Презентация, доклад Книга-нашдруг и советчик

попытается копировать опыт и стереотипы людей старшего поколения?! Происходящие в обществе изменения зачастую требуют новых моделей поведения, другого стиля действий. В результате стремительных изменений происходит обесценивание социального опыта - "распадается связь времен".

"Вы не можете остановиться, даже если сильно устали. Вы можете остановиться, только если горилла устанет!"

можем спрогнозировать, предсказать последствия наших действий или бездействия. Чем дальше в будущее мы можем заглянуть, тем больше потенциальный выигрыш от использования возможностей, тем меньше риски

четкую картинку только в зоне ближайшего, уже проявленного будущего. При попытке предсказания более далекой перспективы картина Будущего безнадежно расплывается - ошибка прогнозирования становится недопустимо большой.

числа учитываемых переменных к существенно увеличению глубины прогноза не приводит. Жизнь не желает укладываться в прогнозные горизонты и предлагает качественно новые ситуации. 

В первый раз мы платим, когда вкладываем ресурсы в получение дополнительной информации. Второй - когда безнадежно запаздываем с принятием решений.

фактора позволят не только выжить в XXI веке, но добиться процветания.
Желая улучшить свою способность предвидеть будущее, не ждите развития тенденций, а наблюдайте за теми, кто нарушает правила, поскольку это первая примета значимых изменений.

Достаточно задать вопрос: какие проблемы в сфере моей специализации или компетенции хотят решить все мои коллеги, но никто из нас понятия не имеет, как к ним подступиться?
Айн Рэнд: "Вся деятельность есть деятельность творческая, если ее производит мыслящий ум, и никакая деятельность не может быть творческой, если ею занимается глупец, в равнодушном оцепенении повторяющий одни и тоже действия, которым его научили другие".
Э.Деминг: "Нет такой вещи, как просто факт. Любой факт приобретает смысл, значение, только в определенном контексте".

попытками сохранить устаревшие правила), и (2) появлением новых парадигм.
Парадигма - это наш способ воспринимать мир, она для нас - как вода для рыбы. Парадигма объясняет нам мир и помогает предсказывать его поведение. (А.Смит)

которые выполняют две функции: (1) устанавливают границы; и (2) говорит, как действовать в пределах заданных границ, чтобы добиться успеха.
Смена парадигмы - это переход к новой игре и новому своду правил.

проблемы, которые нельзя решить с их помощью. Эти проблемы стимулируют поиски новой парадигмы.

в тонкостях доминирующей парадигмы и не делали в нее никаких инвестиций.

выводов. Они принимают решение сменить парадигму, полагаясь на свою интуицию.

применяющее парадигму, чувствует ситуацию и постепенно утрачивает веру в старые правила.
Этап 3. С утратой веры атмосфера становится все более неспокойной и неуправляемой.

решения (может оказаться, что многие из этих решений известны и десятилетиями дожидались своего часа).

еще больше.
Этап 6. Заинтересованное сообщество испытывает острое недовольство и требует определенных решений.

позволяет решить ряд важных проблем, с которыми не справлялась старая парадигма.
Этап 8. Ряд представителей заинтересованного сообщества принимают новую парадигму на веру.
Этап 9. Парадигма набирает силу и получает финансовую поддержку, число ее сторонников растет.

начинают решаться с помощью новой парадигм, а заинтересованное сообщество обретает новый подход, который позволяет иметь дело с реалиями окружающего мира.

использование существующей парадигмы принесло нам успех, мы противимся ее смене.
Обычно новую парадигму создает аутсайдер.
Тот, кто отваживается расстаться со старой парадигмой одним из первых, совершает подвиг веры, поскольку на ранних стадиях функционирования новой парадигмы убедительные доказательства ее эффективности отсутствуют.

мир и находим нестандартные подходы к решению проблем.
Новая парадигма возвращает всех к нулевой отметке. Те, кто имел преимущества, применяя старую парадигму, при смене парадигмы теряет их полностью или в значительной мере.

решить, но безуспешно)
Человек постарше, который переключается на новое для него дело
"Белая ворона" (применяет доминирующую парадигму, видит проблемы, положенные под сукно, понимает, что их нельзя решить с помощью нынешней парадигмы и вступает в бой за смену парадигмы)
Слесарь-самоучка (он столкнулся с одной из проблем, положенных под сукно, но не знает, что это проблема особого рода. Он знает одно: эта проблема стоит у него на пути, и пока он ее не решит, покоя у него не будет)