполняющих разные роли: подчиненных, коллег, руководства, клиентов; от людей разного типа: более и менее критичных, более и менее похожих на вас, и т.п.).
Благодарите за обратную связь.
Обдумывайте полученную обратную связь, делайте выводы и используйте их, выполняя задачу в следующий раз

Пользование обратной связью

определению сложнее, чем те задачи, для решения которых вам достает компетентности.
Выбирайте в качестве развивающих краткосрочные проекты (не более года, а лучше до 3 месяцев).
Ищите такие проекты, для успешного выполнения которых критическими оказываются именно те качества, которые Вы стремитесь развить.
Осмысляйте развивающий опыт в применении знаний и умений, подлежащих дальнейшему совершенствованию.
Не бойтесь неожиданных, нетипичных ситуаций: именно они становятся источником наиболее ценного развивающего опыта.
Применяйте на рабочем месте новые для Вас методы и идеи, полученные в ходе обучения, самообучения, обратной связи, обучения на опыте других и в ходе участия в развивающих проектах. Делайте это регулярно.

Развитие в процессе выполнения новых задач

себе (или от чего хотите избавиться), и в течение нескольких дней концентрироваться исключительно на этом.
Что важно, если Вы решили работать с этим инструментом:
Быть честным перед собой. Если вы проснулись утром и взяли на себя обязательство, обязательно соблюдайте его. Не надо себя жалеть или откладывать на потом.
Берите фоновые задания тогда, когда у вас есть время и возможность для их выполнения. Если у вас на сегодня назначены очень важные переговоры, то Вы можете на время снять задание, но после снова его возобновить.

Фоновые задания

своих интересах и интересах собеседника.
Идеальные проявления компетенции:
Вы всегда понимаете цели каждой коммуникации (и свою, и собеседника)
Внимательно и с интересом относитесь к собеседнику
Опираетесь в общении на свои интересы и интересы собеседника
Адаптируете стиль общения под уровень собеседника
Во время общения удерживаете зрительный контакт с собеседником
Заинтересовываете собеседников и вовлекаете в обсуждение предлагаемой темы
Строите беседу по принципу диалога: задаете вопросы, слушаете собеседника, комментируете.
Эффективно применяете приемы активного слушания
Четко и по делу формулируете ответы на вопросы собеседников

ситуациях, находя и реализуя наиболее оптимальное решение, удовлетворяющее решение всех сторон конфликта.
Идеальные проявления компетенции:
Быстро распознаете приближение конфликтной ситуации и принимаете меры для сглаживания конфликта
При возникновении конфликта обсуждаете возможные пути решения и ищете пути примирения с оппонентами
Выбираете необходимую и оптимальную стратегию поведения в конфликте (уход, компромисс, сотрудничество, уступки)
Остаетесь открытым для решения конфликтных ситуаций, не занимаете оборонительное положение
Не избегаете конфликта, а подходите к его решению со всей решимостью и рациональностью

Управление конфликтами

Идеальные проявления компетенции:
Расставляете приоритеты для задач в соответствии с их важностью и срочностью, сосредотачивая усилия на наиболее важном
Регулярно и системно следуете запланированному графику
Умело используете инструменты планирования, такие как сетевой график
Эффективно используете средства для планирования и распределения времени уважайте время других людей.

Навыки планирования и управления временем

аналитической работы.
Идеальные проявления компетенции:
Выделяете объективные критерии, которым должно удовлетворять решение
Собираете необходимую информацию о проблеме. Используете для этого несколько разных достоверных источников
Определяете, какой информации не хватает для четкого понимания ситуации
Систематизируете собранную информацию, эффективно представляет ее в виде графиков, диаграмм, схем
Умеете рассматривать и оценивать ситуацию, проблемы, риски и решения с разных позиций и уровней восприятия.
Эффективно выстраиваете причинно-следственную связь

Работа с информацией и принятие решений

и приветствуется здоровая конкуренция, обеспечивающие достижение наилучших результатов для команды.
Человек, способный работать в команде, должен обладать такими навыками:
Быстро «вживаться» в новый коллектив.
Работать на своем профессиональном участке в общем ритме.
Управлять эмоциями, не проявлять личных симпатий и антипатий.
Принимать чужую точку зрения и признавать собственные ошибки.
Делегировать полномочия.
Уметь как руководить, так и подчиняться в зависимости от целей, поставленных перед командой.
Смирять личные амбиции и оказывать помощь своим коллегам.

Лидерство и командная работа

удержания внимания участников, умеете создавать и проводить динамичные, эффективные и конструктивные выступления.
Идеальные проявления компетенции:
Четко определяете структуру и логику выступления
Структура вашего выступления всегда соответствует целям выступления
Есть логическая связь между блоками выступления
В конце презентации легко восстановить её общую структуру по памяти

Публичные выступления и презентации

на себя новые проекты, интересные задачи и выходите из зоны комфорта.
Читайте деловую литературу, которая Вам будет полезна в тот или иной промежуток времени и ходите на те мероприятия, которые соответствуют вашим карьерным и бизнес-целям.
Будьте уверены: если внедрите хотя бы десятую долю того, что, услышано, то результаты не заставят себя ждать.

Завершение