– интернат»
ОСОБЕННОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ.
подготовила : преподаватель ГБСУ КО ПОО Конивец в.о
- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад ПО МЕНЕДЖМЕНТУ ОСОБЕННОСТИ МЕНЕДЖМЕНТ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ
Содержание
- 1. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ ОСОБЕННОСТИ МЕНЕДЖМЕНТ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ
- 2. Менеджмент – совокупность принципов, методов и
- 3. Менеджмент в социальной работе – один из
- 4. Управление персоналом – область знаний и практической
- 5. Методы управление персоналом Экономические методы ( материальное
- 6. Социальный работник Профессиональная деятельность имеющая цель содействовать
- 7. 1. организационно-структурное. 2. Функциональное. 3. профессионально-деятельностное (трудовое).
- 8. РОЛЬ ДОКУМЕНТОВЕДЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ 1. Документация –
- 9. ЗАДАЧИ:1. накопление достоверной информации о клиенте, его
- 10. 4. передача зафиксированной и закодированной информации о
- 11. 6. развитие символической функции социальной
- 12. 7.систематизация информации о формах и видах помощи,
- 13. Качества социальных работников --
- 14. Государственное бюджетное социальное учреждение Калининградской области профессиональная
Менеджмент – совокупность принципов, методов и средств управления в целях повышения эффективности предпринимательской деятельности и увеличения прибыли. развития системы менеджмента социальной работы для оказания помощи нуждающимся категориям населения.
Слайд 1 Государственное бюджетное социальное учреждение Калининградской области профессиональная образовательная организация « Советский техникум
Слайд 2 Менеджмент – совокупность принципов, методов и средств управления в целях
повышения эффективности предпринимательской деятельности и увеличения прибыли.
развития системы менеджмента социальной работы для оказания помощи нуждающимся категориям населения.
Слайд 3Менеджмент в социальной работе – один из видов социального управления, т.е.
такого управления, где главным субъектом и объектом выступает человек.
Слайд 4Управление персоналом – область знаний и практической деятельности направленная на обеспечение
организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции.
Задачи:
1. Адаптация персонала
2. Оперативная работа (обучение, развитие персонала, организация труда. Мотивация, деловая коммуникация , оплата труда)
3. Стратегическая работа с персоналом
Слайд 5Методы управление персоналом
Экономические методы ( материальное стимулирование и санкции, финансирование
и кредитирование, зарплата и прибыль)
Организационно- распорядительные ( дисциплина, ответственность)
Социально- психологические ( мотивация, моральное поощрение)
Организационно- распорядительные ( дисциплина, ответственность)
Социально- психологические ( мотивация, моральное поощрение)
Слайд 6Социальный работник
Профессиональная деятельность имеющая цель содействовать людям, социальным группам в
преодолении личностных и социальных трудностей посредством поддержки, защиты, коррекции и реабилитации.
Слайд 71. организационно-структурное. 2. Функциональное. 3. профессионально-деятельностное (трудовое). 4. процесс постановки целей, задач. 5. представляет
собой науку.
6. учебно-образовательное.
Слайд 8РОЛЬ ДОКУМЕНТОВЕДЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ
1. Документация – своеобразная «памятка», «напоминание» о
клиенте
2. Всесторонняя и тщательно подобранная документация может оказаться аргументом и доказательством того, что именно было проделано
3. Документация фиксирует и определенные результаты, изменения,
4. документирование становится доказательством компетентности и добросовестного отношения к делу социального работника как специалиста.
5. способствует повышению квалификации социального работника.
Слайд 9ЗАДАЧИ:
1. накопление достоверной информации о клиенте, его проблемах, способах и методах
работы с ним.
2. фиксация процесса оказания помощи, направленная на повышение его эффективности.
3. укрепление междисциплинарного сотрудничества, координации усилий разных специалистов, ведомств, институтов.
Слайд 104. передача зафиксированной и закодированной информации о состоянии проблем клиента на
все уровни управления и исполнения.
5. обобщение тех или иных методов, адаптация к идее инновационной деятельности.
Слайд 11 6. развитие символической функции социальной деятельности, с помощью которой кодируются
такие ее значения как объективное содержание, нормы, методы, способы воздействия на других
участников взаимодействия.
Слайд 127.систематизация информации о формах и видах помощи, обеспечивающая доступ к ней
каждому нуждающемуся.
8. типизация категорий клиентов и условий их обслуживания для банков данных информационных служб. Ведение документации помогает не только социальному работнику-практику в его профессиональной деятельности.
Слайд 13Качества социальных работников -- Компетентность ------ профессионализм индивидуальная познавательная ------
мотивация
Слайд 14Государственное бюджетное социальное учреждение Калининградской области профессиональная образовательная организация « Советский техникум
– интернат»
ОСОБЕННОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ.
подготовила : преподаватель ГБСУ КО ПОО Конивец в.о
