КУРСОВАЯ РАБОТА НА ТЕМУ:
ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ
38.02.03 Операционная деятельность в логистике
Выполнил обучающийся гр. ОЛ 350
Гулов Мухаммадикбол
Руководитель Минина Екатерина Сергеевна
Челябинск, 2018
- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад на тему ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСИТЕМАХ
Содержание
- 1. ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСИТЕМАХ
- 2. Цель работы: рассмотреть процесс планирования в логистических
- 3. Объект исследования – процесс планирования в логистических системах.Предмет исследования– ООО «Абсолют Пласт»3
- 4. Основные понятияПланирование - это стадия процесса управления,
- 5. Характеристика организацииВ данной работе будет рассматриваться общество
- 6. Структурный анализ имущества по годам Структурное соотношение
- 7. Рисунок 10 – Изменение прочих внеоборотных активов
- 8. Структура формирования капитала за 2015-2017 год в
- 9. График анализа коэффициентов платежеспособности9Рисунок 17 – Динамика
- 10. Графики коэффициентов деловой активности реализации Рисунок 21
- 11. Графики характеризующих прибыльность организации11Рисунок 23 - Коэффициент
- 12. Рисунок 26 – Динамика имущества(капитала) ООО «Абсолют-Пласт»
- 13. Рекомендации для составления финансового плана на 2018
- 14. Спасибо за внимание!
Цель работы: рассмотреть процесс планирования в логистических системах, в том числе финансового планирования в ООО «Абсолют Пласт» 1.Изучить понятие планирования в логистических системах и ее виды;2.Изучить бизнес планирование и дать его характеристику;3.Проанализировать управление процессом планирования с применением
Слайд 1Профессиональное образовательное учреждение
«Колледж права и экономики»
Слайд 2Цель работы: рассмотреть процесс планирования в логистических системах, в том числе
финансового планирования в ООО «Абсолют Пласт»
1.Изучить понятие планирования в логистических системах и ее виды;
2.Изучить бизнес планирование и дать его характеристику;
3.Проанализировать управление процессом планирования с применением логистических информационных систем.
В соответствии с целью курсовой работы можно поставить следующие задачи:
2
Слайд 3Объект исследования – процесс планирования в логистических системах.
Предмет исследования– ООО «Абсолют
Пласт»
3
Слайд 4Основные понятия
Планирование - это стадия процесса управления, на которой определяются цели
деятельности, необходимые для этого средства, а также разрабатываются методы, наиболее эффективные в конкретных условиях.
Планирование и управление производством – эта подсистема принимает материальный поток от подсистемы закупок и управляет им в процессе выполнения различных технологических операций, которые преобразуют предмет труда в продукт труда.
Планирование производства – это систематическая деятельность, которая позволяет рассчитать и спрогнозировать цели и этапы производственного процесса при таких изменениях, как расширение товарного ассортимента, внедрение нового продукта или услуги, применение новой техники, устранение слабых мест в существующей рабочей системе и т.д.
Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения
Планирование и управление производством – эта подсистема принимает материальный поток от подсистемы закупок и управляет им в процессе выполнения различных технологических операций, которые преобразуют предмет труда в продукт труда.
Планирование производства – это систематическая деятельность, которая позволяет рассчитать и спрогнозировать цели и этапы производственного процесса при таких изменениях, как расширение товарного ассортимента, внедрение нового продукта или услуги, применение новой техники, устранение слабых мест в существующей рабочей системе и т.д.
Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения
4
Слайд 5Характеристика организации
В данной работе будет рассматриваться общество с ограниченной ответственностью «Абсолют
Пласт»
Фирма «Абсолют Пласт» продает и устанавливает
пластиковые окна, двери, балконы уже более 10 лет.
На современном оборудовании осуществляется выпуск стеклопакетов за короткий промежуток времени. Стандартное окно готово к установке через 5 дней. Качественные монтажные работы производят только специалисты с опытом работы в сфере оконных конструкций. Работы по остеклению и установке евро окон проводятся «под ключ».
Фирма «Абсолют Пласт» продает и устанавливает
пластиковые окна, двери, балконы уже более 10 лет.
На современном оборудовании осуществляется выпуск стеклопакетов за короткий промежуток времени. Стандартное окно готово к установке через 5 дней. Качественные монтажные работы производят только специалисты с опытом работы в сфере оконных конструкций. Работы по остеклению и установке евро окон проводятся «под ключ».
5
Слайд 6Структурный анализ имущества по годам
Структурное соотношение оборотных и внеоборотных активов
ООО «Абсолют-Пласт» за 2015 год.
Структурное соотношение оборотных и внеоборотных активов ООО «Абсолют-Пласт» за 2016 год.
Структурное соотношение оборотных и внеоборотных активов ООО «Абсолют-Пласт» за 2017 год.
6
Слайд 7Рисунок 10 – Изменение прочих внеоборотных активов в организации ООО «Абсолют-Пласт»
за 2015-2017 года.
Рисунок 11 – Изменение запасов в организации ООО «Абсолют-Пласт» за 2015-2017 года.
Рисунок 12 – Изменение денежных средств в организации ООО «Абсолют-Пласт» за 2015-2017 года.
7
Рисунок 13 – Изменение прочих внеоборотных активов в организации ООО «Абсолют-Пласт» за 2015-2017 года
Слайд 8Структура формирования капитала за 2015-2017 год в ООО «Абсолют Пласт»
Рисунок 15
- Абсолютный прирост имущества организации ООО «Абсолют- Пласт» за 2016 год
Рисунок 16 - Темп роста имущества ООО «Абсолют-Пласт» за 2017 год
8
Рисунок 14 – Структурный анализ имущества
организации ООО «Абсолют-Пласт» за 2015 год
Слайд 9График анализа коэффициентов платежеспособности
9
Рисунок 17 – Динамика абсолютной ликвидности ООО «Абсолют-Пласт»
за 2015-2017 года.
Рисунок 18 - Динамика текущий ликвидности «Абсолют-Пласт» за 2015-2017 года.
Рисунок 19 - Динамика обеспечения обязательств ООО «Абсолют-Пласт» активами за 2015-2017 года.
Рисунок 20 - Динамика степени платежеспособности.
Слайд 10Графики коэффициентов деловой активности реализации
Рисунок 21 – Динамика финансовой независимости
организации ООО «Абсолют-Пласт» за 2015 – 2017 года
Рисунок22 – Доля просроченной кредиторской задолженности ООО «Абсолют-Пласт» за 2015 – 2017 года
10
Слайд 11Графики характеризующих прибыльность организации
11
Рисунок 23 - Коэффициент рентабельности активов ООО «Абсолют-Пласт»
за 2015-2017 года
Рисунок 24 - Норма чистой прибыли ООО «Абсолют-Пласт» за 2015-2017 года
Рисунок 25– Рентабельность продаж ООО «Абсолют-Пласт» за 2015-2017 года
Слайд 12Рисунок 26 – Динамика имущества(капитала) ООО «Абсолют-Пласт»
за 2017-2018 года
Рисунок 27
– Динамика выручки ООО «Абсолют-Пласт» за 2017-2018 года
Рисунок 28 – Динамика валовой прибыли ООО «Абсолют-Пласт»
за 2017-2018 года
Рисунок 29 – Динамика чистой прибыли ООО «Абсолют-Пласт» за 2017-2018 года
12
Слайд 13Рекомендации для составления финансового плана на 2018 год
Необходимость увеличения собственного капитала
за счет создания резервных фондов или роста добавочного капитала в размере 2 миллионов рублей
Снизить кредиторскую задолженность
Погасить по возможности прочие обязательства.
Снизить кредиторскую задолженность
Погасить по возможности прочие обязательства.
13
