Презентация, доклад по теме Анализ деятельности

Содержание

Этапы процесса анализа работы:1.Определение работы и анализ существующей документации;2.Обьяснение менеджерам и другим сотрудникам процесса анализа работы;3.Разработка функциональных обязанностей и квалификационных характеристик;4.Проведение анализа работ;5.Периодический анализ и корректировка функциональных обязанностей и квалификационных характеристик.

Слайд 1Анализ деятельности
Выполнил: Борисенко Е.А.-ПСД-151

Анализ деятельностиВыполнил: Борисенко Е.А.-ПСД-151

Слайд 2Этапы процесса анализа работы:
1.Определение работы и анализ существующей документации;

2.Обьяснение менеджерам и

другим сотрудникам процесса анализа работы;

3.Разработка функциональных обязанностей и квалификационных характеристик;

4.Проведение анализа работ;

5.Периодический анализ и корректировка функциональных обязанностей и квалификационных характеристик.
Этапы процесса анализа работы:1.Определение работы и анализ существующей документации;2.Обьяснение менеджерам и другим сотрудникам процесса анализа работы;3.Разработка функциональных

Слайд 3Спецификация рабочего места -описание технологии труда и требования предъявляемые к сотруднику

на данном участке работы.
Должностная инструкция содержит запись основных и дополнительных трудовых обязанностей.
Личностная спецификация-набор требований которые предъявляет данная должность к работнику.
Спецификация рабочего места -описание технологии труда и требования предъявляемые к сотруднику на данном участке работы.Должностная инструкция содержит

Слайд 4Описание рабочего места
Цель: выяснение соответствия работ заданным стандартам

-составление плана анализа рабочего

места;
-определение названия должности;
-описание содержания работы(виды работ на данном месте, при использовании необходимых средств, оборудования);
-определение руководителя и подчиненных;
-определение специальных требований (стаж, опыт, образование, знание ,навыки, способности).
Описание рабочего местаЦель: выяснение соответствия работ заданным стандартам-составление плана анализа рабочего места;-определение названия должности;-описание содержания работы(виды работ

Слайд 5Структура описания должности







1.Наименование организации, подразделения и документа
2.Краткие сведения об организации
3.Определение должности.

Точное название должности
4.Служебные отношения и полномочия
5.Обязанности и ответственность
6.Содержание работы
7.Требуемые результаты
8.Условия работы

Структура описания должности1.Наименование организации, подразделения и документа2.Краткие сведения об организации3.Определение должности. Точное название должности4.Служебные отношения и полномочия5.Обязанности

Слайд 6Квалификационная характеристика:

-что должен знать работник;

-что должен уметь, делать работник;

-какие квалификационные требования

к нему предъявляются.
Квалификационная характеристика:-что должен знать работник;-что должен уметь, делать работник;-какие квалификационные требования к нему предъявляются.

Слайд 7Должностная инструкция-
документ регламентирующий деятельность
1.Общие положения(сфера деятельности, квалификационные требования, правовые акты, документы);
2.Функции;
3.Должностные

обязанности (руководит, утверждает, обеспечивает, подготавливает, контролирует, исполняет и т.д.);
4.Права;
5.Ответственность (виды ответственности за несвоевременное и некачественное выполнение работы);
6.Взаимоотношения и линии коммуникации(круг должностных лиц).


Должностная инструкция-документ регламентирующий деятельность1.Общие положения(сфера деятельности, квалификационные требования, правовые акты, документы);2.Функции;3.Должностные обязанности (руководит, утверждает, обеспечивает, подготавливает, контролирует,

Слайд 8Методы сбора информации для анализа работы:
1.Саморегистрация;
2.Интервьюирование;
3.Контрольные списки вопросов;
4.Опросники;
5.Рабочие дневники;
6.Групповые методы;
7.Наблюдение;
8.Метод критических

ситуаций.
Анализ должности -определение наиболее существенных характеристик работы.
Методы сбора информации для анализа работы:1.Саморегистрация;2.Интервьюирование;3.Контрольные списки вопросов;4.Опросники;5.Рабочие дневники;6.Групповые методы;7.Наблюдение;8.Метод критических ситуаций.Анализ должности -определение наиболее существенных характеристик

Слайд 9Контрольный вопросы:
1.Какова цель анализа деятельности?
2.Назови методы сбора информации для анализа работы.
3.Обьсни

задачи и последовательность составления должностной инструкции.
4.Для чего необходима личностная спецификация?
5.Основные элементы должности.


Контрольный вопросы:1.Какова цель анализа деятельности?2.Назови методы сбора информации для анализа работы.3.Обьсни задачи и последовательность составления должностной инструкции.4.Для

Слайд 101.Выберите сферу деятельности (должность) и проанализируйте основные требования к работнику

1.Выберите сферу деятельности (должность) и проанализируйте основные требования к работнику

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть