результатов деятельности персонала»
по дисциплине: «Управление персоналом»
.
Преподаватель: Варламова С. А.
2016
- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад Оценка результатов деятельности персонала
Содержание
- 1. Презентация Оценка результатов деятельности персонала
- 2. Содержание1. Оценка персонала организации.2. Показатели оценки результатов
- 3. 1. Оценка персонала организации. Оценка
- 4. Слайд 4
- 5. Результат труда специалистов определяется
- 6. Слайд 6
- 7. Слайд 7
- 8. Слайд 8
- 9. 3. Методы оценки эффективности труда персонала. повышение
- 10. Слайд 10
- 11. В практике работы отечественных предприятий проблема адекватной
- 12. 4. Компетенция. Компетенция - это рациональное
- 13. Слайд 13
- 14. Слайд 14
- 15. 5. Основные методы, применяемые для оценки результатов труда.
- 16. Слайд 16
Содержание1. Оценка персонала организации.2. Показатели оценки результатов труда.3. Методы оценки эффективности труда персонала.4. Компетенция.5. Основные методы, применяемые для оценки результатов труда.
Слайд 1Управление образования и науки по Тамбовской области
ТОГБПОУ «Многоотраслевой колледж»
Презентация
на тему: «Оценка
Слайд 2Содержание
1. Оценка персонала организации.
2. Показатели оценки результатов труда.
3. Методы оценки эффективности
труда персонала.
4. Компетенция.
5. Основные методы, применяемые для оценки результатов труда.
4. Компетенция.
5. Основные методы, применяемые для оценки результатов труда.
Слайд 31. Оценка персонала организации.
Оценка персонала организации — наиболее сложное
звено кадровой работы. Она представляет собой специальные (непрерывные, разовые, периодически проводимые) формализованные мероприятия, в рамках которых оценивается сам работник, его труд и результат деятельности.
Слайд 5
Результат труда специалистов определяется исходя из объема, полноты,
качества, своевременности выполнения закрепленных за ними должностных обязанностей. При выборе показателей, характеризующих ключевые, основные результаты труда руководителей и специалистов, следует, учитывать, что они оказывают непосредственное и решающее влияние на результат всей деятельности организации; занимают значительную часть рабочего времени персонала; приводят к достижению целей организации.
Слайд 93. Методы оценки эффективности труда персонала.
повышение эффективности работы персонала;
назначение адекватного
вознаграждения за работу персонала;
принятие решения, связанного с трудовой карьерой сотрудника.
принятие решения, связанного с трудовой карьерой сотрудника.
Слайд 11
В практике работы отечественных предприятий проблема адекватной и точной оценки труда
отдельного сотрудника до сих пор остается нерешенной. Это означает, что модели трудовых отношений и управления человеческим фактором должны быть серьезно реформированы в направлении существенно лучшего (на порядок) использования творческих способностей человека.
Слайд 124. Компетенция.
Компетенция - это рациональное сочетание способностей, личностных качеств
и мотивации персонала фирмы, рассматриваемых во временном интервале.
