Презентация, доклад по психологии на тему Конфликт

Содержание

Конфликты и пути их разрешения Что такое конфликт?участники конфликта;объект конфликта;основные виды конфликта;стадии развития конфликта;переговоры;Межличностные конфликтыварианты исхода межличностного конфликта;предупреждение и разрешение межличностных конфликтов;

Слайд 1УЛЫБНИСЬ!!!!

УЛЫБНИСЬ!!!!

Слайд 2Конфликты и пути их разрешения
Что такое конфликт?
участники конфликта;
объект конфликта;
основные виды

конфликта;
стадии развития конфликта;
переговоры;
Межличностные конфликты
варианты исхода межличностного конфликта;
предупреждение и разрешение межличностных конфликтов;
Конфликты и пути их разрешения Что такое конфликт?участники конфликта;объект конфликта;основные виды конфликта;стадии развития конфликта;переговоры;Межличностные конфликтыварианты исхода межличностного

Слайд 3Конфликт означает столкновение сторон, мнений, сил.
Причинами столкновения могут быть самые

разные проблемы жизни:
материальные ресурсы,
важнейшие жизненные
установки,
властные полномочия,
статусно-ролевые различия в социальной структуре,
личностные (эмоционально-психологические) различия
Конфликт означает столкновение сторон, мнений, сил. Причинами столкновения могут быть самые разные проблемы жизни: материальные ресурсы, важнейшие

Слайд 4


Основные стадии развития конфликта:

Предконфликтная стадия
Собственно конфликт.
Разрешение конфликта.
Послеконфликтная стадия

Основные стадии развития конфликта:Предконфликтная стадияСобственно конфликт.Разрешение конфликта.Послеконфликтная стадия

Слайд 5Конфликтный ли вы человек?
Обработка результатов:
Теперь подсчитайте набранные очки: за каждое «а»

начисляйте себе 4 очка,
за «б» - 2, за «в» - 0 очков.

От 22 до 32 очков. Вы тактичны и миролюбивы,
ловко уходите от споров и конфликтов,
избегаете критических ситуаций. Изречение:
«Платон мне друг, но истина дороже» никогда
не было вашим девизом. Может быть, поэтому
вас считают человеком гибким, способным
легко адаптироваться к ситуации. Наберитесь смелости,
если обстоятельства требуют
высказаться принципиально, невзирая на лица.

Конфликтный ли вы человек?Обработка результатов:Теперь подсчитайте набранные очки: за каждое «а» начисляйте себе 4 очка, за «б»

Слайд 6От 10 до 20 очков. Многие считают вас человеком конфликтным. Но

на самом деле конфликтуете вы, лишь если нет иного выхода и другие средства исчерпаны. Вы твердо отстаиваете свое мнение, не думая о том, как это отразится на вашем положении или приятельских отношениях. При этом не выходите за рамки корректности, не унижаетесь до оскорбления. Все это вызывает к вам уважение.

Менее 10 очков. Споры и конфликты – это воздух,
без которого вы не можете жить. Вы любите критиковать
других, но, если слышите замечания в свой адрес,
можете съесть живьем. Ваша критика – ради критики,
а не для пользы дела. Очень трудно приходится тем,
кто рядом с вами. Ваша несдержанность и грубость
отталкивает людей. Не потому ли у вас нет настоящих друзей?
Постарайтесь перебороть свой вздорный характер.

От 10 до 20 очков. Многие считают вас человеком конфликтным. Но на самом деле конфликтуете вы, лишь

Слайд 7УЛЫБНИСЬ!!!!

УЛЫБНИСЬ!!!!

