Презентация, доклад по дисциплине Управление персоналом на тему развитие персонала

в постоянном повышении своей квалификации.

представляет собой:

систему взаимосвязанных действий , элементами которой являются:
обучение и переподготовка работников
стимулирование творчества
создание условий саморазвития

процесс подготовки сотрудников к выполнению новых производственных функций, занятию должностей, решению новых задач, направленный на преодоление расхождения между требованиями к работнику и качествами реального человека.

среды (влияние потребителей, конкурентов, поставщиков, государства);
развитие новых технологий ( влекущих за собой появление новой продукции, новых технологий);
изменение внутри организации ( изменение стратегии развития организации);
создание новых видов деятельности ( изменение организационной структуры организации).
 анализ результатов оценки (аттестации) работников;

результатом которой становится план индивидуального развития работника.

работы

поддержка профессионального уровня персонала

подготовка сотрудников к продвижению по службе

поддержание в сотрудниках позитивного отношения к работе

определяемые действующим законодательством

 

к обучению

цели обучения

в занимаемой должности;
 желания занять новую должность;
 заинтересованности в повышении заработной платы;
интереса к самому процессу овладения новыми знаниями и навыками;
желания установить контакты с другими участниками программы обучения.

при небольшом объеме передаваемой информации

Внешнее :

при небольшом числе обучаемых
при необходимости специальных знаний и навыков
при ориентации исключительно на получение новых знаний

организации обучения

эффективностью их воздействия на конкретную группу обучающихся.

следует уделять внимание формированию мотивации к планируемому обучению, и созданию благоприятной среды .

жизненный опыт

потребность в обосновании ( смысле)

назревшая необходимость в решении производственных задач

практическая направленность