Слайд 8Межличностные конфликты
Все причины межличностных конфликтов, возникающие из-за столкновения целей и интересов,

можно условно разделить на три основных вида:
Первый – предполагает принципиальное столкновение, в котором реализация целей и интересов одного оппонента может быть достигнута только за счет ущемления интересов другого.
Второй – затрагивает лишь форму
отношений между людьми, но при этом
не ущемляет их духовных, моральных
и материальныхпотребностей и интересов.
Третий – представляет мнимые противоречия,
которые могут быть спровоцированы
либо ложной интерпретацией событий и фактов.
Межличностные конфликтыВсе причины межличностных конфликтов, возникающие из-за столкновения целей и интересов, можно условно разделить на три основных

Слайд 9Межличностные конфликты могут протекать в форме:
– стремление

к доминированию;

– разногласия по поводу нахождения наилучшего варианта решения совместных проблем;
– обсуждение спорного вопроса.

СОПЕРНИЧЕСТВО

ДИСКУССИЯ

СПОР

Межличностные конфликты могут протекать в форме:    – стремление к доминированию;

Слайд 10Предупреждение и разрешение межличностных конфликтов.

отделить реальные причины конфликта от инцидента –

формального повода для начала столкновения;
сконцентрировать внимание на существующих проблемах, а не на личных эмоциях;

действовать по принципу «здесь и сейчас»;
создавать обстановку равного участия в поисках возможных вариантов урегулирования конфликта;
говорить только за себя, уметь слушать и слышать другого;

Предупреждение и разрешение межличностных конфликтов.отделить реальные причины конфликта от инцидента – формального повода для начала столкновения;сконцентрировать внимание

Слайд 11Тест Томаса стиль поведения в конфликтной ситуации

Тест Томаса стиль поведения в конфликтной ситуации

Слайд 125 стилей поведения в конфликтной ситуации
Соревнование (конкуренция)
как стремление добиться удовлетворения

своих интересов в ущерб другому

Приспособление
Принесение в жертву собственных интересов ради другого

Компромисс
Умение уступить в интересах улучшения взаимоотношений

Избегание
Отсутствие стремления как к кооперации, так и к достижению собственных целей

Сотрудничество
приходят к альтернативе, полностью, удовлетворяющей интересы обеих сторон

5 стилей поведения  в конфликтной ситуацииСоревнование (конкуренция) как стремление добиться удовлетворения своих интересов в ущерб другомуПриспособление

Слайд 13Применяем разные стили
В темном переулке на
Вас напал грабитель, который требует

отдать ему все деньги.
Возможные сценарии действия:

Сотрудничество

Соперничество

Компромисс

Избегание

Приспособление

Применяем разные стилиВ темном переулке на Вас напал грабитель, который требует отдать ему все деньги. Возможные сценарии

Слайд 14
«Сама по себе готовность разрешить проблему вовсе не означает, что вы

не правы. Это означает, что вы отказались от конфронтации, от попыток доказать, что другая сторона неправа: вы готовы позабыть прошлое и начать все сначала».

«Сама по себе готовность разрешить проблему вовсе не означает, что вы не правы. Это означает, что вы

Слайд 15

Переговоры



Люди. Сделайте разграничение между участниками переговоров и предметом переговоров.
Интересы. Сосредоточьте внимание на интересах, а не на позициях.
Варианты. Выделите круг возможностей, прежде чем принимать решение.
Критерии. Настаивайте на том, чтобы, результат основывался на какой-либо объективной норме.

ПереговорыЛюди. Сделайте

Слайд 16Секрет № 1.

КОНФЛИКТ – НЕЭФФЕКТИВНОЕ ОБЩЕНИЕ

Секрет № 2

. «КОГДА ВЕДЁШЬ

РАЗГОВОР ИЛИ СПОР, ВЕДИ ЕГО ТАК,
КАК ЕСЛИ БЫ ИГРАЛ В ШАХМАТЫ».
Б. ГРАСИАН
.
ГЛАВНОЕ В СПОРЕ – УВАЖЕНИЕ ЛИЧНОСТИ ПАРТНЁРА.
Секрет № 1. КОНФЛИКТ – НЕЭФФЕКТИВНОЕ ОБЩЕНИЕСекрет № 2. «КОГДА ВЕДЁШЬ РАЗГОВОР ИЛИ СПОР, ВЕДИ ЕГО ТАК,

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть